Consultoria de Recrutamento e Seleção de Profissionais de TI
O recrutamento de TI continua sendo um cenário competitivo. Com mais empresas contando com tecnologia, a demanda por talentos de TI cresceu. Isso significa que uma estratégia focada de contratação e retenção é mais importante do que nunca.
Quando se trata do seu processo de recrutamento de TI, lembre-se sempre de que a jornada não para quando um candidato aceita sua oferta. Na verdade, está apenas começando. Hoje, queríamos analisar os principais desafios enfrentados no recrutamento este ano para atrair e reter funcionários.
Mais oportunidades não significa mais candidatos
É fácil presumir que um aumento nas oportunidades significa mais candidatos dispostos e ansiosos para se candidatar. Não exatamente. Embora cheguemos ao desafio de candidatos passivos e seletivos, há também o volume de funções específicas a serem consideradas. Em TI em particular, uma equipe não terá apenas um desenvolvedor. Como resultado, as empresas que contratam vários desenvolvedores provavelmente terão anúncios de emprego repetitivos ou o escopo de habilidades necessárias será difícil de definir. Poderia ser uma chance para você olhar dentro da equipe e dar mais responsabilidade a um membro existente da equipe? Quando certas habilidades são escassas ou há deveres não cobertos, discuta isso com a equipe. Pode haver alguns funcionários dispostos a assumir novos desafios e se destacar. Isso, é claro, também ajuda na retenção.
Os salários nem sempre são desejáveis
Mesmo hoje, onde mais pessoas estão enfatizando a importância de um salário confortável, algumas empresas não estão acompanhando os padrões do setor. Com uma crise de custo de vida e incerteza geral em todo o mundo, o salário será uma das primeiras coisas que os candidatos procurarão. Então, o primeiro passo para superar isso é a transparência – defina suas faixas salariais e exiba isso na descrição do trabalho. Isso economizará muito tempo para você e seus candidatos. Para sua equipe existente, revisões salariais regulares são importantes. Transparência é a chave para uma ótima cultura, então essas conversas devem ser encorajadas – a equipe não deve sempre ter que abordá-lo. Se você quiser um bate-papo sobre os últimos plano de cargos e salario, entre em contato e podemos organizar uma conversa .
Candidatos passivos e seletivos – eles não virão até você
É amplamente aceito que os principais candidatos estarão felizes em suas funções e, portanto, provavelmente nunca verão seus anúncios de emprego. É por isso que um ótimo relacionamento com uma agência de recrutamento de TI especializada é tão importante hoje. Eles terão passado anos construindo uma rede de talentos fantásticos, nutrindo o relacionamento e provavelmente estando ao lado deles durante toda a jornada de carreira. Se alguém pode obter a para discutir uma possível mudança, é um recrutador de TI!
A marca do empregador também entra em jogo. Claro, uma descrição detalhada do trabalho é ótima, mas pinta apenas uma fração do quadro completo. O que você está fazendo para mostrar aos funcionários em potencial como é o seu ambiente? Sua equipe atual está envolvida no processo de atração de talentos? Eles deveriam estar, especialmente com os candidatos sendo mais seletivos sobre os empregos que aceitam.
Suas ferramentas tecnológicas – elas facilitam a vida profissional?
Para melhor atração e retenção de talentos, a pilha de tecnologia e as ferramentas usadas no dia a dia causam um grande impacto. A transformação digital é muito importante, mas não apenas para equipes específicas. Deve ser um projeto de toda a empresa que aprimore a rotina diária de seus funcionários. Como resultado, você pode usar isso em todos os materiais de RH e recrutamento interno. Mostre aos funcionários em potencial as etapas que você fez para melhorar a função da empresa. Sim, os custos disso podem causar um desafio no início. No entanto, ter sua equipe trabalhando na mesma plataforma de tecnologia remove silos e melhora a colaboração. A longo prazo, isso levará a melhores resultados de equipe e mais sucesso com clientes.
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