Seleção de Talentos: Sourcing na atração de talentos
Sourcing, o que esse termo significa para você? Para muitos, é apenas um termo alternativo para recrutamento. Mas isso não está certo. Sourcing de candidatos é, de fato, o primeiro passo no recrutamento ou, porque envolve a busca antes que os estágios ativos do recrutamento comecem, às vezes é considerado um processo separado.
O que é Sourcing em Recrutamento
Vamos agora definir o que queremos dizer com sourcing de candidatos em recrutamento. Neste artigo, detalharemos as etapas do sourcing de candidatos e algumas estratégias que você pode usar quando estiver sourcing também.
Tipos de Sourcing em Recrutamento
Contratação direta: uma empresa atrai candidatos diretamente para ela.
Sourcing indireto: um terceiro desempenha o papel de especialista em sourcing.
Sourcing de entrada: uma reputação de marca positiva ajuda as empresas a atrair candidatos diretamente para seus sites ou páginas de mídia social.
Sourcing criativo: desenvolvimento de ideias criativas com o propósito de sourcing.
Como encontrar candidatos?
1. Atraia candidatos nas redes sociais
Os lugares certos em uma mídia social como o LinkedIn podem provar ser uma confluência onde grandes mentes interagem. Exemplos são grupos do LinkedIn ou reiniciar conversas antigas que você pode ter tido com candidatos que agora podem ser elegíveis.
2. Aproveite as ferramentas de sourcing de talentos
Ferramentas de seleção de candidatos como as do Workday podem simplificar bastante o processo de seleção e selecionar entre um grupo de candidatos passivos para levar para as etapas de triagem do recrutamento.
3. Use IA para explorar um banco de dados de talentos
Explorar um banco de dados de talentos, especialmente de pessoas que se registraram para receber alertas de emprego de você em algum momento de suas carreiras, pode ser uma ótima maneira de encontrar talentos que podem agregar valor à sua organização.
4. Incorpore outros canais exclusivos para sourcing
Ao fazer sourcing, não se restrinja apenas aos métodos acima. Você pode considerar outros canais exclusivos para sourcing de candidatos também, especialmente se não estiver procurando apenas candidatos passivos. Você pode contatar candidatos passivos por e-mail também.
Quais são algumas técnicas/estratégias de sourcing?
Existem várias estratégias de sourcing em recrutamento , algumas das quais você já deve conhecer. Vamos analisá-las com mais detalhes agora. Aqui estão cinco delas.
1. As indicações de funcionários podem ajudar você a escolher o melhor
Um candidato indicado por um funcionário existente pode ser o titã de que você precisa. Uma vez a bordo, eles podem ser um recurso duradouro em que você pode confiar tanto quanto seu funcionário e recorrer para as tarefas mais desafiadoras. E não se esqueça de recompensar bem seus funcionários por suas indicações que o ajudaram enquanto você fazia o sourcing de candidatos.
2. Faça com que sua vaga de emprego se destaque
Antes de atrair os candidatos certos, você precisa ter uma ótima descrição de vaga. Algumas dicas que podem funcionar são mantê-la curta e simples, confiar em uma ótima abertura, mas não ser muito criativo,
explicando muito bem o que é exigido no trabalho e os benefícios.
3. Avalie o talento interno
Quão bom ou ótimo é o talento que você já tem a bordo? Se você estiver recrutando uma pessoa nova, quão bem ela complementaria aqueles que já estão na equipe? Quais são as habilidades que estão faltando ou são procuradas pela sua equipe? Estas são algumas perguntas cruciais a serem feitas antes de contratar uma nova pessoa.
4. Construa um ótimo pipeline de talentos
Use IA se você precisar ou se estiver convencido de que ela trará ganhos comerciais que você não conseguiria de outra forma. Busque candidatos não apenas para as funções atuais, mas também para funções estratégicas no futuro. Planeje qualquer atrito garantindo os candidatos certos para lidar com isso. Em outras palavras, sempre tenha um Plano B pronto.
5. Faça networking com especialistas do domínio
Não há substituto para um especialista em domínio ao selecionar candidatos. Ele/ela pode dar insights sobre a função que você não teria de outra forma. Isso é especialmente verdadeiro quando você está contratando para uma pequena empresa, e esta é uma posição sênior. Mantenha seus clientes em potencial por perto, mas mantenha seus especialistas mais perto.
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