Recrutamento de Manufatura: como melhorar o processo de seleção
O setor de manufatura está em uma encruzilhada única. Não apenas os produtores estão no meio da Revolução Industrial, mas as tendências pós-pandemia estão desacoplando os padrões globais de produção e criando enormes oportunidades de relocalização. Misture esforços históricos de modernização de infraestrutura, uma indústria emergente de semicondutores e tensões geopolíticas, e você tem uma receita para o ressurgimento da manufatura. Há apenas um problema: recrutamento de manufatura.
A lacuna de habilidades de fabricação persiste há décadas. O recrutamento de fabricação tem se mostrado desafiador com táticas tradicionais.
A mudança está no horizonte para a indústria de manufatura, e isso significa uma tremenda oportunidade para as organizações. As tendências da indústria preveem maiores esforços de relocalização e crescimento significativo em setores como tecnologia e energia verde.
Práticas ruins de recrutamento de manufatura podem impedir que as organizações contratem os líderes e outros profissionais necessários para crescer com a indústria. Abordagens tradicionais levaram a vários pontos problemáticos. Isso inclui candidatos subqualificados ou candidatos com lacunas significativas de habilidades, candidatos pedindo salários muito altos, desempenho ruim de novos contratados e dificuldade em encontrar qualquer candidato.
Como melhorar o recrutamento e a contratação na sua indústria
Agilizar sua estratégia de recrutamento de manufatura pode ajudar você a evitar essas armadilhas e contratar talentos que beneficiem o negócio. Considere estas dicas para melhorar suas práticas de recrutamento e contratação de manufatura:
- Crie melhores processos de comunicação entre seus gerentes e equipes de contratação. Aprofunde-se nas especificidades de quais habilidades e experiências são necessárias para cada posição.
- Desenvolva as habilidades dos seus recrutadores internos para agir rapidamente e se comunicar efetivamente. Parar pode resultar na perda de um ótimo candidato ou atrasar sua organização.
- Melhore seus programas internos de integração e treinamento de novos contratados. O treinamento aprofundado reduz os requisitos de habilidade e permite que você contrate trabalhadores esforçados com capacidade de adaptação.
As empresas precisam de soluções de recrutamento de manufatura interna e externa
O recrutamento interno de fabricação não é a única maneira eficaz de atrair e reter os melhores talentos. Algumas contratações de fabricação podem ser feitas internamente, enquanto outras não. Candidatos difíceis de encontrar — principalmente para cargos de liderança — podem estagnar o progresso da sua empresa.
Trabalhar com uma empresa de recrutamento com experiência na indústria de manufatura é uma maneira fantástica de dar um salto inicial na busca de talentos da sua organização. As agências de colocação de talentos desbloqueiam o acesso a um conjunto maior de talentos, candidatos com experiência intersetorial e muito mais. Com profissionais qualificados em busca de executivos e pessoal ao seu lado, você pode agilizar seus processos de recrutamento de manufatura e permanecer ágil para futuras mudanças na indústria. Encontrar um equilíbrio entre usar uma equipe interna simplificada e fazer parceria com uma empresa de recrutamento experiente lhe dá uma posição mais forte no mercado de contratação.
Há uma tremenda oportunidade no setor de manufatura agora — e mais no horizonte. As empresas preparadas para aproveitar essa oportunidade são aquelas capazes de recrutar os profissionais de manufatura certos para atender às demandas atuais e futuras da indústria. Entre os investimentos da Indústria e a reestruturação logística em torno dos esforços de relocalização, o futuro da manufatura está nas mãos da liderança que está preparada para impulsionar a indústria para a frente.
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