Consultoria de Recrutamento e Seleção de Pessoas

Por JP&F Consultoria

Você está preocupado com a dificuldade de criar uma boa estratégia na sua empresa para atrair e reter talentos? Sua preocupação é compartilhada pela maioria das organizações.

Encontramo-nos num ambiente com uma procura de emprego que excede as ofertas disponíveis. No entanto, as empresas têm cada vez mais dificuldade em encontrar perfis que reúnam as qualificações que necessitam. A isto acrescenta-se, claro, uma guerra global por talentos (especialmente talentos digitais) nunca antes vista.

Por isso, é cada vez mais comum que as organizações tracem estratégias específicas para atrair os talentos certos e reter os colaboradores-chave.

O que é atração de talentos?
A principal diferença em relação ao recrutamento está nesta ideia de traçar estratégias para atrair talentos . Muitos profissionais confundem esses termos ou presumem que significam a mesma coisa.

Enquanto o recrutamento oferece soluções rápidas para o preenchimento das vagas disponíveis, a atração de talentos baseia-se no planeamento de estratégias de gestão de Recursos Humanos a médio e longo prazo .

O objetivo de uma estratégia de atração de talentos é encontrar os candidatos certos para empregos que exijam competências muito específicas. Uma busca intencional como essa garantirá a inclusão de colaboradores identificados com os valores da empresa, dispostos a se tornarem futuros líderes dentro das organizações.

Recrutar ou atrair talentos?
É importante que as equipas de Recursos Humanos consigam antecipar os cargos mais difíceis de preencher e preparar-se para a constante possibilidade de ficarem vagos. É em cenários como este que uma estratégia de atração de talentos demonstra o seu valor para a empresa.

Embora todos os mercados de talento necessitem de uma estratégia de atração eficaz, existem mercados específicos onde esta visão estratégica é crucial.

Tecnologia, medicina e direito são alguns setores onde a disponibilidade de candidatos qualificados pode ser mais limitada. Porém, com a crescente competição global para atrair os melhores talentos, há uma grande oscilação, pelo que as organizações estão numa procura permanente de candidatos que acrescentem valor e estabilidade às empresas.

Se a sua organização está a registar um crescimento sustentado e planeia aumentar o seu quadro de pessoal, uma estratégia de atração de talentos irá garantir que contrata os melhores talentos. Com um planejamento de ações de longo prazo, você poderá conhecer a fundo seus candidatos, impulsionar sua marca empregadora e desenvolver sua própria comunidade de talentos.

Pelo contrário, focar no recrutamento tradicional não só consumirá mais tempo, como também não terá garantias de incorporar candidatos que realmente se identifiquem com a sua organização.

É muito provável que você se concentre nos detalhes técnicos do cargo e ignore indicadores mais qualitativos que garantam a fidelização do candidato à empresa. Conte com ferramentas que fornecem uma visão global em sua estratégia de gestão de talentos.

Como atrair e reter talentos humanos? Algumas estratégias
Antes de traçar uma estratégia para atrair os melhores profissionais, é fundamental que você saiba onde está sua empresa na gestão de seus recursos humanos. Defina os objetivos que persegue com a seleção de novos colaboradores, identifique os diferentes perfis de candidatos que poderão contribuir para atingir esses objetivos e depois trabalhe as condições que tornem a sua empresa atrativa.

Para ajudar você a começar, compartilhamos alguns aspectos-chave que influenciam a avaliação que os candidatos fazem na hora de decidir se querem trabalhar na sua empresa.

