Recruiter: Profissionais Superqualificados ou Subqualificado
Encontrar o candidato perfeito para contratar pode ser um desafio. Muitas vezes, os candidatos são subqualificados ou superqualificados para um trabalho específico, causando angústia nos tomadores de decisão. Embora haja prós e contras em contratar qualquer um dos candidatos, a questão permanece: quem será contratado primeiro?
Vamos examinar seus benefícios e armadilhas.
1. O candidato subqualificado
2. Pode não ter todas as credenciais necessárias.
3. Provavelmente nunca conquistou o título antes.
É mais do que provável que não tenha experiência. Pode ser fácil tirar conclusões precipitadas e descartar imediatamente o candidato subqualificado, raciocinando que ele/ela não conseguirá começar imediatamente. Mas e se essa pessoa for uma pessoa empreendedora, uma visionária que ainda não teve a oportunidade de crescer? Às vezes, um candidato subqualificado pode ser cheio de surpresas, motivado a provar a si mesmo trazendo novas ideias, soluções inovadoras e uma abordagem diferente para problemas frustrantes e não resolvidos. Um novo par de olhos, por assim dizer!
Um candidato subqualificado tem a motivação para provar que você tomou a decisão certa ao contratá-lo e pode trabalhar ainda mais para entregar seu valor. Além disso, você poderá treinar esse candidato para fazer as coisas do seu jeito desde o começo (sem maus hábitos para eliminar).
O candidato superqualificado
1. Tem o conhecimento, as habilidades e as competências para começar imediatamente.
2. Exigirá treinamento mínimo.
3. Tem um impacto positivo na sua empresa quase imediatamente.
É tentador aproveitar a oportunidade de contratar um candidato com todas as habilidades que você precisa e mais. Mas, e a probabilidade de ele/ela logo perceber que o trabalho não é desafiador o suficiente e precisa de mais? Se você não tiver uma posição mais alta disponível, ele/ela pode mudar de emprego, e você estará de volta à estaca zero, novamente. É essencial entender por que o candidato superqualificado está interessado no trabalho. A partir daí, você poderá determinar sua motivação e se a posição é considerada uma opção de transição até que uma melhor se apresente.
Tomando a decisão certa
Cada trabalho tem seu lugar em uma organização, então é crucial contratar o candidato que melhor se encaixa em suas necessidades imediatas. Mas também é essencial avaliar a personalidade do candidato e se ele/ela se encaixará culturalmente. Embora um candidato possa ter todas as "habilidades técnicas" necessárias, habilidades sociais como comunicação, resolução de problemas, gerenciamento de tempo, ética de trabalho e atitude percorrem um longo caminho. O candidato que se alinha com os valores da organização está nela para o longo prazo. Ele/ela estará então pronto/a e apto/a a cumprir os requisitos da posição, conseguir o emprego e, finalmente, ter sucesso!
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