A importância do RH na indústria automotiva
Uma empresa é tão forte quanto sua força de trabalho – isso é verdade para todos os setores, incluindo a indústria automobilística. O departamento de recursos humanos (RH) desempenha um papel fundamental na construção de uma organização de alto desempenho que direciona qualquer negócio automotivo para o crescimento.
Neste artigo, examinaremos o importante papel do RH no setor automotivo, explorando as principais responsabilidades deste departamento e os desafios comuns na era da alta tecnologia.
A importância do RH na indústria automotiva
A indústria automotiva precisa se adaptar a constantes mudanças nas demandas regulatórias, expectativas dos clientes, tecnologia e outros fatores. As empresas automobilísticas precisam de uma força de trabalho de alto desempenho para responder às mudanças e desenvolvimentos da indústria.
Mas construir uma força de trabalho altamente qualificada é geralmente mais complexo do que parece. O processo começa com a descoberta e o recrutamento de talentos, mas não termina aí. Parte do desenvolvimento de uma força de trabalho forte é manter os funcionários atuais felizes e motivados. Uma maneira de conseguir isso é dar a eles oportunidades de crescimento na carreira para que permaneçam na empresa.
Profissionais de recursos humanos têm a expertise e as habilidades para construir e gerenciar uma força de trabalho alinhada com os objetivos e metas da empresa. Além disso, um forte departamento de RH pode ajudar as empresas a superar desafios críticos na indústria automotiva moderna.
A evolução do RH na indústria automotiva
A evolução do RH na indústria automotiva tem sido dinâmica e rápida devido à globalização, aos avanços tecnológicos e à demografia da força de trabalho. Mas geralmente pode ser dividida em quatro fases: a era industrial, pós-Segunda Guerra Mundial, globalização e avanço tecnológico.
Durante a era industrial, o papel do RH era focado na gestão da força de trabalho e na garantia de um ambiente de trabalho seguro. Na era pós-Segunda Guerra Mundial, o RH também se tornou responsável pela negociação coletiva e pela criação de políticas de RH para melhorar os benefícios dos funcionários e as condições de trabalho.
Principais responsabilidades do RH na indústria automotiva
As responsabilidades dos profissionais de RH na indústria automobilística são as mesmas de qualquer indústria. Envolve recrutamento, negociações salariais, orientação e treinamento, e gestão de desempenho . Mas vamos nos concentrar em algumas funções específicas da indústria automotiva.
A era da globalização exigiu que o RH se adaptasse a diversos idiomas, culturas e sistemas legais devido à expansão dos negócios automobilísticos para vários mercados ao redor do mundo. E agora, na era dos constantes avanços tecnológicos, os profissionais de RH precisam encontrar maneiras de superar os desafios que as novas tecnologias trazem, incluindo redundância de conjunto de habilidades devido à automação de processos.
- Employer branding . Profissionais de RH podem ajudar empresas automotivas a criar uma marca forte e garantir que a mensagem da marca alcance o público-alvo. Branding positivo é crucial para atrair talentos qualificados.
- Impulsionando o engajamento dos funcionários . Quando os funcionários se desengajam no trabalho, o moral cai. Isso pode resultar em desempenho ruim e aumentar as taxas de rotatividade. Embora o pessoal de RH não seja totalmente responsável por melhorar o engajamento dos funcionários, eles ainda podem trabalhar com a equipe de gestão para avaliar, gerenciar e desenvolver planos de ação para promover o engajamento dos funcionários.
- Impulsionando a transformação digital . Executivos de negócios automotivos tendem a confiar em seus departamentos de TI para a transformação digital. No entanto, o departamento de RH também tem um papel crucial na implementação de mudanças tecnológicas em uma empresa.
Tarefas desafiadoras para RH na indústria automotiva
Abaixo estão os principais desafios que os departamentos de RH normalmente enfrentam na indústria automobilística moderna.
Conjunto de habilidades redundantes. Os avanços tecnológicos permitiram que as empresas automatizassem muitos processos. Mas isso dá origem a outro problema: conjunto de habilidades redundantes. Portanto, o RH precisa encontrar maneiras de ajudar os funcionários a se qualificarem para que possam acompanhar o progresso da tecnologia.
Alta taxa de rotatividade . A indústria automotiva tem uma alta taxa de rotatividade. Um estudo descobriu que 20% dos funcionários em concessionárias de automóveis provavelmente procurarão um novo emprego em seis meses. O departamento de RH precisa encontrar maneiras de reduzir a taxa de rotatividade, pois recrutar novos funcionários exige muitos recursos.
Cultivando líderes . A alta taxa de rotatividade torna desafiador para os profissionais de RH automotivo desenvolver e treinar a próxima geração de líderes. Quando os funcionários deixam a empresa apenas alguns meses ou anos após a integração, o pessoal sênior não consegue orientá-los para se tornarem líderes.
Diferenças geracionais. Ter uma força de trabalho multigeracional é uma faca de dois gumes. Por outro lado, pode causar diferenças nas perspectivas dos funcionários. Os gerentes de RH precisam criar uma equipe coesa com membros de diferentes gerações.
Saúde e segurança dos funcionários. Certos negócios na indústria automotiva, especificamente a fabricação de automóveis, têm maiores riscos de segurança e saúde. O departamento de RH e os líderes da empresa devem tomar precauções para evitar acidentes e permanecer em conformidade com os padrões e regulamentos da indústria.
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