Faça uma descrição detalhada da posição que você está oferecendo . Certifique-se de criar um site de carreiras que inclua os principais benefícios, recursos de funções e depoimentos sobre a empresa dos seus funcionários.
Aposte na flexibilidade e elabore planos de trabalho baseados em objetivos e não na permanência, com possibilidade de conciliar o trabalho remoto com o atendimento presencial.
Oferece oportunidades para desenvolver o talento humano. Apoie-se na formação contínua para que o talento que procura reconheça oportunidades de crescimento profissional na sua empresa.
Crie planos de remuneração que motivem seus funcionários. Preste especial atenção ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional, benefícios sociais como ginásio ou creche, aconselhamento financeiro e jurídico, ou qualquer iniciativa que mostre aos seus futuros colaboradores o quanto se preocupa com o bem-estar e a motivação dos seus trabalhadores.
Mais do que um chefe, seja um líder para seus funcionários e envolva-os na tomada de decisões. Eles vão valorizar e serão os principais divulgadores da forma como o trabalho é conduzido na sua empresa.
Oferece salários competitivos, que não se limitam apenas às condições monetárias. O chamado salário emocional é muito valorizado pelos candidatos (principalmente nos últimos tempos). É importante que sintam que o seu trabalho será valorizado, o que fortalecerá a sua ligação com a sua organização.

Mesmo quando conseguimos atrair os melhores talentos, a velocidade com que ocorrem os avanços tecnológicos obriga os colaboradores a treinarem constantemente. Por isso, embora relatórios recentes indiquem que a reconversão profissional dos colaboradores estará entre as prioridades das organizações, o ideal é que isso se torne natural.

Uma estratégia que muitas organizações seguem para reter talentos internos consiste em analisar as capacidades e o talento dos colaboradores por meio de técnicas de seleção. Dessa forma, poderá ser avaliada sua possível realocação para outros cargos dentro da própria empresa.

O primeiro resultado óbvio destas estratégias de “colocação” é que os trabalhadores perceberão que a empresa está comprometida com o seu desenvolvimento profissional.

É fundamental que os colaboradores tenham perspectivas de crescimento dentro das empresas. Além disso, estas oportunidades não beneficiam apenas os trabalhadores; Eles também permitem que as empresas atendam às suas necessidades de talentos com pessoas de confiança e reciclem suas capacidades dentro da própria organização.

Para compensar esta aposta no upskilling, devem ser geradas ações inovadoras que contribuam para a motivação e o compromisso dos colaboradores a médio e longo prazo. Algumas dessas estratégias podem ser:

Promova a gamificação no RH: As ferramentas de gamificação são muito úteis para enriquecer o ambiente de trabalho, pois ajudam a reforçar o sentimento de equipe e incentivam a superação de desafios. Eles podem se concentrar de várias maneiras: desde facilitar a integração remota de novos funcionários até a realização de atividades mais recreativas que ajudem a treinar a equipe.
Dinâmica de ‘Workflow’: O uso de ferramentas digitais para organizar tarefas e gerenciar equipes remotas ajuda a manter a rotina de trabalho. A utilização destas dinâmicas é muito benéfica para as empresas que têm trabalhadores mais velhos, para quem esta mudança acelerada para o teletrabalho tem sido mais difícil. É uma boa opção para manter os processos organizados e fazer com que se sintam acompanhados.
Incentive o 'aprendizado no lanche': As oportunidades de treinamento são muito úteis para motivar os funcionários. “Snack learning”, ou microlearning, é baseado em pequenos formatos de conteúdo disponíveis a todo momento para os colaboradores. A sua implementação é muito útil porque não requer atividades presenciais e os trabalhadores podem gerir estes materiais de acordo com os seus interesses de autoaperfeiçoamento.

Como você pode ver, existem múltiplas estratégias de atração e retenção de talentos que você pode adaptar aos interesses da sua empresa. Aproveite as ferramentas que compartilhamos com você e verá como elas o ajudam a garantir contratações bem-sucedidas de longo prazo.

## Especialidades e Abordagens Inovadoras

A JPeF Consultoria domina diversas metodologias de recrutamento, adaptando-se com flexibilidade e precisão às necessidades específicas de cada cliente e ao dinamismo do mercado. Nossas especialidades incluem:

***Recrutamento Especializado:** Foco na identificação de profissionais com habilidades e experiências muito específicas, essenciais para setores de alta demanda e nichos de mercado, garantindo a precisão na busca e a adequação perfeita ao perfil desejado, otimizando o processo de seleção e reduzindo o tempo de contratação de forma significativa, resultando em maior eficiência para sua empresa e um encaixe ideal na equipe.

