O que é uma posição difícil de preencher?

O que é uma posição difícil de preencher?

Os recrutadores geralmente enfrentam o problema mais difícil como recrutamento de candidatos para posições difíceis de preencher. Essas posições podem incluir contratações limitadas para aspectos de nicho em empregos de tecnologia especializados, as novas posições das quais ninguém ouviu falar antes e funções em indústrias com escassez crítica de força de trabalho, onde tais funções exigem conhecimento especializado. No entanto, a escassez dessas habilidades continuou, piorada ainda mais pelas mudanças nas indústrias, bem como pela pandemia, e muitos recrutadores ficam confusos quando não há candidatos em potencial à vista.

No entanto, há evidências de que a contratação bem-sucedida para essas posições difíceis de preencher é possível mesmo com sua gravidade. Você será capaz de preencher essas funções de forma mais rápida e eficaz ao melhorar sua estratégia de recrutamento, usando pools de talentos e redes negligenciados, bem como a ajuda de seus colegas.

Este artigo fornece conselhos práticos para preencher com eficácia essas posições difíceis de preencher e recrutar no ambiente atual, onde a competição intensa por trabalhadores qualificados disponíveis é a norma.

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Posições difíceis de preencher são empregos que permanecem consistentemente vagos, geralmente por períodos longos. Embora o termo possa parecer autoexplicativo, há fatores específicos que contribuem para esses desafios.

Posições difíceis de preencher são empregos que permanecem consistentemente vagos, geralmente por períodos longos. Embora o termo possa parecer autoexplicativo, há fatores específicos que contribuem para esses desafios.

  • Localização e ambiente de trabalho: a localização física, as condições do local de trabalho ou as áreas de cobertura podem desestimular os candidatos.
  • Incompatibilidade cultural: a cultura da empresa pode não estar alinhada aos valores ou preferências dos candidatos em potencial.
  • Remuneração e benefícios: Salários ou pacotes de benefícios inadequados podem ser uma grande barreira.
  • Problemas na descrição do cargo: descrições de cargo muito específicas, limitadas ou amplas podem confundir ou desencorajar os candidatos.
  • Escassez de talentos: a falta de candidatos qualificados na área pode dificultar a busca por uma vaga adequada.
  • Employer Branding: Uma marca empregadora fraca ou comprometida pode impactar negativamente a atração de candidatos.

Aqui estão algumas dicas sobre como contratar para cargos difíceis de preencher:

1. Refine suas descrições de cargos e anúncios de emprego:
Escrever uma descrição de cargo eficaz é um dos passos muito importantes quando se trata de fechar posições difíceis de preencher. Normalmente, há certas funções em que é difícil encontrar candidatos interessados ​​em se candidatar. Uma descrição de cargo cuidadosamente escrita é uma das ferramentas mais eficazes para eliminar ou mitigar tais dificuldades.

Descrever as responsabilidades, habilidades e experiência necessárias e promover o ambiente da sua empresa pode ajudar a ganhar as preocupações dos candidatos certos para o trabalho, aqueles que se interessarão pelo trabalho em particular. Essas posições exigem muito esforço para promover e mostrar o quão grande é a oportunidade.

Além disso, é muito importante colocar seus anúncios de emprego em lugares onde você possa ser visto pelos candidatos apropriados. Alavancar ferramentas de recrutamento sofisticadas pode ajudar você a segmentar e contatar seletivamente várias áreas de nicho de talentos, garantindo que seus anúncios não passem despercebidos.

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2. Trabalhe na marca do empregador:
Os candidatos hoje não procuram apenas "um emprego", mas preferem trabalhar em organizações que se alinham com seus valores. As organizações podem alavancar sua marca de empregador para capturar os melhores talentos, mesmo nos ambientes de recrutamento mais desafiadores. Uma marca de empregador forte construída usando fontes externas, como mídia social e marketing de conteúdo, ajuda os candidatos a entender como é trabalhar com sua organização. Por outro lado, indivíduos talentosos são atraídos para se candidatar a cargos em que a imagem geral da empresa é mantida e projetada por todos os seus funcionários.

3. Considere a contratação interna:
Outros empregos mais difíceis de preencher são os empregos emergentes dentro de uma indústria. Eles exigem habilidades especiais que não estão disponíveis em abundância entre os candidatos. Aqui, a contratação interna pode ser uma solução na maioria dos casos. Já tendo se lançado no mercado, seus funcionários apreciam os valores, a cultura e as estratégias do seu negócio e da indústria.

Preencher esses últimos empregos por meio da qualificação da força de trabalho existente permitirá que essas funções sejam preenchidas muito mais rápido e efetivamente, bem como garantirá o crescimento e o desenvolvimento da empresa . Forneça tais programas de treinamento para sua equipe que correspondam às necessidades atuais em habilidades de sua empresa para que nenhuma lacuna permaneça nos serviços de sua empresa.

4. Crie um programa de indicação de funcionários:
Indicações de funcionários continuam sendo um dos métodos mais eficientes de contratação, especialmente para cargos difíceis de preencher. Quando seus funcionários atuais recomendam alguém, eles atestam o ajuste cultural e o conjunto de habilidades dessa pessoa. Construir um programa de indicação forte pode ajudar você a explorar as redes de seus funcionários, dando a você acesso a um conjunto maior de candidatos qualificados. Recompensar funcionários por indicações bem-sucedidas também promove uma cultura de confiança e engajamento.

5. Crie um pool de talentos:
Uma das estratégias mais eficazes para contratar posições difíceis de preencher é construir proativamente um pool de talentos . Ao cultivar relacionamentos com os candidatos em potencial, você pode criar um pool de indivíduos qualificados que estão interessados ​​em trabalhar para sua organização. Isso não apenas reduz o tempo de contratação, mas também aumenta a qualidade dos candidatos disponíveis. Quando uma posição difícil de preencher surgir, você terá um pool pré-qualificado para escolher, melhorando significativamente suas chances de encontrar o ajuste certo.

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