Quiet Quitting: Demissão silenciosa em TI como evitá-la
Encontrar o talento ideal para sua equipe de Tecnologia é o primeiro estágio da construção de um negócio de sucesso. Depois de atrair candidatos de alto desempenho para sua força de trabalho, você também deve garantir que está tomando medidas para mantê-los por perto.
Neste blog, examinamos como reter talentos de tecnologia e destacamos os 5 sinais de alerta de que seu talento de tecnologia está considerando uma nova função.
No cenário atual de escassez de habilidades, os funcionários têm infinitas oportunidades de trocar de empregador e empresa sempre que estiverem insatisfeitos com seu emprego atual. Isso significa que aprender a reter seus principais talentos é mais importante do que nunca.
Os funcionários podem escolher deixar um negócio por vários motivos. Às vezes, eles sentem que não estão obtendo satisfação suficiente com seu papel ou perdem o interesse na visão da empresa para o futuro.
Outras vezes, os funcionários podem sentir que não prosperam em seu cargo atual devido a problemas com colegas ou gerentes.
Embora o custo de substituição de um funcionário perdido possa ser significativo, vale lembrar que até 75% da rotatividade pode ser evitada.
É por isso que é essencial reconhecer os sinais de que seu funcionário pode estar procurando em outro lugar. Então, neste post, vamos compartilhar vários sinais a serem considerados.
1. Eles estão evitando projetos de longo prazo e crescimento
Quando um funcionário decide que não quer mais trabalhar com uma empresa, ele geralmente começa a reduzir seu envolvimento em projetos de longo prazo e estratégias para desenvolvimento ou crescimento. Ele para de visualizar um “futuro” com o negócio, o que significa que ele geralmente gasta mais tempo em tarefas de curto prazo e simplesmente “marcando caixas” em sua lista de tarefas.
Quando um funcionário que anteriormente se voluntariou para vários projetos desafiadores não levanta mais a mão em reuniões ou delega trabalho de longo prazo para outros funcionários. Nesse caso, isso pode significar que eles não estão planejando ficar por aqui por muito tempo.
Preste bastante atenção se os membros da sua equipe ainda investem em seu futuro com a empresa, concordando com oportunidades de aprendizado e desenvolvimento ou discutindo metas durante reuniões individuais. Se seus funcionários não veem mais um futuro com você, mude a perspectiva deles, oferecendo a eles insights sobre oportunidades de progressão que eles podem perder se saírem.
2. Eles mostram sinais visíveis de estresse
A Organização Mundial da Saúde diz que “ burnout ” é um fenômeno ocupacional significativo que aumentou drasticamente nos últimos anos. Funcionários esgotados e sobrecarregados se desligam do local de trabalho, mostram sinais claros de exaustão e frequentemente procuram oportunidades de trabalho alternativas. Com isso em mente, monitorar a saúde mental e física do seu funcionário é importante.
Preste atenção aos sinais de exaustão, como dependência excessiva de cafeína, bocejos ou até mesmo um ritmo mais lento do que o normal no fluxo de trabalho dos membros da sua equipe.
A atitude do seu funcionário também pode começar a mudar. Eles podem parecer extremamente negativos em relação a outros colegas ou tentar se isolar de seus pares, participando menos das reuniões do que o normal. Em alguns casos, eles podem até se tornar mais argumentativos ou agressivos. Se você notar sinais de esgotamento, converse com seu funcionário sobre como você pode ajudá-lo a gerenciar sua carga de trabalho.
3. Eles não são tão criativos ou intuitivos como de costume
Quando os funcionários decidem deixar um negócio, eles param de contribuir ativamente para seu crescimento. Você pode notar que alguns dos seus melhores funcionários que costumavam compartilhar ideias para desenvolvimento em reuniões anteriores agora estão mais quietos quando você pede sugestões ou conselhos.
Em vez de tentar resolver problemas com ideias fora da caixa e colaboração, os membros da sua equipe podem simplesmente passar tarefas difíceis para outros funcionários. Eles podem parar de tomar a iniciativa com seu trabalho e podem se concentrar em fazer apenas o "mínimo" para sobreviver.
Um funcionário que ocasionalmente fica quieto durante reuniões de negócios não é necessariamente um motivo para alarme. No entanto, se o membro da sua equipe parece ter perdido a paixão por ajudar a empresa a crescer, ele pode não se sentir mais inspirado pela missão ou valores da sua empresa.
Uma boa maneira de abordar esse problema é dar feedback regular aos membros da sua equipe e deixá-los saber o quanto você valoriza a contribuição deles. Os funcionários têm mais probabilidade de contribuir quando se sentem reconhecidos e recompensados por seu trabalho duro.
4. Eles se concentram mais em redes externas
O networking é importante para construir uma carreira próspera como profissional de Tecnologia. Não é incomum que funcionários dedicados visitem eventos do setor e se conectem com outros especialistas nas mídias sociais. No entanto, pode haver um problema se os membros da sua equipe se concentrarem mais em networking externo do que em construir relacionamentos internos.
Se você notar que os membros da sua equipe estão se desconectando de seus pares internos, deixando de comparecer a reuniões ou gastando menos tempo conversando com colegas, verifique seus esforços de networking externo. Se eles estão muito investidos em adicionar novas conexões no LinkedIn e melhorar sua marca pessoal, isso pode ser um sinal de que estão procurando uma maneira de se ramificar em novas oportunidades.
Há algumas maneiras pelas quais gerentes e supervisores podem lidar com esse problema. Impedir que a equipe crie conexões externas não é uma opção, mas você pode encorajar sua equipe a se relacionar com seus colegas por meio de exercícios de formação de equipe e comunicação interna mais consistente.
5. O desempenho deles começa a sofrer
Para que um funcionário prospere em sua função, ele precisa fazer muito mais do que apenas aparecer e seguir as instruções dadas por um gerente. Os melhores membros da equipe estão constantemente se esforçando para serem os melhores. No entanto, se seu funcionário estiver desengajado e desinteressado em seu trabalho, você pode começar a notar problemas de desempenho.
Você pode ser capaz de notar mais erros no trabalho deles, que eles nunca cometiam antes. Ou talvez seus clientes estejam fornecendo feedback negativo sobre o comportamento de um funcionário específico. Outros colegas podem até reclamar que um membro da equipe não está mais fazendo sua parte no escritório.
Se o membro da sua equipe não estiver mais atingindo suas metas ou fazendo a quantidade certa de esforço, o primeiro passo nem sempre deve ser se envolver em uma ação disciplinar. Fale com o membro da sua equipe e descubra o que está acontecendo nos bastidores.
Não perca seus funcionários de tecnologia de melhor desempenho
No cenário de mudança tecnológica de hoje, problemas como desengajamento, esgotamento e até mesmo “demissão silenciosa” estão se tornando cada vez mais comuns. Felizmente, se você puder reconhecer esses sinais com antecedência, ainda há coisas que você pode fazer para reacender a paixão de sua equipe pela sua empresa e evitar que eles busquem outras opções de emprego.
Preste atenção aos seus melhores desempenhos e certifique-se de não afastá-los ativamente.
Esperamos que você tenha achado nosso blog esclarecedor sobre os 5 sinais de alerta de que seu talento em tecnologia está considerando uma nova função.
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