O que é gestão de talentos?
Conclusão A base central da função de gestão de talentos do RH é manter uma força de trabalho eficiente e altamente qualificada que ajudaria a empresa a atingir suas metas dentro de um período de tempo. Que empresa não quer isso? Todo negócio lá fora se esforça para atingir suas metas todos os dias. Pessoas que trabalham na empresa são um elemento crucial na leitura de qualquer tipo de meta e gerenciar esse talento deve ser priorizado.
Já foi dito muitas vezes que o ativo mais importante de uma empresa são suas pessoas. As pessoas que trabalham para a empresa podem fazê-la recuar ou torná-la a melhor no campo. Dito isso, torna-se uma tarefa de alta prioridade gerenciar o talento que dirige a empresa. Gerenciar talentos em RH tem um nome de processo especial chamado gestão de talentos. Vamos descobrir mais sobre gestão de talentos e sua importância!
O que é gestão de talentos?
Gestão de talentos é um processo estratégico que envolve contratar, desenvolver e reter os funcionários de melhor desempenho para atingir as metas da organização de forma eficiente. Esta função de RH foca em manter as habilidades dos funcionários altamente relevantes para as metas de curto e longo prazo da empresa.
Começa logo na contratação dos melhores candidatos, gerenciando-os, treinando-os e retendo-os com uma estratégia de retenção totalmente planejada. A revisão do desempenho e o avanço dos conjuntos de habilidades dos funcionários também estão sob a gestão de talentos.
Por que as empresas devem dar importância à gestão de talentos?
Aumentar o desempenho dos funcionários
Um passo no processo de gestão de talentos é identificar qual funcionário é mais adequado para qual trabalho. Fazer análise da força de trabalho ajuda os gerentes de RH a obter os resultados máximos da força de trabalho. Cada funcionário obtém o trabalho que pode fazer melhor. Isso aumenta a produtividade e a qualidade do desempenho.
Melhor envolvimento dos funcionários
A gestão de talentos exige que as empresas façam planos de desenvolvimento adequados para sua força de trabalho. Isso leva a um melhor engajamento dos funcionários, pois os funcionários recebem uma plataforma para melhorar seu conjunto de habilidades. Oportunidades de treinamento e desenvolvimento são importantes para os funcionários atuais e futuros. Eles precisam de mais do que apenas dinheiro para permanecer em uma empresa. Os funcionários se engajam melhor quando sentem que seu desenvolvimento de carreira está sendo priorizado por seu empregador.
Taxas de retenção melhoradas
Integração, gerenciamento, treinamento, etc. bem planejados melhoram a marca empregadora da empresa de recrutamento, fazendo com que os funcionários permaneçam por um longo prazo. Taxas de retenção aprimoradas economizam recursos de recrutamento e gerenciamento de desempenho de uma empresa, como tempo e custo.
Mais satisfação do cliente
Empresas que aplicam gestão de talentos de alta qualidade podem satisfazer bem seus clientes. Por causa do processo de gestão de talentos, cada funcionário está trabalhando em seu potencial máximo no trabalho para o qual é mais qualificado, o que leva às necessidades dos clientes serem atendidas rapidamente e da melhor maneira possível.
Adição de valor
Um plano de gestão de talentos adequado encontra a lacuna entre o conjunto de habilidades atual e o conjunto de habilidades necessário para atingir as metas da empresa e, então, implementa ações para preencher essa lacuna. Fazer isso repetidamente agrega valor aos funcionários e à empresa. A agregação de valor reduz as chances de erro e dá amplas oportunidades de aprendizado aos funcionários
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