Recrutamento Internacional de Talentos para Empresa
A crescente competição internacional está forçando as empresas a reconhecer a importância de expandir seu leque de estratégias globais de recrutamento e seleção. As empresas mais bem-sucedidas estão preenchendo suas equipes com os melhores talentos do exterior.
No entanto, existem distinções essenciais entre o emprego local e a busca por talentos no exterior. As empresas devem estabelecer uma estrutura global detalhada de contratação para expandir e atrair os funcionários certos.
Este artigo analisa as estratégias de recrutamento internacional que uma empresa global precisa para ter sucesso no mercado atual.
Por que é importante ter uma estratégia global de contratação?
As empresas precisam de uma estratégia de recrutamento internacional para permanecerem competitivas na busca e seleção dos funcionários mais qualificados. Essa estratégia exige a aquisição de talentos globais, experiência em entrevistas de candidatos e agilização da integração em todo o mundo.
Algumas das maiores vantagens de uma estratégia de contratação global são :
As empresas podem melhorar a qualidade do seu potencial de recrutamento por meio de um melhor alinhamento cultural e de habilidades.
Há maior potencial para contratar candidatos com experiências e habilidades diversas.
O RH pode evitar muitos dos riscos e armadilhas dos requisitos de integração internacional.
Estratégias globais de recrutamento para contratação no exterior
As estratégias a seguir são maneiras de melhorar sua busca por talentos no exterior. Por meio de uma combinação de pensamento inovador e novas tecnologias de comunicação, você encontrará um grupo muito maior de candidatos em potencial.
Diversifique sua ideia de talento global
A localização normalmente controla o recrutamento de talentos, sendo que a contratação de talentos diversos era rara no passado.
Muitas empresas que antes eram céticas em relação a essa evolução da força de trabalho agora estão impressionadas com seu maior acesso a pools de talentos globais. Empresas ao redor do mundo agora podem contratar pessoas altamente qualificadas que estão disponíveis em diferentes fusos horários.
Algumas empresas ainda relutam em aceitar os benefícios dos trabalhadores remotos. No entanto, reservar um tempo agora para adaptá-los às suas estruturas existentes significa expandir instantaneamente a escala de suas pesquisas.
Realiza uma extensa pesquisa de mercado
Antes de tomar uma decisão que custa tempo e dinheiro, as empresas devem proceder com cautela para reduzir quaisquer problemas.
Se estiver recrutando globalmente, é recomendável realizar uma pesquisa abrangente sobre os mercados nos quais você pretende obter candidatos.
Além disso, é preciso ter cuidado para não confiar em experiências anteriores de mercado e aplicá-las em outros lugares. Cada mercado difere em termos de atitudes culturais, status de contratação, concorrentes, etc.
Ao pesquisar recrutamento no exterior, tenha em mente o seguinte:
Reconheça barreiras culturais, como canais de comunicação apropriados.
Avalie os benefícios e as políticas de remuneração da sua concorrência.
Uma pesquisa completa ajuda a minimizar possíveis erros de contratação, como contratar funcionários menos qualificados ou desvalorizar os existentes.
Diversifique seus métodos de contratação
As taxas de sucesso dos canais de recrutamento variam de acordo com o país. Ao procurar profissionais locais, as mídias sociais são um método conveniente, pois têm um grande número de usuários ativos mensais . As empresas modernas podem criar campanhas de recrutamento com vídeos em mídias sociais para atrair candidatos mais jovens.
No entanto, você não deve depender apenas das plataformas sociais mais populares se quiser recrutar uma força de trabalho diversificada. Algumas regiões podem preferir mídias offline que incentivem relacionamentos humanos.
Pesquisar em quadros de empregos locais e outros grupos de networking empresarial fornece uma visão completa do mercado de trabalho e do conjunto de talentos local.
Valoriza e aceita diferentes normas culturais
Considere o idioma que você usa ao contratar alguém de uma região onde o inglês não é a língua nativa. Avalie as diferenças entre culturas e evite usar gírias ou frases encontradas apenas em uma parte do mundo.
Algumas culturas podem exigir um tom profissional, enquanto outras podem ser mais realistas e informais. Os candidatos podem até se sentir desconfortáveis em falar sobre suas realizações devido às normas culturais. Portanto, é essencial levar em consideração a linguagem e o tom utilizados durante a entrevista.
Comunique-se claramente e seja compreensivo com os candidatos. Concentre-se no significado da conversa em vez de no sotaque, na fluência ou na gramática. Ao mesmo tempo, pense em como esse candidato se relacionaria com seus funcionários de outras culturas.
Saiba mais sobre preferências locais de emprego e pagamento
Embora verificações de antecedentes sejam comuns no mundo todo, pode não ser possível solicitar detalhes em todos os lugares.
Em vez de perguntar ao candidato sobre sua renda mensal, fale sobre suas pretensões salariais para o cargo. Além disso, para fins fiscais ou salariais, é benéfico estar familiarizado com as diferentes moedas do seu mercado-alvo . A maneira como eles interagem com os seus pode influenciar as expectativas salariais, entre outras coisas.
As leis trabalhistas locais podem afetar a forma como você pesquisa ou o tipo de funcionários que você pode contratar. Ser uma empresa responsável e legal é ainda mais importante no exterior quando você não está familiarizado com o idioma ou as regulamentações do mercado.
Pense em como motivar candidatos internacionais a se juntarem à sua empresa. Considere publicar vagas de emprego em vários painéis de empregos, redes sociais ou até mesmo eventos online com uma base de usuários diversificada.
Padronize sua estratégia de contratação. Otimize seus esforços globais por meio da consistência. Mantenha propostas de marca consistentes em todas as regiões, sempre atento às necessidades locais específicas.
Garanta a conformidade global fazendo parcerias com fornecedores que aderem aos padrões de privacidade reconhecidos internacionalmente e às leis locais que protegem suas informações.
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