Recrute os melhores talentos para o seu negócio
Ao longo deste tempo, vimos os prós e os contras na forma como as empresas gerenciam o processo de recrutamento, por isso gostaríamos de compartilhar com você alguns dos principais fatores a serem considerados ao tentar atrair e contratar pessoas excelentes para o seu negócio. Há muito a considerar ao contratar talentos, mas estes são, em nossa opinião, os mais importantes:
Salário e pacote em oferta
É importante anunciar a vaga no nível certo em termos de salário e pacote. Se você busca grandes talentos, precisará pagar por isso, e salário e pacote são fatores importantes para a maioria dos candidatos. Recomendamos fortemente que você pesquise antes de anunciar a vaga. Isso pode ser feito por meio de uma agência de recrutamento, que poderá orientá-lo sobre o valor ideal. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Anuncie a função
O que queremos dizer com isso é vender a vaga, não apenas dizer ao candidato o que ele fará na função... é para isso que serve uma especificação de vaga. Fale sobre sua empresa e por que ela é um ótimo lugar para trabalhar e por que a cultura é ótima. Discuta os tipos de trabalho que você faz, por que seus funcionários gostam de trabalhar na sua empresa. Que aprendizado e desenvolvimento você oferece? Como você investe em seus funcionários? Por que a vaga se abriu? É devido ao crescimento? Tudo isso ajudará o candidato a construir uma imagem da sua empresa e a se entusiasmar com a perspectiva de trabalhar para você. É um anúncio de emprego, não uma especificação de vaga!
Não demore
Em um mercado de candidatos em baixa, atrair os melhores talentos é realmente desafiador. Se você vê algo que lhe agrada, vá em frente! Agende a entrevista, dê ao processo o tempo que ele merece, dê o feedback e faça a oferta. Escrevemos um artigo especificamente sobre como a rapidez é crucial na contratação de talentos.
Certifique-se de que o processo de entrevista seja eficaz
O processo de entrevista visa tanto que o candidato descubra mais sobre você quanto você descubra sobre o candidato. É muito importante fazer as perguntas certas para coletar as informações certas sobre o candidato. Além disso, é fundamental que você venda a oportunidade ao candidato durante a entrevista. O candidato pode estar sendo entrevistado por outras empresas, então certifique-se de que ele saia entusiasmado com a oportunidade e com a perspectiva de ingressar na sua empresa.
Também vale a pena considerar quem são as pessoas certas para a entrevista. Às vezes, a melhor pessoa para entrevistar um candidato é alguém que já trabalha na mesma função ou em uma função semelhante. Funcionários atuais podem fornecer uma descrição precisa das experiências do dia a dia e ajudar os candidatos a entender melhor o que esperar caso sejam contratados. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções.
Habilidades sociais também são importantes!
Soft skills são uma combinação de habilidades interpessoais, habilidades sociais e habilidades de comunicação. Soft skills também levam em consideração atitudes de caráter, inteligência social e inteligência emocional, que permitem às pessoas navegar em seu ambiente. Muitas vezes, essas habilidades são difíceis de aprender e são importantes, pois são elas que farão a diferença se uma pessoa se encaixará bem na cultura da sua empresa e trabalhará bem com os funcionários da sua equipe.
Obviamente, habilidades técnicas são cruciais, mas é importante considerar o equilíbrio da sua equipe e se o candidato que você está procurando contratar irá complementar sua cultura, já que a cultura geralmente é um fator importante para que um candidato dê certo ou não.
Não subestime o candidato
Evite aborrecimentos e pechinchas. Se o candidato for o ideal e se encaixar no perfil, faça a oferta e dê a ele o que ele quer, se valer a pena. Seja honesto e direto se tiver tetos e estruturas salariais. Se a proposta for baixa, você perde!
Trabalhe com um parceiro… uma agência de recrutamento!
Ouve-se muito falar em "valor agregado" e "parcerias verdadeiras". A demanda e a competição por talentos de ponta são acirradas. Pergunte-se: "Estamos trabalhando com os recrutadores certos?" e "Estamos obtendo o melhor valor do relacionamento?". Reavaliar isso é fundamental para que sua organização consiga extrair o máximo dos seus parceiros de recrutamento. Entre em contato – grandes recrutadores são especialistas de mercado, ágeis e têm soluções e ideias fantásticas para os seus desafios de recrutamento.
Lembre-se de que contratar os melhores talentos é um processo contínuo. Avalie e refine continuamente suas estratégias de contratação para se adaptar às mudanças nas condições do mercado e às necessidades empresariais em constante evolução. Construir uma reputação como empregador de escolha ajudará você a atrair e reter os melhores talentos de forma consistente. Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.