O que é a filosofia de cargos e salários & remuneração?
Não importa em qual setor você esteja, a JP&F têm consultores experientes em plano de cargos e salários & remuneração que pode trazer experiência relevante para sua empresa e ajudá-lo a desenvolver a melhor estratégia para crescimento e retenção de médio e longo prazo. Vamos começar!
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Os melhores e mais eficazes programas de pagamento se alinham com estratégias de negócios e talentos e refletem uma compreensão dos fatores internos e externos que influenciam as recomendações e decisões de plano de cargos e salários & remuneração estratégica. No entanto, nem todas as organizações garantem que seus programas sejam projetados e entregues de uma forma que suporte estrategicamente as necessidades de negócios.
Trabalharemos com você para criar um programa de plano de cargos e salários & remuneração que esteja alinhado e apoie suas estratégias de negócios e pessoas, além de fornecer orientação para todos os funcionários, desde trabalhadores da linha de frente até líderes organizacionais.
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O que é filosofia de plano de cargos e salários & remuneração?
O coração do design eficaz é a filosofia de compensação da sua organização. Servindo como um modelo para orientar o design, o gerenciamento e a comunicação de programas de compensação, a filosofia da sua organização normalmente define o que você deseja:
- Mercado competitivo (ou seja, mercados nos quais você compete por talentos)
- Posicionamento competitivo alvo
- Mistura de pagamento
- Abordagem de pagamento por desempenho (por exemplo, pagamento fixo vs. variável, curvas de pagamento e desempenho)
- Métodos de comunicação e governança
Sua filosofia de plano de cargos e salários & remuneração deve responder a perguntas-chave
Além disso, uma filosofia de remuneração responde a perguntas fundamentais sobre a abordagem da sua organização ao design de remuneração.
Propósito
Qual é o propósito dos nossos programas de remuneração? Que mensagens queremos que nossas recompensas transmitam aos funcionários? Cada elemento de pagamento serve a um propósito.
Escopo
O que nosso programa oferece (ou seja, salário-base, salário variável, oportunidades de progressão na carreira).
Justiça
Como equilibramos prioridades concorrentes (por exemplo, equidade interna, competitividade de mercado, desempenho individual).
Consistência, segmentação, equilíbrio
Quão consistente ou segmentada deve ser nossa abordagem entre funções e departamentos? Como devemos equilibrar a consistência global com a flexibilidade local.
Posição de mercado
Onde queremos nos posicionar em comparação a outras empresas ou indústrias com as quais competimos por talentos? Como definimos nosso competitivo mercado de trabalho.
Desempenho
Como definiremos o desempenho para fins de pagamento? Como mediremos e recompensaremos o desempenho da empresa, do grupo e individual.
Acessibilidade
Como administraremos e governaremos nossos custos gerais de remuneração.
Governança
Quem toma decisões de pagamento? Quem governa como essas decisões são tomadas e administradas.
Alinhamento estratégico
Como os programas de remuneração apoiam nossos valores e impulsionam nossa estratégia de negócios? Como habilitamos nossas estratégias de RH e de recompensa total com programas de remuneração.
Transparência
Que nível de comunicação queremos ter sobre nossos programas de pagamento? Quão transparentes queremos ser? O que precisaremos fazer para cumprir todas as várias leis de divulgação de pagamento ao redor do mundo.
Outros fatores que informam sua filosofia de plano de cargos e salários & remuneração
Junto com as estratégias de negócios e talentos da sua organização, outros fatores internos, como preferências dos funcionários e programas de remuneração atuais, também influenciam a filosofia. Fatores externos, como o clima empresarial mais amplo e as práticas de mercado atuais, também têm um papel a desempenhar. Juntos, esses fatores internos e externos informam sua filosofia de remuneração.
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Como fazemos parceria com você
Com uma filosofia eficaz em mãos, você pode:
- Avalie os programas de compensação atuais
- Identificar as mudanças necessárias para melhorar esses programas
- Crie um roteiro para priorizar mudanças
- Implementar mudanças incrementais ou introduzir um design de compensação totalmente novo
Com base no que você aprendeu com essas quatro etapas, podemos identificar as oportunidades para melhorar o design do seu programa de plano de cargos e salários & remuneração. A partir daí, você pode adotar uma abordagem informada e ponderada para seus programas e políticas de plano de cargos e salários & remuneração para garantir que eles façam sentido para sua força de trabalho e sua organização. Seu design de remuneração deve ser construído para abordar a remuneração em todos os níveis e segmentos de funcionários, desde trabalhadores da linha de frente até executivos. Podemos ajudar você a chegar lá.
Ajudaremos você a entender as necessidades da sua organização e força de trabalho, impulsionar a transformação e conectar seus programas de plano de cargos e salários & remuneração às suas recompensas e experiência dos funcionários para melhorar a saúde, a riqueza e os resultados de carreira da sua organização e de seus funcionários.
A JP&F Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção de talentos pode tirar um pouco da pressão dos seus ombros.
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