Salário Emocional: ajuda a engajar atrair e reter talentos
Durante os últimos dois anos, o número de empregos remotos tem aumentado, e não se trata apenas de cargos de nível básico, mas também empregos bem remunerados estão mudando rapidamente para o trabalho remoto. Sob esse cenário, as empresas estão ajustando seus pacotes de benefícios para atender às necessidades dos trabalhadores remotos, como uma medida para aumentar a motivação e aprimorar a cultura e a produtividade do trabalho remoto.
Se você pensar na média de horas de trabalho e nas condições estressantes da maioria dos trabalhadores remotos e presenciais, faz sentido deixar de lado os benefícios monetários e começar a priorizar ganhos emocionais para aumentar a motivação e o desenvolvimento pessoal e profissional.
Elementos a serem considerados:
Autonomia
Pertencente
Criatividade
Direção
Prazer
Domínio
Inspiração
Crescimento pessoal
Crescimento profissional
Sentimento de propósito
Trabalhar ativamente nesses elementos vai impactar positivamente na qualidade de vida e produtividade das pessoas. Vamos rever quais benefícios você pode incluir para impulsionar o bem-estar emocional da sua equipe.
Oferecer incentivos de desenvolvimento profissional
Financiar a educação deles, por meio de bolsas de estudo e bônus de treinamento, ou fornecer treinamento para desenvolver novas habilidades é uma vantagem muito atraente para motivar as pessoas a se juntarem ou permanecerem na sua empresa. Alguns exemplos são seminários de treinamento, workshops, mentoria, reembolso de mensalidades e novas vagas de emprego para incentivar o crescimento profissional dos funcionários. Esse tipo de benefício também ajuda a criar um relacionamento de longo prazo com seus funcionários e mostra sua apreciação pelo desenvolvimento pessoal deles.
Promova o reconhecimento dos funcionários
Até mesmo os trabalhadores remotos merecem reconhecimento, e implementar alguns processos para mostrar sua apreciação e destacar suas contribuições ou pontos fortes ajudará você a mantê-los motivados e focados. Você pode realizar reuniões periódicas de recompensa, criar campanhas divertidas e concursos, ou ter um boletim informativo periódico dedicado a celebrar as conquistas de seus funcionários.
Eventos de Team Building
Mesmo se trabalharmos remotamente, comunicações, networking e construção de relacionamentos são ferramentas importantes para promover o engajamento. Desenvolver e manter um ambiente de trabalho positivo enquanto trabalhamos virtualmente é um desafio, mas também uma oportunidade de manter os funcionários felizes. Para superá-lo, basta ser criativo e implementar um conjunto de eventos para interação social e construção de equipe. Você pode hospedar reuniões virtuais para apresentar novos membros da equipe e criar conexões com atividades de construção de equipe. Na JP&F Consultoria, hospedamos reuniões regulares ou happy hours, incluindo concursos, jogos ou comemorações. Isso ajuda nossos funcionários a quebrar o isolamento, liberar o estresse e se envolver mais com a empresa e os colegas de trabalho.
Ofereça oportunidades de serviço comunitário
As pessoas estão ansiosas para adicionar propósito às suas vidas, e o serviço é uma maneira eficaz de ajudar os outros e retribuir à comunidade. Você pode fornecer aos seus funcionários tempo extra e oportunidades para participar de atividades voluntárias e de caridade, ou pode recompensar os funcionários de melhor desempenho oferecendo doações para sua instituição de caridade ou organização favorita.
Guloseimas e presentes
Trabalhadores remotos apreciam receber um presente da empresa como recompensa ou em ocasiões especiais, como Natal e aniversários. Caixas de boas-vindas também são uma boa maneira de criar um vínculo e mostrar apreço, você pode incluir camisetas, cadernos e outras pequenas mercadorias úteis. Comida é sempre bem-vinda, e enviar guloseimas, pizza ou uma cesta de alimentos fará com que seus funcionários se sintam felizes e reconhecidos.
O salário emocional ajuda a engajar os funcionários, criar uma cultura corporativa positiva e aumentar a motivação e a retenção, mas pode ser um desafio para muitas empresas devido à falta de recursos internos ou conhecimento. Se esse for o seu caso, podemos ajudá-lo a escalar suas equipes com profissionais talentosos, e nosso pacote de serviço completo inclui todos os benefícios obrigatórios e vantagens do salário emocional para manter seus funcionários felizes e engajados. Agende uma ligação para descobrir todos os benefícios de trabalhar conosco.
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