Empresa de Gestão de Pessoas, RH Conte com a JPeF
Os profissionais de RH da JPeF Consultoria de recrusos humanos e recrutamento e seleção de talentos têm expertise em oferecer gestão estratégica em gestão de pessoas e interagir com sua equipe, tudo isso pode ser valioso em sua parceria estratégica. O papel que a gestão de recursos humanos desempenha em cada organização pode parecer um pouco diferente, mas os recursos humanos, ou RH, são vitais para o sucesso empresarial. O planejamento estratégico de RH e as iniciativas ajudam a melhorar o engajamento e o desenvolvimento dos funcionários e a tornar as metas empresariais mais focadas no ser humano.
Recursos humanos é um tópico quente na economia em expansão. Com novas empresas abrindo suas portas e os maiores empregadores da região em trajetórias de crescimento, a demanda por RH que possa lidar com recrutamento e seleção e RH, desenvolvimento, engajamento e retenção de talentos.
Há muitos equívocos sobre o papel dos recursos humanos na estrutura de uma empresa — desde aqueles que acham que o RH é desnecessário para uma pequena empresa até aqueles que veem o papel do RH como altamente limitado e amplamente disciplinar.
A verdade é que o RH pode funcionar de muitas maneiras. Toda empresa e áreas vizinhas pode alavancar recursos humanos para otimizar sua estratégia de negócios e crescer mais rápido, se souberem por onde começar.
O que é Recursos Humanos?
A gestão de recursos humanos, às vezes chamada de "Recursos Humanos" ou simplesmente "RH", é o departamento ou indivíduo que concentra sua atenção no ativo mais valioso de uma empresa: seus funcionários.
Uma função de RH robusta supervisionará e executará estas responsabilidades principais, para citar algumas:
- planejamento de compensação
- recrutamento e seleção de novos funcionarios
- trajetórias de carreira e planejamento de sucessão
- gestão de desempenho
- desenvolvimento de talentos
- recompensas totais
- conformidade com a legislação trabalhista
- cultura do local de trabalho
- desenvolvimento de liderança
- engajamento dos funcionários
- marca do empregador
- coaching executivo
Além disso, um departamento de RH é tipicamente responsável por desenvolver políticas que afetam os funcionários de uma organização, incluindo seu relacionamento com a empresa. Historicamente, o RH era considerado o guardião de registros administrativos, mas nos últimos anos se posicionou como um jogador-chave na liderança de organizações para atingir seus objetivos estratégicos por meio de encontrar, desenvolver e reter ótimas pessoas e empregar ótimas práticas de pessoas.
Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Talentos
Embora muitas empresas tenham departamentos de recursos humanos, nem todos os profissionais de recursos humanos têm o conhecimento estratégico necessário para levar suas contribuições para o próximo nível. Embora funções básicas de RH, como resolver conflitos de funcionários e administrar benefícios, sejam amplamente reativas, a gestão estratégica de RH significa ser proativo sobre as necessidades de uma empresa. Em vez de esperar até que sejam chamados, um especialista em recursos humanos estratégicos antecipa obstáculos e ajuda a organização a se preparar para eles para que possam ser superados com o mínimo de atrito possível.
Por que a gestão estratégica de recursos humanos é essencial para empresas em modo de crescimento
O crescimento da economia local significa que os recursos humanos estão em maior demanda do que nunca. Um influxo de pessoas para a região significa tanto uma onda de clientes em potencial quanto um pool de talentos que está ficando cada vez mais profundo. Um consultor estratégico de recursos humanos pode ajudar a manter uma organização em crescimento à frente da curva de algumas maneiras críticas.
Preenchendo lacunas de talentos
O crescimento da empresa pode vir em surtos inesperados. Quando você fecha uma grande venda, de repente sente que precisa trazer uma equipe totalmente nova. No entanto, uma contratação ruim em uma equipe em crescimento pode paralisar esse crescimento e causar problemas que reverberam por toda a sua organização. A gestão estratégica de recursos humanos pode ajudá-lo a avaliar sua equipe atual e encontrar as lacunas onde as novas contratações ajudarão mais , e então ajudá-lo a encontrar as pessoas certas para preencher essas lacunas.
