Talentos Humanos: Como criar e manter uma equipe de alta performance
O melhor investimento que uma empresa pode fazer é em capital humano. São as pessoas que fazem e são as empresas. Elas são as responsáveis pela produção, inovação, cumprimento de metas e competitividade e crescimento dos negócios. Organizações que contam com uma equipe forte, capaz de se mobilizar de forma rápida e cumprir metas prosperam em ambientes positivos e sobrevivem a crises. Mas criar e manter uma equipe de alta performance não é uma tarefa fácil e depende quase que exclusivamente do gestor à frente do processo. É preciso que o líder seja o exemplo.
A primeira etapa passa pela seleção do perfil dos colaboradores que vão integrar o time. Os perfis devem ser diferenciados e adequados às funções a serem exercidas. O passo seguinte é compreender como cada se integra à equipe. Após escolher as pessoas, deve-se demonstrar quais são suas atribuições e responsabilidades dentro da empresa. Cada um precisa estar consciente de seu papel e importância para a obtenção dos resultados. Neste sentido, o gestor deve estar sempre próximo, apoiando a todos e dar o exemplo antes de tudo.
A comunicação aberta torna-se essencial, pois é preciso conhecer as limitações, anseios e qualidades dos colaboradores. Uma política de feedback bem realizada traz como resultados o maior engajamento de todos. Outro princípio básico é a recompensa. Não adianta apenas exigir dos colaboradores que deem o melhor de si. É preciso demonstrar reconhecimento pelos esforços e resultados conquistados, tanto individuais quanto da equipe.
O líder deve também saber delegar tarefas e confiar em seus colaboradores. Este tipo de postura, descentralizadora, estimula a criatividade, a inovação e o desenvolvimento de novas lideranças. Ao mesmo tempo, torna o funcionário mais comprometido e leva a equipe à maturidade. Um gestor que centraliza todas as decisões deixa a todos inseguros e inibe a colaboração e desestimula o compartilhamento de ideias.
Por último, mas não menos importante, é preciso realizar reuniões periódicas de avaliação da equipe. Tais encontros permitem a troca de experiências, compartilhamento de ideias e percepções, além da avaliação sobre os motivos do fracasso ou sucesso na obtenção dos resultados.
Ter uma equipe de alta performance depende da cultura da empresa e da postura dos seus gestores. Contar com o capital humano gera mudanças substanciais nas organizações que alcançam maior eficiência e melhores resultados.
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