Insights de recrutamento e seleção para atrair talentos
Não há duas empresas que executem exatamente as mesmas estratégias de recrutamento para atrair os melhores talentos.
Claro, muitos seguem as melhores práticas comuns para sourcing e nutrição . Por exemplo, eles enviam e-mails personalizados para candidatos passivos, analisam a qualidade dos novos contratados com base na origem e criam um programa de indicação de funcionários para aliviar a pressão de sourcing em suas organizações de recrutamento.
Executivos e RH se concentram na estratégia de contratação de longo prazo da sua empresa e nas metas de número de funcionários.
Enquanto isso, você, seus colegas de aquisição de talentos e outros membros da equipe de contratação devem implementar estratégias de recrutamento distintas que ajudem sua equipe a avançar em termos de crescimento e progressão do pipeline e, por fim, trazer novos funcionários de alta qualidade ou promover os existentes .
7 estratégias comprovadas de recrutamento para ajudar sua equipe de talentos a transformar candidatos qualificados em novas contratações
Analisar as principais métricas de recrutamento — desde o tempo de contratação até as taxas de conversão de candidatos — no seu sistema de rastreamento de candidatos é obviamente essencial para o sucesso das suas estratégias de recrutamento.
Dito isso, você precisa executar uma variedade de técnicas de recrutamento para aprender quais delas ajudam você a progredir em suas metas de recrutamento e quais não, antes de precisar se concentrar na avaliação contínua de sua abordagem de aquisição de talentos em geral.
Com isso em mente, aqui estão sete estratégias úteis de recrutamento que você pode implementar nos próximos dias, semanas e meses para atrair mais candidatos de alta qualidade para seu pool de talentos, com os quais seus recrutadores e gerentes de contratação podem interagir para vagas abertas e futuras.
1) Resolva falhas no seu processo de recrutamento com uma abordagem baseada em dados.
Recrutamento baseado em dados chegou. (E já faz um bom tempo.) Acontece que algumas organizações de aquisição de talentos estão apenas agora adotando e adotando a análise para refinar suas respectivas estratégias de recrutamento e dimensionar melhor as contratações.
2) Revise suas personas de candidatos para encontrar os candidatos potenciais certos.
Sua equipe de marketing atualiza frequentemente as personas de seus clientes. (Provavelmente a cada trimestre ou algo assim.)
Portanto, faz sentido que você e sua equipe de talentos também atualizem suas personas de candidatos de tempos em tempos para alcançar as pessoas certas para funções ativas e futuras.
Notavelmente, personas que levam em consideração o histórico, o conhecimento, as características e as habilidades típicas de funcionários de alta qualidade em sua organização que já foram contratados para funções exatas ou semelhantes que sua equipe de aquisição de talentos precisa preencher, bem como as características e a experiência desejadas.
O ideal é que suas personas residam em um documento vivo que seja atualizado com frequência e acessível a todos os recrutadores e gerentes de contratação . Por quê? Para que cada parte interessada na contratação possa ver as últimas mudanças feitas e oferecer recomendações sobre como “renovar” personas específicas.
3) Modifique sua marca de empregador com RH para atrair melhor os candidatos.
As principais equipes de aquisição de talentos trabalham com RH para aprimorar sua marca de empregador para que a promoção pública de funções e da empresa em geral tenha melhor repercussão entre os candidatos em potencial.
Mais especificamente, essas duas equipes trabalham em conjunto para melhorar a forma como :
Promova a cultura da empresa nas descrições de cargos e nas suas páginas de carreira
Certifique-se de que todas as suas ofertas de emprego apresentem uma linguagem inclusiva e sem distinção de gênero
Informe os possíveis contratados sobre a diversidade da sua empresa
Compartilhe como sua empresa está focada no bem-estar mental e emocional
Gerar interesse significativo entre talentos ativos e passivos de alta qualidade
Diversidade, equidade, inclusão e bem-estar são duas áreas de foco que os candidatos a emprego agora priorizam em suas buscas de emprego.
Fornecer informações sobre as iniciativas inclusão da sua empresa e os esforços para fornecer recursos de saúde mental aos trabalhadores pode, ao mesmo tempo, reforçar seus esforços de contratação e sua marca de empregador.
4) Implemente um novo (ou aprimore o existente) programa de indicação de funcionários.
