O que causam lentidão no recrutamento e seleção
O mercado de trabalho é competitivo, e bons candidatos avançam facilmente. Um processo de contratação lento pode levar ao esgotamento dos funcionários, quedas de produtividade e custos altos. Portanto, é extremamente importante automatizar todo o processo de recrutamento. Isso desempenharia um papel importante no impacto positivo da marca do empregador.
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Vamos ver como evitar erros de contratação e acelerar o lento processo de contratação.
Por que o recrutamento é lento?
O processo de recrutamento pode ser lento devido a uma variedade de razões. Algumas delas estão listadas abaixo.
Falta de descrição detalhada do trabalho .
Não contratar os candidatos certos na primeira tentativa.
Optar apenas por uma abordagem de adequação à cultura ao contratar.
Não incluir diversidade na contratação.
Enfatizando significativamente a educação e o grau.
Os 10 principais erros de contratação que causam lentidão no processo de recrutamento
Alguns dos erros comuns de contratação que devem ser evitados para evitar um processo de recrutamento lento são os seguintes:
Falta de conhecimento sobre o cargo
O gerente de contratação e a equipe de recrutamento devem colaborar para determinar os critérios de contratação. Isso pode ajudá-los a entender as habilidades e a educação do candidato para se adequar à organização. Não entender os requisitos da função pode dificultar a contratação do candidato certo. Além disso, é extremamente importante manter total transparência.
Estrutura de contratação ruim
Planejamento e comunicação ruins são as principais razões para o lento processo de recrutamento. Procedimentos de contratação mal estruturados aumentam a carga de trabalho e o prazo para contratar um candidato. Além disso, eles também podem atuar como um obstáculo para simplificar o processo, retardando o processo de tomada de decisão.
Preconceito inconsciente
Suas habilidades de tomada de decisão influenciam o procedimento de recrutamento. Portanto, é aconselhável se livrar do preconceito inconsciente. Nunca discrimine candidatos com base em etnia, origem social, idade ou gênero. Ter muitos candidatos para escolher sempre fornece a opção de escolher o melhor .
Contratação de candidatos menos qualificados
Muitos gerentes evitam contratar candidatos confiantes e talentosos simplesmente porque veem os últimos como uma ameaça. Por outro lado, gerentes inteligentes sabem o quão benéfico pode ser contratar pessoas brilhantes para a equipe. Eles não apenas trazem os melhores insights, mas também se esforçam para construir uma equipe forte.
Excesso de barganha
Negociar a expectativa salarial é frequentemente considerado uma das práticas ruins de contratação. Pode impactar negativamente a marca do empregador. Mesmo que o candidato seja selecionado após uma forte marca, ele pode ter uma experiência ruim. Negociar demais com os candidatos atrasa o processo de contratação. Às vezes, você pode acabar contratando o candidato errado.
Seguindo o que foi testado e aprovado
Contratar candidatos que não correspondem às qualidades do descrição de cargo ou não são do mesmo negocio é um dos maiores erros de recrutamento. Aderir apenas a métodos testados e aprovados só levará a métodos de contratação não convencionais . Além disso, você pode acabar contratando o candidato errado. Eventualmente, você pode precisar refazer todo o processo, tornando-o mais lento.
Candidatos fantasmas
Um dos erros que podem atrasar o processo de recrutamento é dar ghosting em candidatos. Cerca de 75% dos candidatos admitiram que foram ignorados por uma empresa antes. Pode ser estressante escolher entre um grupo de candidatos. No entanto, não responder pode atrasar todo o processo. Isso também pode levar a uma experiência negativa do candidato, pois eles podem postar uma avaliação sobre isso online. Como resultado, pode afetar negativamente a marca do empregador.
Falta de um processo de entrevista padrão
Erros comuns em entrevistas podem levar a atrasos significativos na contratação. A ausência de um processo de entrevista estruturado pode frequentemente causar uma experiência ruim para o candidato. O processo não estruturado pode nos impedir de entender as principais habilidades do candidato. Também pode ser um obstáculo para comparar as habilidades dos candidatos. Portanto, os recrutadores podem precisar de mais tempo do que o normal para comparar tudo.
Apressando o processo
Pode não haver nenhum conceito de "candidato perfeito", mas isso não significa que você deve apressar o processo. Um dos erros mais comuns de contratação é apressar o processo. Contratar o funcionário errado às pressas só vai deteriorar a qualidade do trabalho. Portanto, certifique-se de analisar a situação e então contratar. Além disso, se você contratar o candidato errado, isso pode levar a refazer a entrevista.
Exagerar nos requisitos de função
Ao contratar para uma função específica, é comum ter certas expectativas e requisitos. Isso ajuda os funcionários a entenderem suas responsabilidades claramente. No entanto, exagerar nos requisitos da função pode ser um dos erros de recrutamento. Se você tiver muitos requisitos para uma função específica, poderá perder a oportunidade de contratar candidatos talentosos.
Qual técnica reduz o tempo de recrutamento?
Algumas dicas comuns para melhorar o lento processo de recrutamento são as seguintes:
Instale o software ATS para manter o controle dos candidatos. Isso ajuda a filtrar os candidatos relevantes conforme a posição.
Prepare uma lista de requisitos e habilidades para o cargo específico.
Simplifique todo o processo de recrutamento preparando um processo de entrevista estruturado.
Cerca de 50% dos candidatos que você recebe serão por meio de um quadro de empregos. Portanto, mencione os requisitos completamente e adote uma abordagem baseada em habilidades.
Defina o número de pessoas que podem estar envolvidas no processo de recrutamento.
Nota de encerramento
Um processo de recrutamento lento pode ser uma grande dor. É crucial identificar as lacunas e resolvê-las rapidamente. Adotar a abordagem de contratação correta pode desempenhar um papel importante para tornar as coisas mais simples. Além disso, também contribuirá para um processo de tomada de decisão mais rápido.
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