Estratégias criativas de recrutamento e seleção
Ao usar estratégias criativas de recrutamento, você implementa métodos inovadores para alcançar, atrair e reter candidatos. As estratégias mais eficazes aumentam o alcance e o engajamento, mostram por que sua empresa é um ótimo lugar para trabalhar e fazem os candidatos se sentirem valorizados.
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Em um mercado de trabalho apertado, não basta colocar uma descrição de vaga escrita às pressas no site da sua empresa e esperar pelo melhor. Você precisa se esforçar para alcançar e conquistar os melhores candidatos.
Leva tempo para pesquisar as melhores práticas de recrutamento. Fizemos a pesquisa para você, para que você possa concentrar sua energia na contratação de uma equipe talentosa.
Estratégias Criativas de Recrutamento
Essas sete estratégias visam diferentes estágios do processo de contratação, desde alcançar candidatos e escrever uma descrição de cargo eficaz até entrevistar candidatos e selecionar a pessoa certa para o cargo. Aqui está o que fazer e, mais importante, por que funciona.
1. Organize “Happy Hours de Contratação”
Dê aos candidatos em potencial a oportunidade de conhecer sua equipe, ter entrevistas informativas e aprender mais sobre sua empresa antes de decidirem se querem se candidatar. Escolha um horário e local e publique um convite nas plataformas de mídia social da sua empresa. (Como este é um evento profissional, os candidatos podem se sentir mais confortáveis se conectando com café e doces em vez de álcool e aperitivos.)
Além disso, organize eventos virtuais para que pessoas de outras cidades possam participar. A maioria das plataformas de comunicação permite que você crie salas de breakout para que as pessoas possam se conectar individualmente ou com um grupo menor.
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Esses eventos ajudarão você a alcançar candidatos e permitir que eles tomem uma decisão informada sobre seguir em frente. Se eles decidirem se juntar à sua equipe, você provavelmente verá uma retenção maior.
2. Depoimentos de funcionários de filmes
Este método criativo de recrutamento impulsionará sua marca de empregador, que é sua reputação como um ótimo lugar para trabalhar. Filme entrevistas curtas com funcionários de uma variedade de departamentos e níveis de senioridade. Inclua os vídeos em sua página de carreira e em suas plataformas de mídia social .
Oriente sua equipe fazendo perguntas como:
- Como você descreveria o que nossa empresa faz e sua missão?
- Qual é o seu papel e quais são suas principais responsabilidades?
- Como é a cultura da empresa?
- Qual é a sua coisa favorita sobre trabalhar aqui?
- Como você descreveria seus colegas de trabalho?
3. Inclua um chatbot na sua página de carreira
Envolva candidatos em potencial incluindo uma função de chatbot na página de carreiras da sua empresa. Você pode programar o chatbot para responder às perguntas de candidatos em potencial, fornecer mais informações sobre seu processo de contratação e ajudá-los a encontrar vagas de emprego relevantes.
4. Envie mensagens de texto aos candidatos
Alguns candidatos podem preferir se comunicar com recrutadores e gerentes de contratação por mensagem de texto. Quando os candidatos enviarem suas inscrições, pergunte se eles querem receber mensagens de texto ou atualizações por e-mail.
Dois dos principais benefícios dessa tática criativa de recrutamento são que você provavelmente terá um tempo de resposta mais rápido e que isso pode ajudar a atrair candidatos da geração Y e da geração Z. Pode ser tentador ser menos formal ao enviar mensagens de texto, mas mantenha-o profissional usando frases completas e pontuação adequada, e certifique-se de enviar mensagens de texto durante o horário comercial regular.
5. Combine os melhores candidatos com um colega
Depois que os candidatos passarem pela triagem telefônica inicial e pela entrevista de primeira rodada com o gerente de contratação, apresente-os a alguém que tenha a função ou que a tenha tido anteriormente. Os candidatos podem não se sentir tão confortáveis perguntando ao gerente de contratação (seu futuro chefe) sobre tópicos como política do escritório, equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou como a pessoa é como gerente.
Muitas vezes, os recém-contratados pedem demissão porque as responsabilidades do trabalho ou a cultura da empresa não são o que eles esperavam, então esse nível de transparência provavelmente aumentará a retenção.
6. Realizar entrevistas de sombra
Quando você hospeda entrevistas sombra, você convida candidatos para o escritório por um dia inteiro ou algumas horas para acompanhar alguém que tem a função. Normalmente é a entrevista final e é estendida a apenas um ou dois candidatos.
Entrevistas sombra são benéficas para o candidato e para o gerente de contratação. Com essa estratégia criativa de recrutamento, o candidato aprende mais sobre as responsabilidades do dia a dia e a cultura da empresa, e o gerente de contratação pode avaliar as habilidades sociais e a ética de trabalho da pessoa. Outro benefício dessa tática criativa de recrutamento é que ela ajuda ambas as partes a tomar uma decisão mais estratégica sobre se querem seguir em frente.
7. Demonstre seu compromisso com a diversidade, equidade e inclusão
Os candidatos querem trabalhar em uma empresa comprometida com. Atraia candidatos criando uma seção da sua página de carreira que se concentre em quaisquer iniciativas de diversidade e inclusão que você ofereça, como grupos de recursos para funcionários, programas de retorno e treinamentos antipreconceito. Inclua fotos de eventos e considere entrevistar os chefes de cada.
Existem várias estratégias que você pode executar para tornar seu processo de contratação mais inclusivo. Por exemplo:
- Escreva descrições de cargos inclusivas .
- Alcance candidatos diversos.
- Crie aplicativos cegos.
- Tenha painéis de contratação diversificados.
- Desenvolva perguntas de entrevista definidas e um processo de avaliação padronizado.
Essas estratégias criativas de recrutamento ajudarão você a alcançar e se envolver com candidatos e a se destacar da concorrência, mostrando por que sua empresa é um ótimo lugar para trabalhar.
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