Atrair profissionais de TI qualificados por meio da flexibilidade
Como empresa, você precisa mudar a forma como contrata pessoas de TI. Benefícios como opções de trabalho flexíveis atraem os melhores. Essa mudança mostra como as necessidades de trabalho mudaram.
Estudos mostram que 31% das pessoas insatisfeitas com empregos de escritório são infelizes. Mas apenas 16% das pessoas com trabalho flexível são insatisfeitas. A flexibilidade mantém os funcionários felizes. Quase 90% dos trabalhadores de tecnologia querem trabalhar em casa. Isso os torna mais propensos a escolher um emprego que ofereça isso.
Ao serem flexíveis, as empresas atraem mais talentos. Elas também mantêm seus funcionários atuais felizes. Isso é importante porque haverá uma grande escassez de talentos até 2030.
As empresas também devem ajudar os trabalhadores a equilibrar seus empregos e suas vidas pessoais. Trabalhar em casa pode reduzir o estresse. As empresas que oferecem trabalho flexível são vistas como melhores lugares para trabalhar.
Como alguém que está no cenário de contratação há algum tempo, saber como atrair os melhores talentos de TI sempre foi um grande desafio para as empresas. Estamos todos tentando construir experiências digitais incríveis e, honestamente, isso vai além do RH apenas postar o anúncio de emprego e torcer pelo melhor.
Um relatório recente da Hay's mostrou que 93% dos empregadores têm dificuldade para encontrar habilidades tecnológicas. Isso mostra o quão difícil é encontrar as pessoas certas. Mas também significa que precisamos ser criativos com a forma como encontramos talentos de TI.
Precisamos fazer da contratação dos melhores talentos uma parte essencial do nosso plano, não algo em que pensamos depois, e este guia mostra a melhor forma de ter sucesso na contratação.
- 93% dos empregadores enfrentam escassez de habilidades tecnológicas, o que afeta a produtividade.
- Descrições de vagas que incluem um vídeo atraem 35% mais candidatos.
- Flexibilidade no equilíbrio entre vida pessoal e profissional é uma das principais prioridades dos candidatos ao setor de tecnologia.
- Empresas com planos de carreira claros retêm talentos de tecnologia de forma mais eficaz.
- O envolvimento dos funcionários promove um senso de valor entre os membros da equipe.
- Uma marca empregadora forte atrai candidatos alinhados aos valores da empresa.
Para realmente competir no cenário tecnológico atual, você precisa entender o quão rápido as coisas estão mudando em TI. As empresas precisam ter uma estratégia vencedora para trazer e manter as melhores pessoas e ir além da noção de apenas preencher vagas em aberto.
O mundo da tecnologia mudou muito. Estamos lidando com uma escassez de habilidades, e diferentes gerações têm expectativas diferentes. Veja a McKinsey, por exemplo. Eles tinham 50% de mulheres em sua nova classe de contratação de 2024. Isso mostra o quão importante é contratar pessoas de todas as esferas da vida.
A McKinsey também começou a trabalhar com mais de 120 novos lugares para encontrar talentos no ano passado. Esse é um compromisso sério para encontrar as pessoas certas, onde quer que estejam.
Saber essas coisas ajuda as empresas a melhorar seus planos de contratação. Pessoas, como a geração Y e a geração X, podem procurar novos empregos se se sentirem presas em tecnologias antigas. Empresas que usam as tecnologias mais recentes são vistas como melhores lugares para trabalhar.
- Usar novas maneiras de encontrar trabalhadores de TI ajuda muito as empresas. A maneira como contratamos para empregos de tecnologia está mudando rapidamente. Em breve, a IA e a automação ajudarão muito com coisas como verificar currículos e marcar entrevistas.
- Também é importante oferecer empregos que possam ser feitos de qualquer lugar. Isso deixa os trabalhadores felizes e os mantém por mais tempo. Os candidatos a empregos em tecnologia querem trabalhar para empresas que compartilham seus valores.
- Usar dados para escolher os melhores candidatos é inteligente. Ajuda a descobrir o quão rápido as vagas são preenchidas e se as ofertas são aceitas. Ferramentas como software de análise de recrutamento ajudam as equipes de RH a ver quem é o mais adequado.
- Organizar eventos especiais para quem procura emprego faz com que eles se sintam especiais. Usar indicações de funcionários também é uma ótima maneira de encontrar bons trabalhadores. Com a tecnologia certa, as empresas podem encontrar os melhores profissionais de TI.
- Criar ótimas descrições de cargos é tudo sobre ser claro e contar uma história. Elas devem contar uma história que mostre a cultura da empresa e as chances únicas. Usar uma linguagem envolvente ajuda os profissionais de tecnologia a sentirem uma conexão pessoal.
- É importante deixar claro o que você precisa. Liste os “itens essenciais” primeiro. As descrições de cargo devem ter de 500 a 600 palavras. Isso dá informações suficientes sem ser demais.
- Adicionar uma faixa salarial torna seu anúncio de emprego melhor. Ele atende às regras legais em muitos lugares. Usar linguagem neutra em termos de gênero pode aumentar as respostas em 42%.
- Use metas e métricas específicas para explicar o que você quer. Isso deixa 70% dos candidatos felizes. Usar termos de SEO pode tornar seu anúncio 30% mais visível.
- Mostrar como o trabalho fará a diferença é inteligente. 72% dos gerentes de contratação concordam. Detalhar tarefas ajuda os candidatos a se encaixarem melhor na equipe.
Isso atrai os melhores talentos de TI e cria uma forte conexão com a empresa.
Conseguir os melhores talentos de TI requer um plano inteligente. Dinheiro é importante, mas não é tudo. Uma boa cultura de trabalho também é essencial. Ela faz com que os profissionais de tecnologia queiram se juntar a nós.
Muitas pessoas escolhem empregos com base no que acreditam. A Geração Z e os millennials não são exceção. Eles geralmente dizem não a empregos que não correspondem aos seus valores.
Oferecer chances de crescimento também é importante. Quando as empresas ajudam os funcionários a crescer, elas atraem mais talentos. O mundo da tecnologia está crescendo rápido, e as pessoas querem fazer parte dele.
Ser ativo em grupos de tecnologia também ajuda. Faz com que uma empresa pareça boa para futuros funcionários. Uma mensagem clara sobre o que a empresa oferece pode fazer uma grande diferença.
Empresas que oferecem treinamento como workshops e conferências mostram que se importam com o crescimento de seus funcionários. Essa abordagem não só impulsiona habilidades, mas também mostra um comprometimento com a inovação e o crescimento pessoal.
Estudos mostram que treinamento leva a melhor produtividade. Por exemplo, as principais empresas ganham mais dinheiro por trabalhador do que outras. Isso mostra que trabalhadores qualificados se saem melhor em lugares que os ajudam a crescer.
Empresas que oferecem aprendizado que se encaixa nas necessidades de cada trabalhador veem melhores resultados. O Walmart, por exemplo, tem mais de 200 centros de treinamento. Isso mostra um grande comprometimento com o crescimento de talentos. Tais esforços ajudam a atrair e manter os melhores trabalhadores.
O treinamento compensa; empresas que investem nele são 10% mais lucrativas. Além disso, 75% dos trabalhadores querem ficar onde podem aprender. Isso mostra o quão importantes são as oportunidades de crescimento para os melhores desempenhos.
Em suma, o treinamento é vital para manter os melhores talentos de TI. Ao valorizar o crescimento, as empresas se tornam mais atraentes. Isso leva a um ambiente de trabalho onde sonhos e oportunidades se encontram, beneficiando a todos.
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