Implantação de um plano de cargos e salários em sete passos
Um plano de cargos e salários é um elemento fundamental para empresas de qualquer porte. É o que eleva o engajamento dos colaboradores e que os conduz no sentido de aprimorarem seus esforços na busca por qualificação e crescimento dentro da companhia. Sua implantação deve ser realizada em etapas.
O primeiro passo é identificar como está a atual estrutura organizacional da corporação. Ela deve ser alinhada ao planejamento estratégico da empresa. Constantes mudanças de mercado ou de atuação da companhia podem fazer com que ajustes, como a adequação de funções ou reforço de determinadas áreas, sejam necessários.
A etapa seguinte é o mapeamento da estrutura que propiciará que objetivos estratégicos sejam atingidos. A partir da avaliação de pessoas que conhecem profundamente a companhia, serão identificadas as funções mais importantes para a execução da atividade fim, bem como o que mais elas demandarão. Os objetivos estratégicos guiarão o desenvolvimento da estrutura ideal para a corporação.
Identificadas as funções necessárias para o funcionamento da empresa, passa-se a desenhar o modelo de atuação que se espera dos colaboradores em cada posição. Da formação técnica e acadêmica ao perfil comportamental e performance profissional, esse mapeamento permitirá que se identifique a postura de cada profissional, se é adequada para a organização atinja seus objetivos e se ela necessita ser ajustada.
A partir desse ponto, pode se estabelecer a política salarial da companhia. A fim de que a empresa seja atraente para reter e atrair talentos e que se possua profissionais adequados em cada cargo, a definição das remunerações seguirá tanto uma pesquisa das práticas de mercado quanto a importância que cada função possui para a empresa.
Além da remuneração, a possibilidade de ascensão na companhia é o que garantirá a presença de colaboradores qualificados e engajados. Para isso, será traçada uma política de cargos, que estabelecerá critérios claros para que os profissionais conheçam as atitudes que deverão ter para ascender na companhia. Esse plano deverá contemplar todos os níveis hierárquicos da corporação, a fim de que, do júnior ao sênior, todos conheçam o caminho a ser trilhado para crescer na empresa.
A difusão do plano de carreiras garantirá que todos da companhia saibam que seus esforços serão reconhecidos dentro da corporação. Dessa forma, ele deve ser ampla e permanentemente divulgado, tantos aos que atuam ali naquele momento quanto a candidatos a vagas abertas.
Por fim, deve haver um acompanhamento contínuo do desempenho e evolução de cada profissional. Isso possibilitará identificar aqueles que têm a performance necessária para ocupar uma função acima daquela em que está no momento. O RH deve mapear tanto o comportamento e desempenho perante metas quanto cursos que o colaborador venha a realizar enquanto atua na empresa. Dessa forma, poderá manter uma comunicação que propicie tanto a valorização dos esforços por meio de premiações quanto correções de rota necessárias.