Nem todas as estratégias de recrutamento devem envolver sua equipe de talentos selecionando todos os candidatos.
Você também deve garantir que um programa de indicação de funcionários — um que incentive financeiramente sua força de trabalho a contratar para você — seja criado (ou, se já estiver em vigor, melhor promovido para sua equipe) para que você possa explorar outra via viável para fortalecer seu grupo de talentos.
5) Avalie seu processo de entrevista do início ao fim para garantir que ele esteja bem elaborado.
A equipe de talentos da Lever não é diferente de muitas outras hoje em dia. Nós renovamos continuamente nossos próprios processos de entrevista para fornecer uma experiência de classe mundial a cada pessoa com quem falamos.
“ Analisamos as métricas de conversão para cada estágio para refinar nosso cronograma de entrevistas e melhorar continuamente a experiência do candidato”
(Um que inclui insights relacionados a entrevistas, entre muitos outros, sobre o uso e o ROI das equipes de recrutamento com nosso conjunto completo de aquisição de talentos para converter melhor os melhores talentos.)
Além de analisar dados associados à duração da entrevista e aos gargalos, garanta também que sua equipe de aquisição de talentos cumpra a estrutura de entrevista estruturada e use a tecnologia ideal de entrevista por vídeo para conversar com os clientes em potencial, de modo que você forneça uma consistentemente excelente para cada candidato .
6) Determine como atrair melhor os candidatos passivos em seu banco de talentos.
Quando o total de inscrições é baixo, é hora de recorrer a uma de suas estratégias de recrutamento preferidas:
Como explicamos, muitos “passivos” na verdade estão dispostos a pelo menos ouvir recrutadores que entram em contato sobre novas oportunidades de carreira. Você só precisa garantir que sua mensagem individualizada para eles para as referidas funções os incentive a querer entrar em uma ligação para saber mais.
7) Substitua (ou utilize melhor) ferramentas de recrutamento em seu conjunto de tecnologias de aquisição de talentos.
Se o seu conjunto de tecnologias de aquisição de talentos de ponta for como o de outras equipes de talentos, ele contará com uma variedade de ferramentas de recrutamento úteis que capacitam seus recrutadores a trabalhar de forma mais inteligente, em vez de mais difícil.
Vale a pena avaliar se sua organização de aquisição de talentos tem as ferramentas certas para identificar melhor os principais candidatos, interagir com eles por meio de treinamentos personalizados e entrevistá-los de maneira simplificada.
Em especial, se você tem um ATS legado que carece de recursos avançados , como fluxos de trabalho automatizados baseados em regras e insights acionáveis sobre o desempenho da equipe e do recrutador individual, é hora de recorrer ao mercado de tecnologia de aquisição de talentos para encontrar uma solução melhor.
Solução robusta de gerenciamento de relacionamento com candidatos necessária para executar essas estratégias de recrutamento
Colocar as estratégias de recrutamento comprovadas acima em prática para o seu negócio é como você pode dar um grande passo à frente com seus esforços de aquisição de talentos. Mas é importante lembrar:
Publicar anúncios de emprego mais direcionados em sites de mídia social voltados para carreiras, como o LinkedIn, e alterar os critérios de qualidade de um candidato para garantir que você só estenda ofertas de emprego aos melhores talentos é o que qualquer equipe de talentos que se preze faz para melhorar as operações de recrutamento hoje em dia.
Mas essas mudanças não importarão se você usar um ATS desatualizado para conduzir seu recrutamento.
Para realmente atualizar seu modelo de recrutamento e otimizar seu processo de contratação , você precisa de uma plataforma de CRM que ofereça não apenas recursos de rastreamento de candidatos eficazes e fáceis de usar, mas também soluções que ajudem você a construir e manter relacionamentos fortes com os candidatos.
Então, e somente então, as estratégias de recrutamento acima (em conjunto com a análise de rotina das estratégias de aquisição de talentos) ajudarão sua equipe de talentos a ter um impacto enorme no crescimento da sua organização.
Se você precisa de ajuda para encontrar novos candidatos externamente ou aproveitar ao máximo os funcionários que você já tem, podemos ajudar você. Nosso Programa de Recrutamento de Aquisição de Talentos de primeira linha é exatamente o que você precisa para ganhar aquela vantagem competitiva sobre seus rivais e atrair os melhores talentos dentro do seu setor. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.