Porque Investir em Treinamento e Desenvolvimento, T&D
Seus funcionários são uma parte essencial do "S" de ESG e as pessoas querem trabalhar para, com e investir em empresas que tratam bem seus funcionários.
Uma das maneiras de investir em sua equipe como parte de sua estratégia ambiental, social e de governança é por meio de treinamento – aqui estão seis vantagens do treinamento de funcionários.
Melhore o envolvimento dos funcionários
Funcionários que não são desafiados por sua função podem se sentir desmotivados, o que pode ter um efeito cascata em seu desempenho.
Para evitar isso, você pode investir em treinamento e desenvolvimento. O primeiro passo é descobrir de qual treinamento seu pessoal pode se beneficiar. Eles podem ter uma ideia de uma área em que desejam desenvolver suas habilidades, ou você pode ter que trabalhar com eles para identificar quaisquer fraquezas e onde eles precisam de suporte extra.
Ao oferecer programas de desenvolvimento e treinamento de funcionários exclusivos para cada indivíduo e demonstrar como seus esforços contribuem para o negócio, suas equipes têm mais probabilidade de se envolver com isso e com sua função.
Aumente a fidelidade e a retenção dos funcionários
Quando você investe em treinamento e desenvolvimento de funcionários, os funcionários provavelmente se sentirão valorizados e apreciados. Podemos ver isso em estatísticas como esta pesquisa nacional com mais de 400 funcionários, onde 70% disseram que oportunidades de treinamento e desenvolvimento influenciaram sua decisão de permanecer em uma empresa.
O treinamento pode mostrar às pessoas que há potencial para progressão na carreira e, juntamente com um caminho de desenvolvimento claro, incentiva-as a permanecerem leais ao seu empregador.
Além disso, treinamentos em áreas como Igualdade, Diversidade e Inclusão podem mostrar a eles como a empresa está interessada em se manter atualizada e atualizada; demonstrar que você é uma empresa com visão de futuro pode ser realmente positivo para a retenção.
Ajuda os funcionários a entender e se adaptar à cultura da empresa
Algumas pessoas podem ter uma noção da cultura da empresa e se integrar instantaneamente ao resto da equipe assim que entram na empresa, enquanto outras podem levar mais tempo para se adaptar ou se sentir confortáveis. Só porque pode levar tempo, não significa que alguém não seja um bom "encaixe cultural". Você pode facilitar esse processo com treinamento, principalmente sobre a missão, os valores e a cultura da sua empresa — a maneira como você trabalha.
Isso ajudará os funcionários a se sentirem mais alinhados com os valores da sua empresa e pode melhorar os relacionamentos com os colegas.
Melhora o desempenho
Nem é preciso dizer que um funcionário que recebe o treinamento necessário será mais capaz de desempenhar seu trabalho. Isso lhe dará uma maior compreensão de suas responsabilidades dentro da função e, por sua vez, aumentará sua confiança.
Os funcionários podem ter um desempenho ruim porque não têm certas habilidades ou conhecimento. Mas quando eles têm todos os recursos necessários para se destacarem em seu trabalho, eles ficarão mais confiantes. Não queremos dizer apenas as coisas técnicas, o treinamento pode ajudar os funcionários a desenvolver as habilidades sociais também – melhorando a capacidade de se comunicar, ser criativo, inovador e resolver problemas.
Um programa de treinamento também ajuda a medir o desempenho, ou seja, se eles receberam treinamento em uma área específica, você pode verificar se o trabalho, as ações ou o comportamento deles refletem que eles receberam o treinamento.
Melhore a eficiência empresarial
Além do treinamento para a função atual, você pode fornecer treinamento para qualificar funcionários em outras áreas do negócio ou deixá-los aprender uma nova habilidade de sua escolha. Ao fazer isso, você não está apenas desenvolvendo as habilidades pessoais do funcionário e aumentando o engajamento do funcionário, mas também melhorando a eficiência dentro da empresa.
Ao espalhar conhecimento por toda a sua equipe, você tem suporte com o treinamento de futuras contratações, pois os funcionários podem ajudar a treinar uns aos outros. Isso também significa que você não fica na mão se um funcionário que era muito habilidoso em algo em particular, sai.
Atraia mais talentos
Funcionários talentosos procuram cargos em empresas onde há oportunidade de crescimento. Se eles sabem que você oferece treinamento contínuo no trabalho, é mais provável que queiram se juntar a você. Oportunidades de treinamento são um bom incentivo para ter e comunicar como parte de sua estratégia de recrutamento – isso mostra que você se importa com seus funcionários.
Para incentivar a adesão do seu pessoal, é importante criar qualquer contexto para sessões de treinamento, certificando-se de que os funcionários entendam sua importância e como eles podem agregar valor a eles como indivíduos. Se os funcionários veem o treinamento como algo que vale a pena, eles provavelmente ficarão muito mais engajados em uma sessão e levarão algo positivo.
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