EVP Employee Value Proposition: proposta de valor ao empregado o que é?
Employee Value Proposition (EVP) refere-se às recompensas e benefícios recebidos pelos funcionários em troca de seu desempenho no local de trabalho. É um dos fatores mais importantes a serem considerados para qualquer empresa que busca atrair e reter os melhores talentos.
O que é uma Proposta de Valor ao Funcionário (EVP)?
Simplificando, uma proposta de valor para o funcionário (EVP) é o valor que os funcionários ganham em troca de trabalhar na sua organização.
Isso pode incluir compensação financeira, benefícios, bem como vantagens como equilíbrio entre vida pessoal e profissional e assistência ao desenvolvimento de carreira. Seu EVP é essencial para reter os melhores talentos em sua empresa e é essencial para atrair os candidatos de que você precisa.
Um EVP deve ser único, relevante e atraente para ser um impulsionador eficaz de atração, engajamento e retenção de talentos.
Uma proposta estratégica de valor para funcionários comprovadamente ajuda as organizações a recrutar e competir com mais sucesso pelos melhores talentos. Organizações com EVPs gerenciados conseguem obter efetivamente mais de 60% do mercado de trabalho.
Então, se você quer aumentar consideravelmente seus resultados de recrutamento e ganhar uma vantagem de recursos humanos (RH) sobre seus concorrentes, comece determinando a proposta de valor exclusiva para os funcionários da sua organização.
A maneira como recrutamos mudou. Na última década, os candidatos têm se tornado cada vez mais poderosos na busca por emprego. Desde que atrair os melhores talentos se tornou mais difícil do que nunca, a comunicação consistente e eficiente da proposta de valor do funcionário se tornou extremamente importante.
Muitos recrutadores e outros profissionais de RH agora têm estratégias planejadas para comunicar seu EVP com candidatos em potencial.
Basicamente, um EVP é o valor percebido de trabalhar na sua empresa para seus funcionários atuais e potenciais, com base nos benefícios e na cultura que você tem a oferecer.
Um EVP exemplar pode diferenciá-lo de todos os seus concorrentes, permitindo que eles atraiam novos talentos e retenham os melhores funcionários.
EVPs considerados pouco atraentes exigem prêmios de remuneração 21% maiores para contratar funcionários do que organizações com propostas de valor atraentes.
Fatores que influenciam sua Proposta de Valor ao Funcionário
Definir um EVP é avaliar a essência da sua empresa – o que a torna especial e o que ela representa exatamente. Ele deve cobrir todos os principais motivos pelos quais as pessoas têm orgulho e motivação para trabalhar lá, como o ambiente de trabalho divertido ou a cultura empresarial distinta.
Um EVP forte é a chave para que sua organização retenha seus melhores desempenhos e atraia os melhores talentos externos ao mesmo tempo.
A proposta de valor ao funcionário é um conceito amplo, mas pode ser dividida em cinco componentes principais:
Compensação financeira
Isso é sobre a satisfação dos seus funcionários com seus salários e recompensas financeiras adicionais, como bônus e promoções. Sua equipe se sente paga com frequência suficiente? Eles se sentem tratados de forma justa o suficiente?
Benefícios de emprego
Isso abrange uma ampla gama de benefícios trabalhistas, como folgas remuneradas (feriados, férias e dias de doença), seguro de vida on-line e seguro contra acidentes, bem como benefícios de saúde, odontológicos, aposentadoria, mensalidades e invalidez.
Desenvolvimento de carreira
Isso explora como você pode contribuir para o desenvolvimento e crescimento da carreira do seu funcionário, por meio de oportunidades de treinamento e educação, viagens aéreas patrocinadas para encontros do setor, etc.
Ambiente de trabalho
Trata-se de entender deliberadamente os diferentes fatores que constituem um ambiente de trabalho positivo . Isso inclui tudo, desde design de espaço de escritório personalizado até exercícios regulares de formação de equipe para construir camaradagem e fornecer especialistas profissionais em saúde mental para sua equipe.
Cultura da empresa
Uma ótima cultura empresarial é construída na manutenção de relacionamentos positivos entre colegas, juniores e seniores e é caracterizada por um senso de confiança, colaboração, espírito de equipe e apoio. Por exemplo, este artigo lista 9 sinais poderosos de uma cultura empresarial positiva .
Como criar uma ótima proposta de valor para funcionários
Defina seu candidato ideal
Pense na representação do candidato ideal que você está tentando atrair, contratar e reter. Liste todas as características, habilidades e traços que você gostaria que seu contratado perfeito possuísse.
Para definir com sucesso seu candidato ideal, não basta simplesmente imaginar uma pessoa que seria perfeita para seu trabalho e quais atributos notáveis você está procurando nela. Também é crucial imaginar uma pessoa que se encaixaria melhor na cultura da sua empresa.
Defina cada componente principal
O segundo passo para definir a proposta de valor do funcionário da sua empresa é especificar cada um dos seus principais componentes com seu candidato ideal em mente. Aqui está uma pequena lista de perguntas que você pode usar para definir cada componente principal da sua proposta de valor do funcionário:
Que pacote de remuneração os atrairia para se candidatar ao emprego?
Que oportunidades de progressão na carreira eles estão procurando?
Em que ambiente de trabalho eles prosperariam?
O tipo de cultura da nossa empresa é bom para eles terem um bom desempenho?
Faça sua pesquisa
O terceiro passo para definir a proposta de valor do funcionário da sua empresa é encontrar respostas sólidas para as perguntas listadas acima. Para fazer isso, você terá que fazer uma pequena pesquisa. Comece conduzindo pesquisas com seus funcionários atuais, ao longo das linhas de:
O que você oferece atualmente aos seus funcionários em troca do trabalho deles?
O que eles mais apreciam?
De que outras maneiras você poderia motivá-los?
Também certifique-se de incluir candidatos passivos em sua pesquisa de proposta de valor para funcionários. Essas são as pessoas que se qualificam como candidatos ideais, mas não estão procurando ativamente por um novo emprego, embora estivessem dispostas a aceitar uma oferta melhor.
Você deve tentar descobrir o que uma oferta de emprego melhor significa para eles. Lembre-se, uma oferta melhor não significa necessariamente um salário maior. Pode ser horário de trabalho flexível, suporte educacional, oportunidades de crescimento na carreira, projetos legais, etc.
Uma oferta melhor não significa necessariamente um salário maior.
A personalização é a chave
Mas não basta fazer sua pesquisa. Para fazer bom uso da sua proposta de valor para o funcionário, a personalização é a chave. Se você quer atrair o talento certo para sua empresa, precisa segmentar e personalizar sua proposta de valor para o funcionário para seu público-alvo.
Por exemplo, se você estiver procurando preencher uma vaga que exija alguém na faixa dos 30 anos com base na experiência necessária, é provável que essa pessoa seja pai ou mãe, então você deve destacar seus serviços de assistência à infância.
Uma proposta de valor para o funcionário (EVP) é sobre capturar o espírito da sua organização – o que ela representa e o que a diferencia das demais. Uma forte proposta de valor para o funcionário é uma das ferramentas de gestão de RH mais eficazes que existem.
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