O que é o plano de carreira?
O engajamento e a retenção de funcionários são os pilares do ambiente de trabalho moderno, mas também são dois dos maiores desafios enfrentados por qualquer profissional de RH interno . Existem várias soluções possíveis para melhorar os números decrescentes de engajamento e retenção, mas uma das mais valiosas é a estratégia de trajetória de carreira.
Definição de trajetória de carreira
O caminho de carreira é o processo pelo qual um funcionário traça um curso para desenvolvimento de carreira dentro de uma organização. Uma das principais funções dos Recursos Humanos se concentra em identificar oportunidades verticais e laterais para avanço para cada funcionário, e também visa ajudar os funcionários a entender as habilidades, experiências e competências profissionais necessárias para o sucesso em cada nova função que eles entram em seu caminho de carreira.
A importância do caminho da carreira
Quando projetado e implementado de forma eficaz, o carreer pathing permite que os funcionários identifiquem as oportunidades internas mais adequadas às suas próprias habilidades, experiências, competências, interesses e preferências . Como resultado, sua empresa vê melhorias drásticas em várias áreas-chave de RH, oferecendo, assim, benefícios extensivos tanto para funcionários individuais quanto para a organização como um todo.
Envolvimento dos funcionários
Talvez a área que mais se beneficia do caminho de carreira, o engajamento dos funcionários está no topo da lista de prioridades de qualquer profissional de RH quase sempre, e com razão. Um estudo recente descobriu que apenas 19% dos funcionários se consideram muito engajados em seu local de trabalho, em comparação com os 14% que estão completamente desengajados e 35% que estão apenas um pouco engajados. As estatísticas de engajamento dos funcionários continuam a diminuir e, embora existam atividades que você pode realizar e métodos de avaliação que você pode usar para avaliar e melhorar o engajamento dos funcionários em sua empresa, você ainda pode usar toda a ajuda que puder obter para manter sua força de trabalho feliz e engajada.
A força de trabalho de hoje está procurando mais do que um salário satisfatório. Eles estão buscando oportunidades de crescimento, tanto pessoal quanto profissionalmente, e o plano de carreira é uma das ferramentas essenciais que você pode usar para manter esses funcionários engajados e contentes. Agora, mais do que nunca, o aprendizado e o desenvolvimento se tornaram um benefício essencial para os funcionários, atuais e potenciais. Ao alavancar o plano de carreira em seus esforços de engajamento de funcionários, você pode fornecer essas oportunidades aos seus funcionários facilmente.
Os funcionários que se envolvem no planejamento de carreira ganham insights valiosos em diversas áreas de seu desempenho, incluindo:
Habilidades e competências
Oportunidades potenciais de crescimento vertical e lateral dentro de sua organização
Lacunas existentes de habilidades e competências que eles devem abordar antes do próximo passo em suas carreiras
Os recursos e ferramentas que podem usar para preencher essas lacunas
Como resultado, os funcionários têm uma visão mais clara de onde estão atualmente e do que os espera em termos de desenvolvimento de carreira, o que aumenta seu nível de engajamento.
A força de trabalho de hoje está procurando mais do que um salário satisfatório. Eles estão buscando oportunidades de crescimento, tanto pessoal quanto profissionalmente, e o plano de carreira é uma das ferramentas essenciais que você pode usar para manter esses funcionários engajados e contentes. Agora, mais do que nunca, o aprendizado e o desenvolvimento se tornaram um benefício essencial para os funcionários, atuais e potenciais. Ao alavancar o plano de carreira em seus esforços de engajamento de funcionários, você pode fornecer essas oportunidades aos seus funcionários facilmente.
Os funcionários que se envolvem no planejamento de carreira ganham insights valiosos em diversas áreas de seu desempenho, incluindo:
Habilidades e competências
Oportunidades potenciais de crescimento vertical e lateral dentro de sua organização
Lacunas existentes de habilidades e competências que eles devem abordar antes do próximo passo em suas carreiras
Os recursos e ferramentas que podem usar para preencher essas lacunas
Como resultado, os funcionários têm uma visão mais clara de onde estão atualmente e do que os espera em termos de desenvolvimento de carreira, o que aumenta seu nível de engajamento.
Retenção de funcionários
A lista de motivos pelos quais as pessoas deixam seus empregos é infinita, mas entre as principais influências está a falta de oportunidades de crescimento na carreira e a sensação de que seu emprego atual não é mais adequado para elas. 82% dos funcionários relatam que a falta de progressão influenciaria a decisão de deixar seus empregos . Por outro lado, 73% dizem que permaneceriam em suas empresas se houvesse muitas oportunidades de desenvolvimento de habilidades oferecidas a eles.
Oferecer treinamento de carreira e oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários é algo que pode fazer uma grande diferença na taxa de retenção da sua empresa. Pode evitar que até 86% dos millennials deixem seus cargos atuais, um grande trunfo se você considerar que os millennials são atualmente a maior geração na força de trabalho global.
