Bem-estar no ambiente de trabalho e seus benefícios para empresa
Para que se conquiste o melhor desempenho de seus profissionais, as empresas devem proporcionar satisfação no ambiente de trabalho. Buscar o bem-estar dos colaboradores demonstra o reconhecimento de que eles são fundamentais para a companhia, o que garante seu engajamento.
Todo profissional busca ascensão e reconhecimento. Desta forma, a empresa deve proporcionar, além de rendimentos adequados, formas para que todos os seus colaboradores, independente do nível hierárquico, desenvolvam ali suas carreiras. Nesse sentido, os gestores devem exercer uma liderança participativa, em que se mantêm abertos a ideias e sugestões e delegam responsabilidades. Além de capacitar os integrantes das equipes, esse modelo de gestão faz com que os colaboradores se sintam valorizados e capazes de crescer dentro da companhia.
Também se deve observar se as atividades são realizadas em ambientes adequados. É importante que os profissionais disponham dos espaços e recursos necessários para o exercício de suas funções. Mas, além disso, deve-se garantir que o local possua condições adequadas de salubridade e seja, na medida do possível, agradável. Afinal, nele se permanecerá por várias horas e não se deseja que o colaborador sinta-se insatisfeito ali e anseie por deixar o local. O ambiente também deve favorecer a integração entre os colaboradores, como dispor de áreas de convivência.
Da mesma forma que se espera a dedicação do profissional, a empresa deve favorecer seu bem-estar. Benefícios como planos de saúde são essenciais, porém, deve-se estimular a realização de atividades físicas. Estas podem, além de garantir a saúde e boa forma dos colaboradores, servir para integrar e unir equipes, favorecendo que haja um bom clima organizacional.
Além de estimular o bom relacionamento entre colaboradores, é fundamental que se reprima comportamentos que prejudiquem as relações interpessoais. Tanto o RH quanto a cúpula das corporações devem permanecer atentos quanto a disputas entre colegas de mesmo nível hierárquico e, principalmente, ao autoritarismo de alguns líderes ou superiores. Comportamentos desse tipo geram uma cadeia em que a comunicação é comprometida, o engajamento dos colaboradores cai ou desaparece e, consequentemente, a produção é afetada. Gestores devem inibir ocorrência do gênero, caso contrário elas tendem a se disseminar pela companhia e comprometer todo o seu desempenho.
Tanto quanto na busca por resultados, o papel dos líderes é fundamental para que haja bem-estar em um ambiente corporativo. Sua postura deve garantir a disseminação da cultura da empresa e a melhoria contínua do desempenho das equipes por meio da conquista do engajamento de seus integrantes. Um ambiente adequado, em que há satisfação, favorece a comunicação, a inovação e a busca constante por melhores resultados.
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