Treinamento de liderança: treinamento em liderança flexível?
No ambiente de trabalho moderno, habilidades sociais orientadas para pessoas são igualmente, se não às vezes mais importantes do que habilidades técnicas. Um estudo da Universidade de Stanford observou que até 75% do sucesso no trabalho depende de habilidades sociais bem desenvolvidas, como comunicação, gerenciamento de tempo e flexibilidade.
Isso dificilmente deveria ser uma surpresa, já que as soft skills sustentam todos os aspectos da operação empresarial, tornando-as essenciais para qualquer empresa bem-sucedida. Sem essas habilidades, as equipes podem se desintegrar, os projetos podem falhar e o descontentamento pode se espalhar no local de trabalho.
Na verdade, o ponto principal é que todo local de trabalho pode se beneficiar do treinamento de soft skills. Assim como outras habilidades mais práticas podem ser aprimoradas e melhoradas com treinamento e prática, as soft social skills também podem se beneficiar disso.
Não sabe por onde começar a introduzir o treinamento de soft skills no seu local de trabalho? Bem, aqui está nosso guia sobre como e por que você deve introduzir o treinamento de soft skills no seu local de trabalho!
Por onde começar
Destacamos a importância das soft skills no local de trabalho – elas impactam diretamente o desempenho de um funcionário, ao mesmo tempo em que moldam a cultura do seu local de trabalho. Mas qual é a melhor maneira de abordar o desenvolvimento de soft skills, particularmente quando você tem um grande número de funcionários em sua força de trabalho?
Direcionar esse treinamento para funcionários em funções de liderança é um ótimo e eficaz lugar para começar. Habilidades sociais bem refinadas são uma característica essencial para qualquer gerente ter, permitindo que eles lidem com conversas desafiadoras , gerenciem pessoas de forma eficaz e deem o exemplo no local de trabalho.
As seguintes habilidades de liderança interpessoal ilustram exatamente como o treinamento fornecerá às figuras de liderança as habilidades interpessoais necessárias para se destacarem como gerentes .
Adaptabilidade
No mundo de hoje, a estrutura do local de trabalho está mudando mais rapidamente do que nunca. A pandemia da Covid-19 ilustrou a todos os empresários como ter uma equipe de funcionários flexível e adaptável é essencial para manter as operações funcionando sem problemas quando a crise ataca.
Ser um gerente adaptável tem tudo a ver com ser um solucionador de problemas e abraçar mudanças, mesmo quando elas são inesperadas. Isso requer que as figuras da gerência pensem de forma rápida, crítica e criativa, com pouca dúvida. Ao fazer isso, outros colegas de trabalho serão motivados a seguir o exemplo e fazer o mesmo.
O treinamento de liderança suave pode ajudar a desenvolver habilidades de resolução de problemas, principalmente por meio da mudança da maneira como vemos naturalmente a mudança. Gerenciar a mudança requer vê-la, não como um desafio, mas como uma oportunidade — uma perspectiva fundamental para aqueles em funções de liderança incorporarem.
Trabalho em equipe
Ao liderar uma equipe no local de trabalho, nenhum gerente pode ser o único responsável pelo quão bem-sucedida uma equipe de indivíduos é quando eles se reúnem. Em vez disso, as figuras de liderança são responsáveis por criar um ambiente no qual a colaboração e o trabalho em equipe têm o potencial de se destacar.
O treinamento de liderança suave é incrivelmente benéfico em relação ao desenvolvimento de bons traços de liderança de equipe. Expandir o conhecimento de estilos de gestão e entender as causas comuns de alto e baixo desempenho equipará qualquer gerente com as principais habilidades de gestão que ele pode aplicar à sua própria equipe.
Empatia
Como gerente, ter consciência emocional é essencial para garantir a saúde e o bem-estar dos colegas de trabalho, bem como lidar com conversas desafiadoras no trabalho. Nos últimos anos, houve um influxo de funcionários optando por trabalhar em casa, portanto, garantir o bem-estar dos colegas de trabalho que trabalham fora do local de trabalho físico é importante.
O treinamento de liderança suave é particularmente benéfico em relação à empatia, pois equipa os líderes com a capacidade de olhar para as situações de uma posição diferente da sua. Colocar-se no lugar do outro é a melhor maneira de controlar e gerenciar conflitos, mas certamente leva tempo, paciência e prática.
Produtividade
A produtividade no local de trabalho depende principalmente do equilíbrio e da gestão do tempo. Saber quais tarefas priorizar e quais delegar são decisões de gestão que fazem ou desfazem o sucesso de um negócio.
Além disso, se destacar como gerente em relação à produtividade significa definir objetivos para sua equipe e garantir que os colegas de trabalho permaneçam motivados em direção a essas metas. Essas são habilidades extremamente importantes para um bom gerente ter, que podem ser desenvolvidas e muito complementadas por treinamento de liderança suave.
Não existe organização demais, então orientar sua equipe de gestão sobre a melhor forma de administrar seu tempo no local de trabalho realmente traz benefícios infinitos.
Na JPeF Consultoria, estamos comprometidos em tornar a liderança fácil, fornecendo treinamento personalizado de liderança e gestão para nossos clientes.
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