***Headhunting:** Uma busca ativa e estratégica por talentos de alto nível, frequentemente já empregados e com perfis raros, utilizando uma abordagem discreta e eficaz para atrair os melhores do mercado, com confidencialidade e assertividade inigualáveis, assegurando a captação de profissionais diferenciados que farão a diferença na sua organização e impulsionarão seus resultados de forma exponencial.

***Tech Recruiter:** Expertise aprofundada em atrair e selecionar profissionais da área de Tecnologia da Informação, como programadores, desenvolvedores de software e analistas de sistemas, compreendendo as particularidades e a rápida evolução desse mercado, garantindo o match perfeito entre a empresa e o profissional de TI, essencial para a inovação e o avanço tecnológico contínuo e a competitividade no cenário digital, que exige agilidade e conhecimento técnico especializado.

* **Atração e Seleção de Talentos:** Um processo abrangente que visa não apenas preencher vagas imediatas, mas também construir um pipeline robusto de talentos para futuras necessidades, garantindo a sustentabilidade do crescimento da sua equipe e a perenidade do negócio a longo prazo, com foco na retenção e desenvolvimento contínuo de colaboradores engajados e motivados, que se tornam verdadeiros ativos da empresa.

* **Hunting de TI:** Uma vertente específica do headhunting, dedicada exclusivamente à prospecção e atração de profissionais de TI, reconhecendo a criticidade desses talentos para a inovação e competitividade das empresas no cenário digital, onde a tecnologia é um diferencial competitivo crucial e em constante evolução, exigindo um olhar especializado e atualizado.

***Aquisição de Talentos:** Uma visão estratégica e de longo prazo sobre a gestão de talentos, que engloba desde a atração inicial até a retenção e desenvolvimento contínuo dos colaboradores, visando a construção de equipes de alta performance e a valorização do capital humano como pilar fundamental para o sucesso organizacional e a sustentabilidade do negócio a longo prazo, com um planejamento estratégico e proativo que antecipa as demandas futuras.

Nossa experiência de 12 anos nos permite ir além da análise curricular, avaliando o potencial de crescimento, a adaptabilidade e o fit cultural dos candidatos, garantindo contratações que realmente impulsionam o negócio de nossos clientes e contribuem para um ambiente de trabalho positivo e produtivo, com resultados tangíveis e duradouros, que se refletem no sucesso da organização e na satisfação dos colaboradores, promovendo um ciclo virtuoso de crescimento e inovação contínua, e um retorno sobre o investimento em capital humano.

## Cargos e Níveis de Atuação

A JPeF Consultoria possui a capacidade e a expertise para atuar em uma vasta gama de cargos e níveis hierárquicos, desde posições operacionais até a alta gestão executiva. Nossa versatilidade nos permite atender a diferentes estruturas organizacionais e complexidades de funções, incluindo:

***Cargos Operacionais e de Assistentes:** Profissionais essenciais para a execução e suporte das atividades diárias, garantindo a fluidez e eficiência dos processos, desde a base da pirâmide organizacional, com foco na produtividade e na organização impecável das tarefas, contribuindo para a otimização dos fluxos de trabalho e a excelência operacional.

***Cargos Estratégicos e C-Level:** Profissionais que contribuem diretamente para a definição e execução das estratégias de negócio, incluindo diretores e executivos de alto escalão, responsáveis pela liderança e tomada de decisões cruciais que moldam o futuro da organização e seu posicionamento no mercado, com visão de longo prazo e impacto significativo nos resultados financeiros e operacionais, garantindo a sustentabilidade e o crescimento da empresa.

***Cargos de Analistas, Programadores, Desenvolvedores de Software e Analistas de Sistemas:** Especialistas em análise, programação e implementação de sistemas, fundamentais para a inovação tecnológica e o desenvolvimento de soluções digitais que impulsionam a competitividade e a eficiência operacional, com foco em resultados e otimização contínua dos processos e sistemas, acompanhando as últimas tendências do mercado de TI.

