Como atrair, reter talentos e motivar sem orçamento?
Bem-vindos de volta a este espaço, onde falaremos sobre salário emocional e sua importância na retenção e motivação de talentos quando nossa organização não tem orçamentos muito grandes.
Você provavelmente está se perguntando: "O que é salário emocional?" Podemos defini-lo como todos os benefícios não financeiros que as organizações conseguem para atender às necessidades pessoais de suas equipes, especialmente aquelas relacionadas ao bem-estar físico, mental e emocional, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, treinamento contínuo ou quaisquer outros benefícios que impactem positivamente a qualidade de vida das pessoas.
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Em uma organização que não tem capacidade orçamentária para pagar salários altos ou acima do mercado, o salário emocional pode ser o fator de diferenciação. que ajuda a posicioná-la como uma marca empregadora, influenciando não apenas a atração de talentos, mas também a retenção de talentos e a motivação da equipe. que os ajuda a se posicionarem como uma marca empregadora, de modo que não apenas influencie a atração de talentos, mas também a retenção de talentos e a motivação da equipe.
é subjetivo , ou seja, sua valorização ou não dependerá das condições e necessidades individuais de cada colaborador da sua organização, por isso é fundamental realizar primeiro um Diagnóstico de Benefícios para descobrir quais seriam os mais relevantes para sua equipe e empresa — que, aliás, podemos te ajudar clicando aqui — e assim direcionar esse salário emocional para as necessidades específicas das pessoas da sua organização.É importante mencionar que o salário emocional é subjetivo , ou seja, sua valorização ou não dependerá das condições e necessidades individuais de cada colaborador da sua organização, por isso é fundamental realizar primeiro um Diagnóstico de Benefícios para descobrir quais seriam os mais relevantes para sua equipe e empresa — que, aliás, podemos te ajudar clicando aqui — e assim direcionar esse salário emocional para as necessidades específicas das pessoas da sua organização.
No entanto, aqui estão algumas recomendações baseadas nos benefícios mais comuns que as organizações normalmente oferecem como parte de seu salário emocional:
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Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: Esses benefícios ajudam a equilibrar esses dois aspectos da vida de uma pessoa, permitindo que ela realize as atividades cotidianas com mais facilidade e eficiência, economizando tempo ou evitando deslocamentos, como ônibus para academia, creche, refeitório ou cantina, entre outros.
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Flexibilidade de Trabalho: Isto está muito em linha com o anterior, que é poder conciliar a vida profissional com a pessoal, ter maior autonomia para organizar o tempo em função das necessidades pessoais ou emergências familiares, onde a possibilidade de teletrabalho ou trabalho híbrido se torna relevante, bem como horários flexíveis de início e fim da jornada de trabalho, onde o trabalho é feito em função do cumprimento de objetivos e não da marcação de presenças.
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Oportunidades de treinamento : isso envolve ter um plano de treinamento e promoção que ofereça oportunidades de aprender e desenvolver habilidades e conhecimentos — sejam técnicos ou socioemocionais — que aprimorem o perfil profissional de um indivíduo, ao mesmo tempo em que o preparam para assumir novos desafios de carreira dentro da organização.
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Bem-estar físico, mental e emocional : Uma boa saúde geral é essencial para um bom desempenho no trabalho, por isso também são importantes benefícios relacionados à promoção de um estilo de vida saudável, como treinamentos em temas como nutrição balanceada, convênios de saúde complementar e pausas ativas, entre outros.
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Preocupação com um bom ambiente de trabalho : Promover um ambiente de trabalho positivo onde o trabalho em equipe, uma liderança próxima e empática, a democratização da tomada de decisões e da resolução de conflitos, além de ter políticas de diversidade e inclusão, são aspectos que impactam diretamente na motivação das pessoas da sua organização.
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isso não significa que não tenham um custo para a empresa , já que a maioria deles exige um investimento monetário, mas claramente geram outros benefícios que são fundamentais e que muitas vezes vão além da remuneração, já que o salário emocional melhora o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, as pessoas se sentem valorizadas e apreciadas, tendo mais chances de permanecer muito tempo na organização, já que a satisfação no trabalho aumenta, criando ambientes de trabalho positivos, além de - e não menos importante - atrair novos talentos ao ter uma vantagem competitiva sobre outras empresas que podem não levar esses benefícios em consideração.Neste ponto, você pode ter percebido algo muito importante: embora sejam benefícios não monetários, isso não significa que não tenham um custo para a empresa , já que a maioria deles exige um investimento monetário, mas claramente geram outros benefícios que são fundamentais e que muitas vezes vão além da remuneração, já que o salário emocional melhora o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, as pessoas se sentem valorizadas e apreciadas, tendo mais chances de permanecer muito tempo na organização, já que a satisfação no trabalho aumenta, criando ambientes de trabalho positivos, além de - e não menos importante - atrair novos talentos ao ter uma vantagem competitiva sobre outras empresas que podem não levar esses benefícios em consideração.
Têm interesse em implementar o salário emocional na sua organização e não sabe por onde começar, ou até mesmo sente que os benefícios que você tem atualmente não são adequados, na JPeF Consultoria podemos ajudar.