Vale a pena recontratar um ex-funcionário?
Qual é sua posição sobre recontratar ex-funcionários? Uma vez que uma conexão é cortada, gentilmente ou não, você acredita que um funcionário pode encontrar seu lugar dentro de uma organização mais uma vez? Toda organização tem suas políticas de RH ou recontratação, e nenhuma delas é objetivamente certa ou errada. Algumas empresas não têm escrúpulos em receber um ex-funcionário de volta ao seu grupo, enquanto para outras, uma vez que um funcionário opta por sair ou é convidado a sair, não pode haver segurança em contratá-lo de volta.
Há um raciocínio válido para ambas as extremidades do espectro e cabe a uma organização determinar o que funciona melhor para ela e por quê. Alguns empregadores até decidem lidar com a situação caso a caso, mas é sempre benéfico ter uma política padrão para recorrer.
Recontratação de ex-funcionários — como você se sente sobre isso?
Recontratar funcionários é um conceito muito simples. Refere-se ao processo de dar a um ex-funcionário outra chance de trabalhar na organização. Os funcionários saem por vários motivos e, embora alguns fechem a porta com tanta firmeza ao sair que se torna impossível reabrir, na maioria dos casos, os funcionários não desistem totalmente de seu relacionamento com a empresa.
A decisão de recontratar funcionários pode depender de vários fatores, desde a preferência da empresa em trabalhar com novos talentos até seu desejo de manter as decisões iniciais tomadas sobre cortar laços com o funcionário. Um dos aspectos mais críticos a considerar quando se trata de políticas de recontratação de RH são os motivos dos funcionários para sair em primeiro lugar.
Em situações em que o empregador e o empregado saem em bons termos, há mais motivos para reacender o relacionamento que já existiu entre as duas partes. Em casos em que as coisas terminaram em maus termos, é muito mais difícil estabelecer uma associação saudável.
Entendendo por que os funcionários saem
Funcionários vêm e vão em qualquer organização — esse é o curso natural das coisas. Esses funcionários que saem saem por muitos motivos. Suas justificativas para sair incluem muitas circunstâncias inevitáveis, como realocação, sair para começar uma família, problemas de saúde, etc.
Eles também podem pedir demissão porque encontraram uma oportunidade melhor, receberam benefícios melhores em outro lugar, decidiram mudar de carreira, tiveram um gerente ou equipe realmente cansativa com a qual não conseguiam mais trabalhar, se cansaram da cultura de trabalho no local atual ou simplesmente sentiram que era hora de mudar. Dependendo do raciocínio deles, pode ser muito mais fácil decidir se é possível restabelecer um relacionamento.
Os funcionários também são ocasionalmente dispensados pela própria organização. Às vezes, isso ocorre como resultado de planos de corte de custos e demissões generalizadas e outras vezes ocorre devido à insatisfação da organização com o desempenho do funcionário. Ocasionalmente, os funcionários também são demitidos quando violam a política da empresa ou se comportam de uma forma inaceitável. Sob as últimas circunstâncias, é raro que uma organização considere recontratar os antigos funcionários.
Quando há uma divisão óbvia entre a perspectiva da organização e a do trabalhador, faz pouco sentido forçar um relacionamento entre os dois. Você deve recontratar ex-funcionários? Existem vários motivos pelos quais você deve ou não considerar recontratar ex-funcionários.
Benefícios da recontratação de ex-funcionários
Há muitas vantagens em recontratar ex-funcionários em vez de contratar alguém totalmente novo.
A organização enfrentará menores custos de aquisição de talentos, pois não terá que gastar recursos e tempo para encontrar o candidato certo
O ex-funcionário estará familiarizado com o funcionamento da organização e não precisará ser apresentado às políticas de trabalho
A organização não terá que investir tantos recursos no treinamento do funcionário em comparação com um novo contratado
Recontratar um ex-funcionário ajudará a mudar para a fase produtiva mais facilmente, pois ele só terá que acompanhar as mudanças que ocorreram desde que saiu
Eles não terão problemas em aclimatar o funcionário à cultura da empresa, pois o funcionário saberá o que esperar
O funcionário poderá fornecer uma nova perspectiva para suas tarefas, combinando o conhecimento que ele tem sobre a organização e o que aprendeu desde que saiu
O funcionário poderá se reunir com seus colegas de equipe e revisitar conexões passadas com mais facilidade do que alguém que precisa criar vínculos do zero
O desempenho anterior do funcionário será um bom indicador de como ele se sairá, garantindo que não haja necessidade de observar de perto e melhorar seu trabalho.
Um funcionário valorizará mais seu tempo na organização na segunda vez, quando souber exatamente no que está se inscrevendo, garantindo que esteja motivado para sua função.
Desvantagens da recontratação de ex-funcionários
Apesar dos muitos benefícios da recontratação, pode haver diversas desvantagens em trazer alguém de volta à equipe.
A menos que as razões internas que levaram o funcionário a sair pela primeira vez sejam totalmente resolvidas, é provável que elas surjam novamente
Se o funcionário estiver retornando à organização após uma grande pausa, as coisas podem ter mudado bastante. Eles podem achar as mudanças desorientadoras
Os funcionários que retornam podem querer manter suas formas preferidas de fazer as coisas, mesmo que a organização funcione de forma diferente, causando uma interrupção no trabalho realizado
Haverá um período de readaptação para o empregado, cuja duração é difícil de prever
Dependendo dos motivos do retorno do funcionário, se ele estiver retornando à organização por falta de opção, ele pode permanecer desmotivado para trabalhar
Existe o risco de os funcionários pedirem demissão novamente se estiverem apenas procurando emprego até encontrarem a próxima oportunidade desejada
Se um funcionário não conseguiu trabalhar com uma equipe ou gerente específico na primeira vez, é improvável que ele consiga fazê-lo melhor na segunda vez.
Recontratar ex-funcionários requer muita consideração e não é uma decisão fácil de tomar. Quando os funcionários saem em condições ruins, é muito mais fácil tomar uma decisão, mas quando os funcionários ainda saem em condições boas, a decisão é muito mais sutil. A recontratação também depende muito do motivo pelo qual o funcionário pretende retornar. Esses detalhes combinados fornecem uma imagem completa da situação.
Uma organização pode considerar formalizar uma política clara de recontratação de RH que especifique as circunstâncias sob as quais ela está disposta a trazer um funcionário de volta, apenas para simplificar para a equipe de contratação.
Conheça a JP&F: Consultoria e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você!
#bemestar #Políticas #remoto #hibrido #Aquisição #Pessoas #Seleção #Talentos #Recrutamento #Seletivo #Processo #Contratação #Recruiter #RH #Recursos #Humanos #SoftSkills #Hardskills #headhunter #executivesearch #Carreira #trasição #plataformas #trabalho #beneficios #CEO #Employer #branding #EVP #Atração #Retenção #empresas #negocios #cultura #consultoria #agencia #JPEF #JPeF #JP&F