***Cargos de Gerentes, Coordenadores e Executivos:** Líderes de equipe e posições de liderança em diversos níveis, responsáveis pela gestão de projetos, processos e pessoas, e pela condução de equipes rumo aos resultados e metas estabelecidas, com foco em liderança inspiradora e desenvolvimento de talentos, promovendo um ambiente colaborativo e de alta performance, essencial para o sucesso coletivo e a inovação.

***Cargos Técnicos e de Especialistas:** Profissionais com conhecimentos aprofundados e especializados em áreas específicas, trazendo expertise e soluções inovadoras para desafios complexos e demandas de alta especialização, garantindo a excelência técnica e a qualidade dos projetos e entregas, com foco na inovação e na resolução de problemas de forma eficaz e criativa.

***Vendedores B2B e B2C:** Especialistas em vendas para empresas e consumidores, respectivamente, com foco em estratégias comerciais, relacionamento com o cliente e alcance de metas de vendas, impulsionando o crescimento da receita e a expansão do mercado de forma sustentável e estratégica, com abordagens personalizadas para cada segmento e um profundo conhecimento do funil de vendas.

***Contratação de Engenheiros e Advogados:** Recrutamento de profissionais altamente qualificados em áreas regulamentadas, exigindo um entendimento aprofundado das especificidades e requisitos de cada campo, garantindo a conformidade e a excelência técnica em setores críticos e de alta responsabilidade, com rigor e precisão na seleção, assegurando a qualidade dos profissionais e a segurança jurídica.

Essa amplitude de atuação demonstra nossa versatilidade e capacidade de atender às mais diversas necessidades de recrutamento, independentemente do nível ou da complexidade do cargo, sempre buscando o profissional ideal para cada posição, com agilidade e assertividade, otimizando o tempo e os recursos de nossos clientes e contribuindo para o seu sucesso a longo prazo e a construção de equipes vencedoras e engajadas, que são o motor do crescimento empresarial.

## Setores de Atuação Abrangentes

Nossa experiência se estende por uma ampla gama de setores da economia, o que nos confere um entendimento aprofundado das particularidades, desafios e tendências de cada segmento específico. Atuamos com excelência em:

***Indústria:** Abrangendo Petroquímica, Alimentos, Construção, Metalúrgica, Siderurgia, Transformação e Automobilística, entre outras, fornecendo talentos para a espinha dorsal da economia e contribuindo para o desenvolvimento industrial e a inovação em processos produtivos, com foco na eficiência, na qualidade e na sustentabilidade ambiental, atendendo às demandas de um mercado em constante evolução e transformação.

***Serviços:** Nossa atuação inclui Adquirência, Supply Chain, Transportes, Turismo, Hospitalidade, Agronegócio, Saúde, Tecnologia e TI (com foco em Marketing Digital, Games e Telecomunicações), Serviços Gerais, Bancários, Private Equity, Financeiros, Finanças, Contabilidade, Jurídico, Sistemas de Meios de Pagamentos, Fintech, Startup, Entretenimento, Vendas, Comercial, Varejista, Engenharias, Energia e Facilite. Essa vasta atuação nos permite compreender as nuances de cada mercado e identificar os profissionais mais adequados para cada desafio, com uma visão 360 graus do mercado e suas demandas específicas, garantindo a melhor solução para cada cliente e a otimização de seus resultados de forma consistente e duradoura, consolidando a JPeF Consultoria como um parceiro estratégico e confiável.

Essa diversidade setorial nos permite oferecer soluções de recrutamento altamente eficazes e direcionadas, independentemente do nicho de mercado de nossos clientes, garantindo que as empresas encontrem os talentos certos para impulsionar seu crescimento e competitividade em um cenário global cada vez mais exigente e dinâmico, com resultados mensuráveis e impacto positivo em suas operações e no mercado como um todo, consolidando a JPeF Consultoria como um parceiro estratégico e essencial para o sucesso empresarial.

