5 maneiras de reter os melhores talentos
Os dias tradicionais de funcionários se aposentando de um emprego estável acabaram. A segurança no emprego é coisa do passado. Demissões de funcionários em tempos difíceis são a norma, e pessoas pulando do barco frequentemente em busca de melhores perspectivas é comum.
Com o mercado de trabalho altamente competitivo e bons talentos escassos, as pessoas estão sempre procurando por pessoas qualificadas, e os talentos também estão vasculhando as listas de empregos em busca de melhores negócios. Em tal cenário, o que uma organização precisa fazer para reter talentos?
Uma das coisas que as empresas perceberam é que elas devem promover seu trabalho como um local ideal para que os melhores talentos façam um ótimo trabalho. Aqui estão algumas estratégias que podem ajudar a fazer isso.
Tenha bons programas de mentoria e treinamento
Os funcionários que recebem apoio para o desenvolvimento de habilidades em um trabalho retribuem sendo mais produtivos e engajados com a marca.
De acordo com uma pesquisa da Harvard Business Review, em uma pesquisa com mais de 1.200 funcionários de alto desempenho, os pesquisadores descobriram uma enorme lacuna entre as expectativas e o tipo de suporte e treinamento que esses funcionários achavam que receberiam e o que eles receberam.
A maioria estava aberta sobre a busca por melhores oportunidades no mercado de trabalho.
Flexibilidade
No mundo de hoje, qualquer empresa que não se adaptou à nova norma de cultura de trabalho remoto, flexibilidade de horários e opção de trabalho em casa está enfrentando um futuro sombrio. O conjunto de talentos se expandiu, e geografia e fusos horários diferentes não são barreiras com o tipo de tecnologia agora disponível.
Trabalhadores qualificados, ao se candidatarem a empregos, procuram empresas que oferecem essa flexibilidade de operações.
Os dias de jornada de trabalho das 9 às 5 acabaram de vez. Até mesmo empregos de colarinho azul que exigem que as operações de fábrica trabalhem com horários flexíveis para acomodar as novas formas de trabalho se quiserem reter uma força de trabalho qualificada.
O foco está na produtividade e no que um trabalhador alcança em seu perfil de trabalho, em vez de onde ele alcança. Um plano flexível que permita tanto o login de casa quanto o registro físico em um escritório é o ideal.
Invista nas últimas tecnologias e ferramentas
Ferramentas e tecnologias desatualizadas criam muitas redundâncias e ineficiências no trabalho, o que significa muitos trabalhadores frustrados no trabalho. Investir na mais recente plataforma de nuvem e sistemas de gerenciamento significa que o fluxo de trabalho é mais simplificado e a produtividade aumentada.
Os trabalhadores podem se concentrar mais em tarefas importantes depois que as tarefas de rotina são automatizadas. Isso também mostra que uma empresa está comprometida com o progresso e se importa com a carga de trabalho de seus funcionários. Isso expõe o conjunto de talentos às últimas tecnologias disponíveis e os mantém engajados e motivados para fazer melhor.
Recompensa e reconhecimento
O mundo gira em torno de reconhecimento e recompensas. Todos os funcionários precisam daquele tapinha periódico nas costas para motivação. Dar feedback consistente mostra que você se importa e está engajado no progresso e nas conquistas dos seus funcionários. Pode ser na forma de recompensas monetárias para reconhecimento social. Até mesmo uma pequena comemoração de almoço para mostrar apreço ajuda muito a construir lealdade e motivação.
Torne o local de trabalho menos competitivo e mais envolvente
Várias empresas de tecnologia e corporações tendem a classificar as pessoas com base em seu desempenho e produtividade. Os com classificação mais alta recebem melhores salários e bônus, e os com classificação mais baixa enfrentam a ameaça de demissões. Isso provou ser uma solução de curto prazo para impulsionar o desempenho da empresa.
No longo prazo, isso leva a uma competição doentia, mais foco na política do escritório e total desinteresse daqueles que não têm alta classificação e que perdem qualquer incentivo para fazer melhor.
Além disso, o alto nível de estresse do trabalho para estar continuamente no limite para fazer melhor leva ao esgotamento. Muitas pessoas optam por sair da corrida, deixando-as a considerar outras posições que oferecem mais segurança no emprego ou um local de trabalho com menos estresse
Há momentos em que uma empresa fica com muitos talentos de ponta, mas eles são claramente incapazes de atuar como uma equipe.
Há muitas divas e gerenciá-las se torna um pesadelo.
Conheça a JP&F: Consultoria e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você!
#Treinamento #desenvolvimento #liderança #gestão #SoftSkills #hardskills #RH #Recursos #Humanos #JPEF #JPeF #JP&F #Consultoria #Agencia #Empresa #Equipe Inteligência #emocional #crescimento #produtividade #retenção #inovação #carreira #Transição #carreira #Funcionarios #engajados #empresas #mercado #trabalho #integração #atração #softwares #sistemas #performance #desenvolvimento #KPIs #Metricas #dashboards #executivos #gerentes #lider #objetivos