Pacotes de compensação competitivos
Um profissional de recursos humanos estratégicos está familiarizado com os pacotes de remuneração oferecidos dentro de sua organização, mas também tem a rede necessária para coletar detalhes sobre remuneração em empresas semelhantes e em todo o país. Atrair os melhores talentos é uma das melhores maneiras de garantir sua trajetória de crescimento, e um bom profissional de recursos humanos será capaz de garantir que suas ofertas estejam alinhadas com o que é esperado em seu setor, bem como recomendar remuneração e benefícios criativos que podem ajudar a diferenciá-lo da concorrência.
Por que a gestão estratégica de recursos humanos é essencial para empresas em modo de crescimento
O crescimento da economia local significa que os recursos humanos estão em maior demanda do que nunca. Um influxo de pessoas para a região significa tanto uma onda de clientes em potencial quanto um pool de talentos que está ficando cada vez mais profundo. Um consultor estratégico de recursos humanos pode ajudar a manter uma organização em crescimento à frente da curva de algumas maneiras críticas.
Preenchendo lacunas de talentos
O crescimento da empresa pode vir em surtos inesperados. Quando você fecha uma grande venda, de repente sente que precisa trazer uma equipe totalmente nova. No entanto, uma contratação ruim em uma equipe em crescimento pode paralisar esse crescimento e causar problemas que reverberam por toda a sua organização. A gestão estratégica de recursos humanos pode ajudá-lo a avaliar sua equipe atual e encontrar as lacunas onde as novas contratações ajudarão mais , e então ajudá-lo a encontrar as pessoas certas para preencher essas lacunas.
Pacotes de compensação competitivos
Um profissional de recursos humanos estratégicos está familiarizado com os pacotes de remuneração oferecidos dentro de sua organização, mas também tem a rede necessária para coletar detalhes sobre remuneração em empresas semelhantes e em todo o país. Atrair os melhores talentos é uma das melhores maneiras de garantir sua trajetória de crescimento, e um bom profissional de recursos humanos será capaz de garantir que suas ofertas estejam alinhadas com o que é esperado em seu setor, bem como recomendar remuneração e benefícios criativos que podem ajudar a diferenciá-lo da concorrência.
Por que a gestão estratégica de recursos humanos é essencial para empresas em modo de crescimento
O crescimento da economia local significa que os recursos humanos estão em maior demanda do que nunca. Um influxo de pessoas para a região significa tanto uma onda de clientes em potencial quanto um pool de talentos que está ficando cada vez mais profundo. Um consultor estratégico de recursos humanos pode ajudar a manter uma organização em crescimento à frente da curva de algumas maneiras críticas.
Preenchendo lacunas de talentos
O crescimento da empresa pode vir em surtos inesperados. Quando você fecha uma grande venda, de repente sente que precisa trazer uma equipe totalmente nova. No entanto, uma contratação ruim em uma equipe em crescimento pode paralisar esse crescimento e causar problemas que reverberam por toda a sua organização. A gestão estratégica de recursos humanos pode ajudá-lo a avaliar sua equipe atual e encontrar as lacunas onde as novas contratações ajudarão mais , e então ajudá-lo a encontrar as pessoas certas para preencher essas lacunas.
Pacotes de compensação competitivos
Um profissional de recursos humanos estratégicos está familiarizado com os pacotes de remuneração oferecidos dentro de sua organização, mas também tem a rede necessária para coletar detalhes sobre remuneração em empresas semelhantes e em todo o país. Atrair os melhores talentos é uma das melhores maneiras de garantir sua trajetória de crescimento, e um bom profissional de recursos humanos será capaz de garantir que suas ofertas estejam alinhadas com o que é esperado em seu setor, bem como recomendar remuneração e benefícios criativos que podem ajudar a diferenciá-lo da concorrência.
Compreendendo seu setor
Seu parceiro de gestão de recursos humanos não precisa necessariamente trabalhar apenas dentro do nicho específico do seu setor para aconselhá-lo sobre as melhores práticas. No entanto, a experiência no setor será bastante valiosa na aquisição de talentos, já que seu parceiro terá a rede e o conhecimento fundamental para liderar uma busca eficaz de talentos ou liderar uma iniciativa. Sua empresa também terá necessidades regulatórias que diferem de outros setores, de modo que o conhecimento especializado é essencial em um parceiro estratégico de RH.
Agora que você sabe como a gestão de recursos humanos pode beneficiar sua organização, é hora de começar a procurar o parceiro certo para ajudá-lo ao longo do caminho.
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