Estratégias de Contratação e Seleção de Mão de Obra
A contratação de funcionários não é um assunto que sua organização deve encarar levianamente. Cometer erros e contratar a(s) pessoa(s) errada(s) pode causar prejuízos financeiros para sua empresa; também pode reduzir a produtividade, impactar sua equipe e muito mais. Para ajudar você a aprimorar sua estratégia de contratação, aqui estão 10 dicas.
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1. Saiba o que sua empresa precisa
Se você está procurando novos funcionários, provavelmente é porque avaliou as necessidades da sua empresa e precisa preencher vagas que contribuam para suas operações ou crescimento. Você já os avaliou?
2. Defina os cargos a serem preenchidos
Depois de saber o que sua empresa precisa, é hora de definir claramente suas vagas. Sem essa etapa, será difícil encontrar candidatos que atendam às suas necessidades corporativas.
3. Integrar mecanismos de filtragem de candidatos
Defina quais critérios podem tornar os candidatos inadequados para a sua organização; por exemplo, um número limitado de anos no cargo ou antecedentes criminais. Você pode usar um software de recrutamento para ajudar a agilizar esse processo.
4. Validar as informações fornecidas pelos candidatos
Pelo menos 40% dos candidatos mentem sobre as informações que fornecem ao se candidatar a uma vaga. Portanto, evite se deixar levar pelo que escrevem ou dizem e valide todas as informações: formação acadêmica, empregos anteriores, etc.
5. Evite entrevistas em massa
Após selecionar os candidatos que passarão para a fase de entrevistas de emprego, recomendamos evitar agendar muitas entrevistas por dia; o ideal é não mais do que 9 por dia útil. Isso lhe dará mais tempo para conhecê-los e avaliar suas entrevistas.
6. Preste atenção ao que o candidato tem a lhe dizer
Para um recrutamento eficiente, você deve ser capaz de avaliar se o candidato está alinhado com a filosofia e os objetivos da empresa; para descobrir, ouvir o que ele tem a dizer é a melhor opção.
7. Faça perguntas abertas
Como mencionamos anteriormente, ouvir o que seus candidatos têm a dizer é importante para escolher os melhores candidatos. Para ajudá-los a falar, evite fazer perguntas fechadas; em vez disso, faça perguntas abertas, ou seja, aquelas que não aceitam apenas uma resposta de sim ou não.
8. Procure candidatos em portais de nicho
Outra dica que vai te ajudar a melhorar sua estratégia de recrutamento é postar seu anúncio em sites estratégicos, como portais relacionados ao seu nicho de negócio ou em sites que seus potenciais clientes internos seguem.
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9. Torne sua marca atraente para quem procura emprego
Você conhece o termo "employer branding"? É uma estratégia de recrutamento que se concentra em melhorar a forma como os candidatos percebem sua empresa. Ao desenvolvê-la, sua marca atrairá pessoas altamente interessadas em trabalhar com ela e que também conhecem profundamente sua filosofia, produtos e muito mais.
10. Planejar o monitoramento e o treinamento dos contratados
Como parte da sua estratégia de recrutamento, você não pode deixar de monitorar os funcionários contratados. Dessa forma, você pode confirmar que fez uma boa escolha e, ao mesmo tempo, investir no treinamento necessário para aprimorar o desempenho deles na função.
O que você acha dessas dicas para impulsionar sua estratégia de recrutamento ? Se precisar de ajuda com recrutamento e seleção, entre em contato conosco! Nossa empresa de recrutamento e seleção pode ajudar você.
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