Ambiente de trabalho

Por JP&F Consultoria

Ter um bom ambiente de trabalho gera impacto direto na produtividade dos trabalhadores, favorece seu desempenho e felicidade e melhora a Experiência do Colaborador.

Neste artigo falaremos sobre o que é ambiente de trabalho, por que é importante promovê-lo e algumas dicas para melhorá-lo na sua empresa. Além disso, ajudaremos você a saber como medir o ambiente de trabalho dentro da sua organização.

Qual é o ambiente de trabalho?
O ambiente de trabalho é o termo que se refere ao ambiente que existe dentro de uma empresa ou equipe de trabalho. É composto tanto pela visão do colaborador quanto à sua própria percepção e sentimentos, quanto pelas ações que partem da organização e que podem influenciá-la.

O ambiente de trabalho depende de fatores físicos (espaço de trabalho) e emocionais (relacionamento com colegas de trabalho, motivação ou comprometimento).

Um bom ambiente de trabalho favorece a integração, reduz possíveis conflitos internos e, principalmente, melhora significativamente a produtividade. Graças a isso, os colaboradores ficarão mais felizes e desenvolverão um sentimento de pertencimento à empresa maior.

Importância do ambiente de trabalho na sua organização
Depois de sabermos o que é o ambiente de trabalho e como ele afeta a sua organização, é importante saber por que é importante realizar ações para promover o bem-estar dos colaboradores e um excelente ambiente de trabalho.

Os gestores e gestores de recursos humanos devem ter em conta quais as vantagens que advêm da implementação deste tipo de ações e como estas influenciam, direta e indiretamente, tanto a empresa como os seus colaboradores. Vejamos alguns deles:

Aumenta a motivação e o sentimento de pertencimento
Aumente a produtividade
Um mau ambiente de trabalho gera conflitos
Promove o trabalho em equipe.
É um pilar para outro conceito: o salário emocional
Facilita a comunicação interna.
Reduz o absenteísmo no trabalho .
Fortalece a marca do empregador
Promove a retenção de talentos .
Significa a diferença entre um candidato aceitar uma oferta para trabalhar connosco.

Dicas para melhorar o ambiente de trabalho em sua organização
Defina uma estratégia com base em alguns dos seguintes pontos que iremos comentar.

Sistema de recompensa antes e depois de atingir metas.

Não reconhecer o bom trabalho realizado por nossos funcionários pode prejudicar a organização e levar a um mau ambiente de trabalho.

Por um lado, a organização pode estabelecer diferentes sistemas de recompensa com a ideia de motivar e atingir os objetivos de forma satisfatória. Além disso, as empresas podem oferecer incentivos justamente com a ideia de valorizar aquele esforço extra que o colaborador está fazendo.

Dê voz e ofereça feedback

As organizações têm uma oportunidade de ouro de fazer com que um funcionário se sinta ouvido. Ao desenvolver projetos de comunicação interna , a empresa poderá não só conhecer o colaborador, mas também fazer com que ele se sinta parte dele. Desta forma, poderemos conhecer em primeira mão o estado da organização.

Gerar confiança.

Em relação ao que vimos anteriormente, a confiança é um dos elementos que mais pode ajudar a melhorar o ambiente de trabalho. Os líderes podem vincular-se não apenas à comunicação interna, mas também à transparência.

Aposte na transparência em tudo o que tenha a ver com qualquer informação que pretenda transmitir ao colaborador; dar más notícias uns aos outros, até mesmo novas políticas de flexibilidade ou equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Tudo tem que estar claro.

Promova o respeito e cuide do idioma.

Por mais que seja um truísmo, promover uma linguagem inclusiva através da qual todos os colaboradores possam se sentir incluídos pode ser essencial para manter um bom ambiente de trabalho e uma boa experiência dentro da empresa. E, acima de tudo, respeito.

Promova flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Um dos principais pontos de discórdia entre colaboradores e gestores, atualmente, é a reavaliação dos novos modelos híbridos de trabalho. E é aqui que se destaca a flexibilidade de trabalho e a possibilidade do colaborador conciliar a vida profissional com a vida pessoal.

Não negligencie o local de trabalho.

O bem-estar físico também é outro elemento que não devemos deixar de considerar. A amplitude, as áreas de descanso, a iluminação,...tudo isto deve ser levado em conta.

Ofereça autonomia

Uma das coisas que um colaborador mais pode valorizar é a capacidade de se sentir autônomo para realizar qualquer tarefa. Para isso, a tecnologia desempenha um papel muito relevante que deve ser levado em consideração.

Programe atividades de formação de equipe.

As relações de trabalho mais estáveis são estabelecidas fora do local de trabalho. É lá que encontramos verdadeiramente os nossos colegas e estreitamos com eles laços mais ou menos sólidos. Relacionamentos que terão um impacto positivo no desenvolvimento da sua atividade.

Comprometa-se com o desenvolvimento dos funcionários.

A capacidade de personalizar a formação que oferecemos aos nossos colaboradores pode ser uma vantagem competitiva que nos ajuda a reter talentos . Um software de gestão de treinamento nos ajudará a ter clareza sobre quais cursos nossos funcionários fizeram ou deveriam fazer.

Apoie-se na tecnologia.

Não tenha medo, a tecnologia pode ser uma aliada na hora de criar um bom ambiente de trabalho. Utilizar ferramentas simples e intuitivas que agilizam o trabalho dos colaboradores pode ser um diferencial para melhorar sua experiência.

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