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Diferença entre recrutamento e aquisição de talentos

Tanto o recrutamento quanto a aquisição de talentos são importantes para qualquer organização. O recrutamento preenche as necessidades imediatas, enquanto a aquisição de talentos garante um forte conjunto de talentos a longo prazo. Embora tanto o recrutamento quanto a aquisição de talentos estejam preocupados em encontrar e contratar indivíduos qualificados para uma empresa, há algumas distinções importantes entre os dois.

O que é recrutamento?
Recrutamento é o processo de encontrar e contratar ativamente candidatos qualificados para preencher vagas em aberto dentro de uma organização. É o lado tático da equipe, com foco em atender com eficiência às necessidades imediatas de contratação. Embora o recrutamento seja crucial para preencher vagas atuais, ele não adota a visão de longo prazo da aquisição de talentos. Juntos, eles garantem que uma empresa tenha o talento certo para o sucesso presente e futuro.

Características do recrutamento:

• Identificar a necessidade : envolve entender os requisitos específicos da posição aberta, incluindo habilidades, experiência e qualificações necessárias.
• Criação de descrição de cargo : uma descrição de cargo clara e convincente que reflita com precisão as responsabilidades e os requisitos da função é crucial para atrair os candidatos certos.
• Seleção de candidatos : os recrutadores utilizam vários canais para encontrar candidatos em potencial, incluindo painéis de empregos, plataformas de mídia social, redes profissionais e indicações de funcionários.
• Triagem de currículos e inscrições : currículos e inscrições são analisados ​​para identificar candidatos que atendem às qualificações básicas para o cargo.
• Realização de entrevistas : os candidatos selecionados são entrevistados para avaliar suas habilidades, experiência e adequação à cultura da empresa.
• Verificação de referências : os empregadores podem entrar em contato com referências fornecidas pelo candidato para verificar suas qualificações e histórico de trabalho.

O que é aquisição de talentos?
Aquisição de talentos é o processo estratégico de encontrar, atrair e contratar os melhores talentos para preencher posições abertas dentro de uma empresa. Trata-se de construir um pipeline forte de candidatos qualificados para as necessidades atuais e futuras, garantindo que a organização tenha as pessoas certas no lugar para atingir seus objetivos.

Características da Aquisição de Talentos:

• Abordagem proativa : Diferentemente do recrutamento, que é mais reativo a vagas imediatas, a aquisição de talentos tem uma visão de longo prazo. Envolve planejamento para necessidades futuras e busca proativa por candidatos em potencial.
• Employer branding : Um aspecto essencial da aquisição de talentos é construir uma marca empregadora forte. Isso envolve criar uma reputação positiva para a empresa como um ótimo lugar para trabalhar, atraindo candidatos de alto calibre.
• Gestão de relacionamento com candidatos : profissionais de aquisição de talentos nutrem relacionamentos com candidatos em potencial, mesmo que não haja vagas imediatas. Isso ajuda a construir um forte pool de talentos e torna o processo de contratação mais tranquilo quando as posições ficam disponíveis.
• Planejamento da força de trabalho : envolve analisar as necessidades atuais e futuras de talentos da empresa. Ao antecipar as próximas lacunas de habilidades ou planos de crescimento, as equipes de aquisição de talentos podem proativamente buscar candidatos com as qualificações necessárias.

Diferença entre recrutamento e aquisição de talentos:

Base	Recrutamento	Aquisição de talentos
Foco	Preenche vagas imediatas. Os recrutadores se concentram em encontrar candidatos adequados que atendam aos requisitos específicos de uma posição aberta. É uma abordagem reativa impulsionada pelas necessidades atuais.	Assume uma perspectiva estratégica de longo prazo. O objetivo é construir um pipeline de talentos de indivíduos altamente qualificados que possam ser uma boa opção para a empresa, não apenas para vagas atuais, mas também para necessidades futuras. Esta é uma abordagem proativa.
Prazo	Normalmente, um prazo mais curto. Os recrutadores precisam encontrar e preencher posições abertas o mais rápido e eficientemente possível.	Processo contínuo. Profissionais de aquisição de talentos estão constantemente construindo relacionamentos com candidatos em potencial, mesmo quando não há vagas imediatas.
Escopo	Analisa um grupo maior de candidatos, baseando-se em currículos e anúncios de emprego para encontrar candidatos qualificados.	Muitas vezes vai além dos currículos, utilizando uma gama mais ampla de estratégias para encontrar os melhores talentos. Isso pode envolver participar de eventos do setor, fazer networking com profissionais em áreas específicas ou iniciativas de employer branding para atrair candidatos em potencial para a empresa.
Construção de relacionamento	Menos ênfase em construir relacionamentos de longo prazo com candidatos. O foco está em preencher a vaga atual.	Construir relacionamentos com candidatos em potencial é um aspecto crucial. Isso ajuda a criar uma marca de empregador positiva e mantém os potenciais contratados engajados com a empresa, mesmo que eles não estejam se candidatando a uma vaga no momento.
Habilidades	Os recrutadores precisam ser bons em selecionar candidatos, selecionar currículos e conduzir entrevistas.	Profissionais de aquisição de talentos também precisam dessas habilidades, mas também precisam ser fortes em branding de empregador, construção de relacionamentos e planejamento de força de trabalho.
Abordagem	O recrutamento é mais transacional. É sobre encontrar um bom ajuste para a vaga de emprego atual.	A aquisição de talentos é mais estratégica. Ela considera as necessidades gerais de talentos da empresa e como os candidatos se alinham com a cultura e os objetivos da empresa.

Recrutamento e aquisição de talentos são dois lados da mesma moeda, ambos cruciais para construir uma força de trabalho bem-sucedida. O recrutamento aborda necessidades imediatas preenchendo posições abertas de forma eficaz. A aquisição de talentos adota uma abordagem estratégica de longo prazo, garantindo um pipeline estável de candidatos qualificados alinhados com a visão e a cultura da empresa.

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