Recursos Humanos (RH)
Os profissionais de RH desempenham um papel fundamental em todas as empresas, apoiando os membros da equipe à medida que eles vivenciam desafios e sucessos com sua organização. O verdadeiro valor do RH vai muito além de preencher cargos, concluir listas de verificação e lidar com papelada. As empresas devem superar essa visão tradicional e limitada e adotar uma nova perspectiva que posicione o RH como um contribuidor estratégico para o sucesso de toda a organização. Empresas de qualquer tamanho podem adotar essa abordagem desenvolvendo uma estratégia de RH impactante.
O que é uma estratégia de RH?
Uma estratégia de RH é um plano que alinha as práticas de recursos humanos com os objetivos de uma organização. Ela abrange tudo, desde o desenvolvimento de talentos até a gestão de desempenho e o reconhecimento de funcionários . Uma ótima estratégia de RH obtém o máximo valor da força de trabalho da sua empresa, analisando as necessidades atuais dos funcionários e da organização e rapidamente realizando iniciativas para atendê-las. Ela atua como a base de uma forte cultura organizacional por meio de programas que se concentram em facilitar o feedback bidirecional frequente , promovendo um senso de segurança psicológica e pertencimento, encorajando os membros da equipe em todos os níveis a mostrar apreço e muito mais.
Os benefícios de uma ótima estratégia de RH
Uma estratégia de RH eficaz pode causar impacto em diversas áreas importantes:
- Retenção. Se a retenção não era uma prioridade para todas as organizações antes da Grande Renúncia, certamente deveria ser uma agora. Sua equipe de RH está usando análise preditiva para identificar os melhores desempenhos que podem estar pensando em deixar sua organização? O RH implementou estratégias de retenção que mantêm os melhores talentos em sua organização?
- Produtividade. Você sabe quais áreas da sua organização são as mais produtivas? E aquelas que estão com desempenho abaixo do esperado? Com acesso fácil a esses dados, você saberá como melhor alocar seus recursos para maximizar o ROI e manter todas as partes do seu negócio funcionando sem problemas.
- Lacunas de talentos. Sua estratégia de RH deve ser capaz de identificar tanto as lacunas de talentos que sua organização tem agora quanto as necessidades que ela terá que abordar no futuro.
- Recrutamento. Uma equipe de RH que entende as características de profissionais de alto desempenho que se encaixam na cultura da sua empresa pode identificar critérios de contratação projetados para recrutar os melhores candidatos possíveis. Além disso, o RH pode implementar ideias inovadoras que ajudam a atrair novos talentos para sua organização.
- Engajamento dos funcionários. Seja construindo um programa incrível de reconhecimento de funcionários ou colocando um novo foco no bem-estar dos funcionários, o RH está em posição de ter um impacto inigualável no engajamento dos funcionários com a estratégia certa.
5 melhores práticas de estratégia de RH
Uma estratégia de RH vencedora pode transformar como as pessoas em sua organização se sentem e trabalham diariamente, levando sua empresa a novos patamares. Aqui estão cinco das coisas mais importantes para incorporar na estratégia de RH da sua organização.
1. Desenvolver um programa de reconhecimento
O reconhecimento de funcionários não é um gesto opcional e divertido que tem pouco negócio real. Os membros da equipe querem e merecem reconhecimento frequente e no momento . Saber que seus esforços são apreciados leva a um maior engajamento — sem surpresa, o reconhecimento é o principal impulsionador do engajamento dos funcionários — levando a um maior sucesso para sua organização . Garanta que o programa de reconhecimento da sua organização suporte tanto o reconhecimento social quanto um sistema de recompensas baseado em pontos para o apelo mais amplo e a maior taxa de adoção.
2. Apoie o envolvimento dos funcionários
Toda organização sonha com membros de equipe engajados e motivados. Mas para descobrir exatamente o que os funcionários da sua empresa precisam para se tornarem mais engajados, você precisa de seu feedback honesto e frequente. Para garantir que os membros da equipe se sintam confortáveis expressando sua voz e possam facilmente compartilhar seus insights e preocupações, forneça canais de feedback anônimos como pesquisas de pulso alimentadas por uma plataforma moderna de engajamento de funcionários . Quando os funcionários veem sua organização e seus gerentes agem rapidamente em suas contribuições , seu engajamento aumentará.
3. Proporcionar oportunidades de desenvolvimento profissional
Os funcionários valorizam a oportunidade de crescer com sua empresa, então certifique-se de que haja caminhos para desenvolvimento profissional disponíveis para eles. Isso inclui a chance de aprender novas habilidades, um caminho de carreira definido e coaching de gerentes e outros funcionários qualificados. Você também pode incentivar o crescimento fornecendo reconhecimento àqueles que alcançam suas metas de desenvolvimento. Se você não tiver certeza de quais oportunidades de desenvolvimento seus funcionários estão procurando, pergunte a eles com uma pesquisa de funcionários .
Tecnologia como um sistema de gerenciamento de aprendizagem também pode ajudar. Essas plataformas dão aos alunos a flexibilidade de se envolver com materiais quando e onde preferirem. E permitem que instrutores e administradores gerenciem facilmente programas de treinamento e vejam como os alunos estão progredindo.
4. Foco na retenção de funcionários
Sem os melhores talentos, sua organização terá dificuldades. O RH precisa estar na vanguarda dos esforços da sua empresa para lidar com a retenção de funcionários. Há muitas maneiras pelas quais os profissionais de RH podem dar suporte a iniciativas focadas em retenção na sua organização, desde recrutar funcionários que se alinhem à sua cultura organizacional até treinar gerentes sobre como construir um relacionamento de confiança com os membros de sua equipe.
Priorizar o bem-estar dos funcionários é outra ótima maneira de ajudar a reter funcionários. Se seus funcionários se sentem cansados, isolados e geralmente indispostos por causa do trabalho, eles provavelmente não ficarão por muito tempo. O RH pode desenvolver um conjunto de iniciativas que visam combater o esgotamento e impulsionar o bem-estar físico e emocional. Isso inclui oferecer horários flexíveis, fornecer treinamento para funcionários em dificuldades, incentivar o uso de folgas remuneradas e garantir que as responsabilidades e expectativas sejam apropriadas para cada função e funcionário. Os profissionais de RH também podem desenvolver programas educacionais sobre tópicos como condicionamento físico, sono, hobbies e nutrição.
5. Estabeleça grandes valores empresariais e uma missão significativa
Os valores da sua empresa são as filosofias centrais que orientam tudo o que sua organização e seus funcionários fazem. Eles devem orientar como sua equipe interage com as partes interessadas internas e externas diariamente. Eles estão intimamente relacionados à declaração de missão da sua organização: uma descrição concisa e poderosa do propósito da sua organização . O RH deve trabalhar para garantir que essas diretrizes não sejam esquecidas, palavras sem sentido. Quando todos, da liderança para baixo, vivem de acordo com os valores da sua organização e perseguem sua missão diariamente, a colaboração impactante e os resultados comerciais positivos são muito mais fáceis de realizar.
Potencialize sua estratégia de RH com a tecnologia certa
Você está pronto para melhorar a maneira como os membros da equipe da sua empresa pensam, sentem e agem? Construir uma estratégia de RH eficaz para sua organização pode impactar positivamente todos na sua organização, não importa em que parte do ciclo de vida do funcionário eles se encontrem.
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