Porque você deve investir em recrutamento e seleção
A força de trabalho é o coração de qualquer organização. Os membros da equipe determinam a eficiência com que as coisas são feitas, bem como o nível de serviço que os clientes recebem ao interagir com a empresa. Contratar as pessoas certas para preencher as posições em aberto é vital para construir e manter equipes fortes. Mas sem um programa de recrutamento eficaz em vigor, sua empresa pode estar lutando para contratar.
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Este artigo descreve os benefícios de programas de recrutamento sólidos e por que vale a pena investir em um, independentemente do tamanho da empresa.
O que é recrutamento?
Recrutamento se refere ao processo de buscar, atrair e trazer indivíduos talentosos para preencher posições abertas em uma empresa. O processo é um aspecto vital da gestão de RH, desempenhando um papel fundamental no desenvolvimento de uma força de trabalho capaz e talentosa.
Quando uma empresa está recrutando para preencher uma vaga, os envolvidos no processo de contratação geralmente concluem várias etapas:
- Analisar o cargo, incluindo suas responsabilidades, habilidades necessárias e qualificações, e escreveruma descrição completa do cargo .
- Buscar candidatos por meio de vários canais, incluindo plataformas de mídia social, indicações, painéis de empregos e agências de recrutamento.
- Triagem de candidatos por meio da análise de inscrições e currículos, identificando aqueles que atendem aos critérios iniciais.
- Entrevistar os melhores candidatos, o que pode ocorrer pessoalmente ou virtualmente.
- Avaliar e testar candidatos para confirmar suas habilidades ou verificar aspectos de suas personalidades.
- Oferecer o emprego ao melhor candidato e passar pelo processo de negociação (se aplicável).
- Trazer o novo funcionário a bordo com informações sobre os procedimentos e políticas da empresa e sua nova função.
11 Benefícios do Esforços de Recrutamento
Investir nos esforços de recrutamento da sua organização pode fazer uma grande diferença em mais do que apenas o processo de contratação. Os 11 benefícios a seguir vêm de bons programas de recrutamento.
Acesso aos melhores talentos
Quando sua organização recruta de forma mais eficaz, isso fornece acesso aos melhores talentos. Uma estratégia bem definida pode atingir candidatos ideais e canais para sourcing de candidatos, garantindo que os recrutadores se concentrem em atrair as melhores pessoas.
Bons esforços de recrutamento também demonstram os valores e a cultura da organização, juntamente com oportunidades de crescimento e avanço. Como resultado, as pessoas estão mais interessadas em trabalhar para a empresa e buscam empregos abertos.
Melhor desempenho dos funcionários
Funcionários que se sentem apoiados em suas funções tendem a ter um desempenho melhor. E quando você preenche posições abertas com indivíduos talentosos e engajados, as equipes tendem a funcionar de forma mais coesa. Por outro lado, altas taxas de rotatividade e esforços de contratação ruins podem fazer com que bons funcionários sintam que estão suportando o peso da carga de trabalho. Eles podem começar a se sentir esgotados e ressentidos, o que causa um declínio no desempenho geral e no moral do local de trabalho.
Cultura empresarial aprimorada
A cultura da sua empresa é altamente influenciada pelas pessoas que trabalham lá. Contratar para adequação cultural juntamente com habilidades e competências essenciais pode ajudar você a continuar a construir e nutrir a atmosfera que você quer no local de trabalho.
Maiores taxas de retenção
A retenção de funcionários é um tópico muito discutido no mercado de trabalho atual. Quando a Grande Renúncia ocorreu, os empregadores ficaram lutando para preencher cargos e atender às necessidades dos clientes. Mas práticas fortes de recrutamento podem aumentar as taxas de retenção, o que alivia a pressão sobre recrutadores e gerentes.
Tempo de contratação reduzido
O tempo médio gasto para preencher uma posição é de 36 dias . Quando sua empresa tem várias funções para preencher, o tempo pode realmente aumentar. Liberar tempo para gastar em outras tarefas é certamente atraente, especialmente entre aqueles que desempenham várias funções. Além disso, colocar novos funcionários em funcionamento pode aliviar a tensão sobre os membros de sua equipe e aumentar a produtividade.
Aumento da inovação e da criatividade
Funcionários que se sentem seguros e apoiados em suas funções tendem a ter maiores taxas de engajamento e produtividade do que aqueles que estão infelizes. Quando seus recrutadores encontram as contratações certas para preencher as posições, esses indivíduos podem se sentir mais felizes quando entram a bordo. Como resultado, eles têm mais probabilidade de apresentar ideias criativas e inovadoras, o que pode ter um grande benefício para sua organização.
Marca empregadora positiva
Employer branding refere-se à imagem e reputação de uma organização entre seus funcionários existentes e potenciais candidatos para funções. Começando com a experiência de cada candidato, sua empresa pode gerar uma imagem de marca positiva. Garanta que o processo de inscrição seja simples (e compatível com dispositivos móveis) com check-ins regulares e comunicação ao longo do caminho. Enviar mensagens de texto é uma das melhores maneiras de manter contato , pois os candidatos de hoje são muito mais propensos a abrir e responder a mensagens de texto do que outras formas de comunicação.
A marca empregadora positiva também pode ajudar a atrair os melhores talentos e a construir uma cultura mais forte. Quando os membros da sua equipe estão felizes, eles podem servir como defensores da marca, continuando a gerar buzz positivo em torno do negócio.
Crescimento e sustentabilidade a longo prazo
O recrutamento eficaz pode fazer uma diferença significativa na sustentabilidade e no crescimento de longo prazo de uma organização. Quando os gerentes de contratação identificam pessoas com a expertise e as habilidades certas necessárias em funções específicas, eles podem ajudar a dar suporte a iniciativas de crescimento. Uma força de trabalho ágil e aberta a mudanças também pode se adaptar às necessidades de mercado em mudança e à pressão competitiva.
Melhor experiência do cliente
Os funcionários que interagem com os clientes devem representar a empresa de forma positiva e solidária. Quando sua organização investe na contratação de indivíduos talentosos que se encaixam bem na cultura, é mais provável que os clientes tenham uma experiência positiva durante essas interações. Além disso, menores taxas de rotatividade de funcionários geralmente se traduzem em melhor serviço, pois funcionários mais experientes e leais têm conhecimento adicional para compartilhar.
Vantagem competitiva
Ganhe uma vantagem competitiva ao investir em seus esforços de recrutamento. Os benefícios acima descrevem como sua empresa pode desfrutar de maior sucesso, maior crescimento e uma imagem positiva. Essas e outras vantagens de um recrutamento forte tornam sua empresa mais atraente para quem procura emprego.
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