Existem várias estratégias-chave de retenção de funcionários que você pode começar a empregar em suas práticas de gestão, mas uma das mais benéficas é a do planejamento de carreira. Como mencionado acima, o caminho de carreira fornece insights valiosos sobre as possibilidades de avanço na carreira de seus funcionários e descreve claramente para eles os vários caminhos que podem seguir para chegar lá. Como tal, pode contribuir significativamente para reduzir sua taxa de rotatividade de funcionários.
Planejamento de sucessão
Em termos de obstáculos frequentes enfrentados pelo departamento de Recursos Humanos, o planejamento de sucessão é sempre um favorito. Como uma prática comum de gestão de talentos, ele enfrenta o desafio de planejar com antecedência para tentar evitar lacunas de habilidades no futuro do empregador e do funcionário. Isso nunca foi uma prática fácil e é cada vez mais desafiador à medida que a força de trabalho de hoje envelhece.
O caminho de carreira ajuda a simplificar esse processo, fornecendo as ferramentas necessárias para ajudar empresas e funcionários a se prepararem melhor para o futuro. Ele fornece às organizações uma visão geral clara das habilidades e competências de sua força de trabalho atual, permitindo que elas identifiquem quem é mais adequado para o quê, incluindo o treinamento e o desenvolvimento que podem ser necessários para que essas pessoas avancem. As informações obtidas por meio do caminho de carreira, combinadas com outros dados sobre os interesses e preferências dos funcionários, ajudam as empresas a evitar situações em que todos os funcionários estão se esforçando para a mesma posição.
Mapear sua força de trabalho atual também permite que você detecte quando e onde pode ser necessário introduzir novos participantes para preencher lacunas futuras.
Como apoiar o desenvolvimento e o planejamento de carreira eficazes
Qualquer funcionário que busca criar um caminho de carreira para si precisa primeiro ver e entender quais são as oportunidades que existem para eles dentro da empresa. Isso é especialmente importante para funcionários ambiciosos, que querem e esperam oportunidades consistentes de desenvolvimento de carreira para permanecerem satisfeitos e motivados em seu trabalho.
Um plano de desenvolvimento e trajetória de carreira bem pensado é um fator-chave no engajamento e retenção de funcionários, como já discutimos. Uma organização contribui para a capacidade dos funcionários de desenvolver uma trajetória de carreira ao tornar o conhecimento, as habilidades, a experiência e os requisitos de trabalho para cada posição dentro da empresa transparentes e acessíveis. Quando essas informações são esclarecidas para todos, os funcionários que planejam sua trajetória de carreira podem se preparar para os vários empregos e oportunidades dos quais precisarão participar ao longo do caminho.
Sua empresa pode apoiar os funcionários em suas trajetórias de carreira e desenvolvimento, fornecendo acesso às seguintes oportunidades e informações:
Descrições de cargo
Especificações de trabalho
Competências necessárias
Um processo interno de candidatura a emprego responsivo
Aulas de treinamento
Oportunidades de desenvolvimento no trabalho
Acompanhamento de trabalho
Mentoria
Promoções
Transferências ou movimentos laterais
Coaching de gerentes e supervisores
Um processo formal de planejamento de sucessão
Ferramentas adicionais para um caminho de carreira eficaz
Fornecer acesso e ser transparente sobre as informações necessárias para que os funcionários formulem planos de carreira eficazes é essencial. No entanto, ainda há várias ferramentas específicas que você pode utilizar para aumentar a taxa de sucesso da carreira dentro da sua empresa. Embora existam inúmeras oportunidades de tecnologia digital que visam fornecer software de carreira para o seu negócio, as funcionalidades centrais que permeiam todas elas incluem:
Um plano de desenvolvimento: um plano personalizado para seus funcionários que descreve o aprendizado, o treinamento, as experiências e quaisquer outros requisitos que serão necessários para que eles atinjam suas metas de desenvolvimento.
Mapeamento de carreira: isso cria conscientização entre seus funcionários sobre os vários tipos de empregos que existem na empresa e as melhores maneiras de chegar a esses empregos.
Implementação: integrar uma estratégia de planejamento de carreira com plataformas de aprendizagem e gestão de talentos existentes pode ser complicado, o que os processos de implementação tecnológica visam simplificar.
Correspondência de empregos: os funcionários podem combinar seus interesses, preferências e habilidades com as funções existentes na empresa, o que os ajuda a identificar quais empregos são mais adequados para eles.
Embora existam diversas empresas de software que fornecem programas para ajudar a abordar essas áreas, depois de entender completamente os benefícios de cada uma delas, você pode implementá-las em seu processo de planejamento de carreira, aumentando as chances de sucesso até mesmo para seus funcionários mais ambiciosos.
Um programa de carreira eficaz capacita seus funcionários, dando a eles o insight, a motivação e a orientação de que precisam para definir metas e trabalhar em direção a uma carreira bem-sucedida e gratificante . Quando o engajamento aumenta, a retenção aumenta e os planos de sucessão são esclarecidos, você tem uma força de trabalho capacitada que reforça a lucratividade organizacional e garante sucesso financeiro de longo prazo.
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