Tendências de Headhunting para Adquirência em 2026
O mercado de adquirência em 2026 não é mais o mesmo de cinco anos atrás. A consolidação do Open Finance, a onipresença do Pix Automático e a maturação das Moedas Digitais de Bancos Centrais (CBDC) transformaram o setor de pagamentos em um ecossistema de tecnologia pura, exigindo que o Headhunting para Adquirência evolua na mesma velocidade.
Neste cenário, a busca por talentos deixou de ser uma simples triagem de currículos para se tornar uma operação de inteligência competitiva. A JPeF Consultoria lidera esse movimento, conectando empresas a líderes capazes de navegar na complexidade regulatória e tecnológica de 2026.
1. O Panorama da Adquirência em 2026: Por que o Talento mudou?
Para entender as tendências de recrutamento, precisamos olhar para o que o mercado exige hoje. Em 2026, as adquirentes não competem mais apenas por taxa (MDR); elas competem por ecossistema.
- Embedded Finance: Quase toda empresa de varejo ou SaaS agora possui uma camada de serviços financeiros. Isso gerou uma demanda explosiva por profissionais que entendam de infraestrutura de pagamentos "invisível".
- Inteligência Artificial Generativa no Core: A IA não é mais usada apenas para prevenção à fraude, mas para criar fluxos de checkout hiper-personalizados e previsão de churn de lojistas em tempo real.
- Regulação Dinâmica: O papel do Compliance e do Jurídico em pagamentos tornou-se estratégico, exigindo profissionais que antecipem as normas do Banco Central antes mesmo de serem publicadas.
2. Tendências de Headhunting para 2026
O processo de Recrutamento e Seleção em 2026 é pautado por quatro pilares fundamentais que discutiremos a seguir:
A. A Ascensão do "C-Level Híbrido"
Não existe mais espaço para o CTO que não entende de P&L ou o CFO que não compreende APIs. As buscas atuais focam em líderes que transitam entre a tecnologia e o negócio com fluidez total. O headhunting moderno foca em identificar essa "bilinguidade" corporativa.
B. Mapeamento de Talentos Baseado em Dados
Em 2026, o Mapeamento de Talentos da JPeF utiliza ferramentas de análise preditiva para identificar profissionais que não estão apenas disponíveis, mas que possuem a trajetória exata para os desafios de escala de uma adquirente ou subadquirente. Nós olhamos para além das competências técnicas, analisando a capacidade de adaptação cultural e resiliência em mercados voláteis.
C. Foco em Soft Skills de Gestão de Crise
Com a velocidade das transações e a interconectividade dos sistemas, uma falha técnica pode custar milhões em minutos. Headhunters agora priorizam candidatos com alto quociente de inteligência emocional (QE) e experiência comprovada em gestão de crises e incidentes críticos.
D. O Recrutamento por "Células de Especialidade"
As empresas não buscam mais apenas um "Gerente de Produtos". Elas buscam um "Gerente de Produtos especialista em Liquidação de Recebíveis e Tokenização". A hiper-especialização exige que o consultor de recrutamento tenha um networking profundo e técnico.
3. JPeF Consultoria: Sua Parceira Estratégica em Adquirência
A JPeF consolidou-se como a consultoria de referência para o setor de pagamentos no Brasil. Nosso diferencial reside na união entre o conhecimento técnico do setor e uma metodologia de busca proprietária.
Nossos Serviços de Recrutamento
Atuamos em diversas camadas da organização, garantindo que desde a diretoria até a gerência técnica estejam alinhadas com os objetivos da empresa. O serviço de Executive Search da JPeF é desenhado para encontrar os tomadores de decisão que moldarão o futuro do mercado de pagamentos.
Por que escolher a JPeF?
- Expertise Setorial: Nós falamos a língua das adquirentes. Entendemos o que é gateway, subadquirência, liquidação, chargeback e interoperabilidade.
- Agilidade: Em um mercado que se move em microssegundos, o tempo de contratação é vital. Reduzimos o Time-to-Hire sem comprometer a qualidade da entrega.
- Mapeamento Global: Embora o mercado brasileiro seja maduro, buscamos referências de inovação em mercados globais para trazer as melhores práticas de liderança para nossos clientes.
4. O Papel do Mapeamento de Talentos na Retenção
Recrutar bem em 2026 é apenas metade da batalha. O mapeamento contínuo permite que as empresas entendam onde estão seus gaps de sucessão. A JPeF auxilia as organizações a visualizar o mercado externo não apenas para contratação imediata, mas para benchmarking salarial e de competências, garantindo que a empresa permaneça competitiva na atração dos melhores cérebros.
O headhunting para o setor de adquirência em 2026 exige uma visão que vai além do operacional. É necessário um olhar clínico sobre a evolução da economia digital e a coragem para desafiar perfis tradicionais em prol da inovação. A JPeF Consultoria está pronta para ser o braço direito da sua empresa nessa jornada de transformação.