## Atuação Nacional e Internacional

A JPeF Consultoria possui uma vasta área de atuação, abrangendo as principais cidades e regiões do Brasil, além de uma presença crescente e consolidada no cenário internacional. No Brasil, nossa capilaridade nos permite atender em:

***Minas Gerais, MG:** Belo Horizonte, Contagem, Juiz de Fora, Ipatinga, Uberlândia, Uberaba, Araguari, Montes Claros, Divinópolis, Patos de Minas, Araxá. Uma cobertura abrangente no estado, atendendo às diversas demandas regionais e setoriais, com agilidade e conhecimento local, garantindo um atendimento personalizado e eficiente para empresas de todos os portes e segmentos.

***São Paulo, SP:** São Paulo, Guarulhos, Ribeirão Preto, São José dos Campos, Osasco, Santos, Campinas, São Carlos, Jundiaí, Piracicaba, Bauru, Mauá, Santo André, São Caetano, Sorocaba. Presença forte no maior polo econômico do país, com capacidade de atender a grandes centros e cidades do interior, impulsionando o desenvolvimento regional e a atração de talentos em larga escala, com foco na inovação e na competitividade do mercado paulista, que é um dos mais dinâmicos do Brasil.

* **Goiás, GO:** Goiânia, Anápolis, Rio Verde, Catalão, Frutal, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Itumbiara, Jataí. Atuação estratégica no centro-oeste, com foco em agronegócio e indústria, contribuindo para o crescimento econômico da região e a valorização dos talentos locais, com um olhar atento às particularidades do mercado goiano e suas oportunidades de desenvolvimento.

***Rio de Janeiro, RJ.** Rio de Janeiro, Niterói, Maricá, Macaé. Cobertura no estado do Rio, incluindo a capital e importantes cidades do interior, com foco em petróleo e gás, turismo e serviços, atendendo às particularidades do mercado fluminense e suas demandas específicas, com expertise e agilidade na busca por talentos qualificados.

***Outras Capitais e Regiões:** Recife (PE), Porto Alegre (RS), Cuiabá (MT), Florianópolis (SC), Curitiba (PR), Salvador (BA). Uma rede nacional que garante atendimento de qualidade em diversas regiões do Brasil, com expertise local e visão estratégica, assegurando a abrangência e a eficiência dos serviços em todo o território nacional, e a capacidade de atender a demandas complexas e multifacetadas.

No âmbito internacional, nossa atuação se estende a importantes centros econômicos e tecnológicos, facilitando a busca por talentos globais e a expansão de negócios para empresas com visão global:

***Estados Unidos:** Jacksonville, FL. Ponto estratégico para acesso ao mercado norte-americano, com foco em tecnologia e inovação, e a busca por talentos altamente qualificados, conectando empresas a profissionais de ponta e oportunidades de crescimento em um dos mercados mais competitivos do mundo, com um vasto pool de talentos.

***América Latina:** Santiago (Chile), Lima (Peru), Bogotá (Colômbia), Buenos Aires (Argentina), Cidade do México (México), Monterrey (México), San Jose (Costa Rica). Uma presença robusta na América Latina, atendendo às demandas de um mercado em crescimento e em constante transformação, com soluções adaptadas às realidades locais e culturais, e um profundo conhecimento das particularidades de cada país, facilitando a expansão regional e a formação de equipes multiculturais.

***Ásia:** Nova Delhi (Índia). Porta de entrada para o mercado asiático, com foco em tecnologia e serviços, e a busca por talentos em um dos mercados mais dinâmicos do mundo, abrindo novas oportunidades de negócio e parcerias estratégicas, com um olhar atento às tendências globais e às particularidades do mercado asiático.

Essa capilaridade geográfica garante a mesma qualidade, eficiência e padronização em todos os processos de recrutamento e seleção, onde quer que sua empresa esteja. Conte com a JPeF Consultoria para suas necessidades de talentos e descubra como podemos impulsionar o seu negócio com soluções de RH estratégicas e eficazes. Entre em contato conosco e transforme o futuro da sua equipe e da sua organização, com a certeza de ter um parceiro confiável e experiente ao seu lado, pronto para enfrentar os desafios e buscar as melhores oportunidades, garantindo o sucesso a longo prazo e a construção de um legado de excelência e inovação no mercado de trabalho global, com um compromisso inabalável com a satisfação do cliente e a entrega de resultados superiores.

Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

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