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A contratação de tripulação técnica, especificamente pilotos e copilotos, por companhias aéreas é um processo complexo, rigorosamente regulamentado e que exige uma expertise específica em gestão de recursos humanos e aviação civil. Este texto detalhado explora os meandros desse processo, desde os requisitos básicos e a formação necessária até as etapas seletivas e os aspectos regulatórios e de mercado no Brasil, com informações que podem ser aprofundadas através dos serviços da JPeF Consultoria.

A aviação comercial é um setor onde a segurança é a prioridade máxima, e isso se reflete diretamente nos processos de recrutamento e seleção de seus profissionais mais críticos: os pilotos e copilotos. A contratação de mão de obra para a cabine de comando envolve uma intersecção de regulamentações governamentais rígidas, demandas de mercado flutuantes e a necessidade de competências técnicas e comportamentais excepcionais.

No Brasil, a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) é o órgão regulador que supervisiona e certifica tanto os profissionais quanto as empresas aéreas, garantindo que todas as operações sigam os Regulamentos Brasileiros de Aviação Civil (RBAC) e a Lei do Aeronauta (Lei nº 13.475/2017).

Antes mesmo de uma companhia aérea iniciar um processo seletivo, o candidato já deve possuir uma série de licenças e certificações. A formação de um piloto é uma jornada contínua e custosa, que exige dedicação e investimento financeiro considerável. A JPeF Consultoria orienta candidatos sobre a preparação essencial para pilotos que buscam ingressar no mercado.

Além das licenças obrigatórias, as companhias aéreas estabelecem seus próprios critérios, que variam de acordo com a frota e a demanda.

O recrutamento para companhias aéreas é notoriamente um dos mais desafiadores e multifacetados do mercado de trabalho. A JPeF Consultoria auxilia candidatos a se prepararem para essas etapas, que frequentemente seguem um padrão rigoroso.

O processo geralmente segue 5 etapas do processo seletivo explicadas em detalhes:

Os candidatos enviam seus currículos através das plataformas de "Trabalhe Conosco" das companhias. O time de RH, por vezes com o apoio de consultorias especializadas como a JPeF, realiza uma triagem inicial automatizada por sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) e, posteriormente, manual, para garantir que os requisitos mínimos obrigatórios sejam atendidos. A precisão e clareza do currículo são vitais nesta fase.

Os candidatos pré-selecionados são submetidos a uma bateria de testes online, que servem como um segundo filtro.

Nesta fase presencial ou via videoconferência, o foco se desloca das habilidades técnicas para as competências comportamentais e a "cultura de segurança" da empresa.

Considerada por muitos a etapa mais crítica e temida, o candidato realiza um voo em um simulador de alta fidelidade sob a avaliação de pilotos-inspetores da companhia aérea. Esta não é uma prova de proficiência (que o candidato já possui), mas sim uma avaliação de como ele se integra à cultura operacional da empresa.

Embora o candidato já possua um CMA válido, a companhia aérea pode exigir um novo exame em suas clínicas de referência para garantir total conformidade com seus padrões e os da ANAC antes de assinar o contrato de trabalho.

A contratação de aeronautas no Brasil é regida por uma legislação específica que considera as particularidades da profissão e a natureza ininterrupta da operação aérea.

O mercado de aviação é notoriamente cíclico, com períodos de alta demanda e escassez de pilotos, e outros de retração, frequentemente influenciados por crises econômicas globais, pandemias ou preços do combustível.

Em um setor tão regulamentado e de alto risco, a função do CHRO é estratégica. O profissional de RH na aviação não pode se limitar a tarefas administrativas; ele deve ser um parceiro de negócios que entende a operação aérea e os desafios do RH na aviação.

Ele é responsável por garantir a conformidade regulatória em todos os processos de contratação e gestão de tripulação, gerenciar a complexidade das relações trabalhistas e sindicais, e, crucialmente, desenvolver uma cultura organizacional que priorize a segurança acima de tudo. A gestão estratégica de RH é fundamental para lidar com a complexidade e a importância da função de CHRO neste setor, assegurando que as companhias aéreas construam e mantenham equipes de voo da mais alta qualidade.

 

O processo seletivo nas companhias aéreas é um passo a passo rigoroso, que exige do candidato uma preparação exaustiva e um entendimento profundo tanto da aviação em si quanto das expectativas do RH. Para as companhias aéreas, trata-se de um investimento estratégico na segurança e na eficiência de suas operações. A JPeF Consultoria oferece suporte especializado para empresas e candidatos navegarem com sucesso neste ambiente complexo e desafiador.