Tudo o que você precisa saber sobre estratégia de RH
A estratégia de RH é um roteiro para abordar os problemas mais urgentes de uma organização com soluções centradas nas pessoas. Esse tipo de contribuição de RH é necessária durante todo o desenvolvimento de políticas, e a relevância do recrutamento, gestão de talentos, remuneração, planejamento de sucessão e cultura da empresa é enfatizada. Este artigo apresentará detalhes essenciais que você precisa saber sobre estratégia de RH.
Quais são as qualidades de uma estratégia de RH?
- É necessário um exame da organização e do ambiente ao redor.
- A implementação leva mais de um ano.
- Ela determina o tom e o foco de todas as ações de Gestão de RH.
- Ele auxilia na implantação e alocação de recursos organizacionais (dinheiro, tempo e funcionários) e é atualizado anualmente.
- É tudo uma questão de números.
- Isso leva a um certo tipo de conduta.
Quais são os pilares de uma estratégia de RH bem-sucedida?
1. Requisitos legais
É fundamental seguir e cumprir todas as obrigações legais ao integrar um novo funcionário para proteger tanto a empresa quanto o indivíduo.
2. Engajamento dos funcionários
O engajamento dos funcionários é essencial para o sucesso de um negócio. Afinal, um funcionário produtivo é engajado. Traga os seguintes princípios para sua cultura e estratégia de RH para impulsionar o engajamento dos funcionários:
Gamificação : integre a gamificação às atividades da equipe, como definição de metas e competição entre pares.
Incentivos : Os funcionários são motivados por incentivos financeiros e não financeiros, como prêmios e benefícios. Eles também encorajam atitudes e ações positivas que ajudarão seu sucesso.
Pesquisas com funcionários : os funcionários se sentirão ouvidos e valorizados se pesquisas forem realizadas regularmente.
3. Sistema de gestão de desempenho
Você precisará de um sistema de monitoramento de desempenho para fazer o trabalho de definição de metas. Os funcionários terão dificuldade para rastrear seu progresso e permanecer motivados se não tiverem acesso a um sistema sofisticado de gerenciamento de desempenho. Invista em um sistema de gerenciamento de desempenho se ainda não tiver, para que os funcionários e gerentes possam rastrear e avaliar facilmente o progresso ao longo do ano.
Quais são as 5 principais práticas recomendadas de estratégia de RH?
Especialistas em RH devem estar cientes da estratégia e participar de sua implementação – Somente quando um plano for apresentado ele será eficaz. A participação no desenvolvimento da estratégia ajudará na comunicação e encorajará a adesão.
Uma estratégia de RH nunca pode ser alcançada isoladamente, portanto, o orçamento de RH é um facilitador vital de qualquer execução de plano. Orçamentos de gestão, especialistas qualificados em RH e técnicas adequadas são todos requisitos.
A estratégia de RH deve estar vinculada aos esforços do gerente de RH – a estratégia está em vigor para um propósito e deve ser seguida. O sistema deve orientar as práticas e ações de RH.
Incentivos de desempenho devem ser vinculados à realização de metas – O conceito de incentivos ou remuneração é tão antigo quanto RH. Quando as metas e incentivos das pessoas estão em sincronia, elas trabalharão mais arduamente.
As estratégias devem ser monitoradas, e sua execução quantificada usando KPIs – Um sistema nunca será eficaz a menos que os resultados sejam consistentemente implementados. Isso é realizado usando vários KPIs (métricas que medem objetivos estratégicos)
Uma estratégia é um plano de longo prazo – Por definição, um sistema é de longo prazo. Isso não quer dizer que ele não mudará no futuro. Um projeto pode e deve ser ajustado para atender melhor ao ambiente externo.
Como criar uma estratégia de RH?
Aqui estão três etapas essenciais para criar um plano de RH eficaz para sua empresa.
1. Avalie sua força de trabalho atual
O primeiro estágio no planejamento estratégico de RH é determinar o conhecimento, as habilidades e os talentos do seu pessoal atual. Isso implicará avaliar as habilidades dos seus funcionários, os níveis de educação e quaisquer treinamentos ou certificações adicionais que eles tenham obtido.
2. Crie um plano de sucessão
Você tem a opção de envolver ativamente os funcionários no desenvolvimento de sua estratégia e plano de RH de sucessão. Isso incluiria manter discussões com toda a sua equipe para determinar seus objetivos de carreira e onde eles se veem no futuro.
3. Realizar uma análise de lacunas
Uma análise de lacunas pode ajudar você a descobrir quais recursos você já tem e o que precisará no futuro. Ao fazer uma análise de lacunas, você analisará os procedimentos e a infraestrutura de RH da sua empresa para ver onde está falhando. Por outro lado, a transição de RH de uma função estritamente transacional para uma função estratégica pode ser difícil para certas organizações. No entanto, dados os benefícios competitivos que as empresas orientadas por talentos desfrutam, é uma inovação que vale a pena adotar. Espero que você tenha aprendido tudo o que precisava saber sobre estratégia de RH com os detalhes acima.
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