Desempenho em Metas
Atribua Metas
Defina o conjunto de indicadores que serão atribuídos a cada colaborador
Defina Pesos
Monte o painel de seu colaborador definindo pesos para cada meta
Analise Desempenho
Acompanhe mensalmente o desempenho do colaborador de acordo com o atingimento das metas
Aplique Meritocracia
Com as analises de desempenho premie os colaboradores que mais contribuem para os resultados da sua empresa
Desempenho de Competências
Crie Ciclos de Avaliação
Define ciclos de avaliações periódicos com as equipes e departamentos da sua empresa!
Defina Competências
Desde autoavaliação até 360º, defina quais serão as competências avaliadas de seus colaboradores.
Analise as Competências
Após o fim dos ciclos de avaliação faça uma analise completa de valores e competências de toda a empresa!
Desenvolva PDIs
Com as analises de competências faça planos de desenvolvimento individuais para cada funcionário!
