Política de Remuneração | Conte com a JP&F Consultoria
Você está pensando em renovar a política de remuneração da sua empresa ? Neste artigo, explicamos como você pode criar um documento que atenda às necessidades e interesses dos profissionais de hoje, e também ajude a melhorar os resultados do negócio.
Qual é a definição de uma política de remuneração?
Uma política de pagamento é um conjunto de princípios e diretrizes que regulam a remuneração dos funcionários . Ela garante que seu orçamento salarial seja distribuído de forma mais igualitária, levando em conta o desempenho dos funcionários e os objetivos alcançados.
O principal motivo pelo qual muitas organizações decidem criar uma política de remuneração interna é garantir um sistema de remuneração justo para todos , e que também esteja alinhado com a estratégia e os objetivos da empresa.
Assim, os principais objetivos das políticas de remuneração de recursos humanos são:
Atraia e retenha talentos.
Satisfazer as necessidades financeiras da força de trabalho .
Garantir remuneração justa e igualitária .
Características de uma política de remuneração
E quais características um modelo de política de pagamento deve ter para funcionar? Aqui está uma lista de seis requisitos que ele deve cumprir:
Participativa : qualquer política de remuneração deve ser mutuamente acordada e aceita pelos funcionários ou seus representantes na empresa.
Coerente : deve garantir que os funcionários da mesma categoria sejam pagos da mesma forma. A remuneração deve ser internamente coerente para garantir um bom ambiente de trabalho.
Individualizada: sua política de pagamento deve levar em conta os resultados e realizações individuais de cada funcionário, ao mesmo tempo em que mantém a coerência dentro da empresa. É essencial encontrar o equilíbrio entre pagamento fixo e variável.
Competitivo : o pagamento deve estar alinhado com o mercado se a empresa quiser atrair e reter talentos. Isso também ajuda a reduzir o absenteísmo, a rotatividade de pessoal e estimula o comprometimento dos funcionários.
Compreensível : deve ser fácil de entender para todos os trabalhadores.
Permanente : a política salarial deve durar muito tempo e você deve evitar ter que mudá-la constantemente.
Elemento de uma política de remuneração
Uma política de pagamento da empresa deve considerar toda a gama de pagamentos que os funcionários podem receber por seu trabalho. Alguns deles são monetários, enquanto outros se enquadram na categoria não monetária.
Vamos analisá-los em detalhes:
Salário base fixo
Salário fixo é o principal elemento de uma política de pagamento porque todos os funcionários receberão pelo menos algum valor de salário fixo. O valor que receberão dependerá de sua função, experiência, responsabilidade e salários de mercado.
Pagamento variavel
O pagamento variável assume a forma de pagamentos adicionais que sempre dependem dos resultados que um funcionário alcança . Alguns dos principais objetivos de oferecer tais pagamentos extras baseados em resultados são:
Reconheça a contribuição de um funcionário para o sucesso da empresa.
Refletir esforços e resultados individuais.
Ao desenvolver uma política, é essencial especificar os requisitos que os funcionários devem cumprir para obter esses pagamentos extras e o valor correspondente em cada caso.
Benefícios e vantagens
As políticas de pagamento também podem incluir benefícios e vantagens, como planos de pensão, saúde privada e treinamento. Vantagens são produtos ou serviços que não podem ser trocados por dinheiro e oferecidos pela empresa para melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
Eles são oferecidos como benefícios em espécie e complementam o salário do funcionário. Benefícios flexíveis , por outro lado, são um esquema onde os funcionários podem escolher os benefícios que mais lhes interessam. Eles geralmente têm um valor monetário equivalente e são frequentemente “deduzidos” do salário do funcionário na forma de um “ sacrifício salarial ”.
Alguns desses benefícios são isentos de impostos, embora isso dependa se a empresa os fornece para todos, onde os serviços são fornecidos e se eles fazem parte de um esquema de sacrifício salarial ou não. Os empregadores ainda terão que pagar pagamentos do Seguro Nacional (previdência social) sobre benefícios em espécie, enquanto os funcionários não.
Pagamentos de rescisão
Quando uma empresa decide encerrar o contrato de um funcionário antecipadamente, ela tem a obrigação de liquidar o pagamento final . A lei determinará a data e o valor do pagamento em cada caso. No entanto, a empresa pode decidir compensar o funcionário sobre o valor oficial, se desejar. E isso deve ser refletido em sua política de pagamento.
Elementos a considerar ao criar uma política de remuneração
Todas as políticas de remuneração de RH são baseadas em uma série de parâmetros e atendem a uma série de requisitos para atingir seu objetivo: estabelecer um sistema justo de remuneração dentro da empresa.
Se você deseja criar uma política de remuneração eficaz , aqui estão alguns dos aspectos mais importantes que você precisa levar em consideração:
Localização da empresa
A localização geográfica da empresa é um fator crucial em qualquer política de pagamento. Quando uma empresa está localizada em uma cidade grande, o custo de vida e transporte geralmente é mais alto. Então, com isso em mente, é compreensível que os salários também precisem ser mais altos.
Acordo coletivo
Sempre verifique o acordo coletivo relacionado ao setor da sua empresa, pois ele frequentemente regula as faixas salariais para as diferentes funções e categorias. As empresas devem respeitar o conteúdo deste documento, pois, de outra forma, estariam violando suas obrigações legais.
A situação financeira da empresa
Projetar a política de remuneração da sua empresa de acordo com sua situação financeira é considerado uma prática recomendada. Então, é vital levar em conta o orçamento salarial da sua empresa. Certifique-se de que sua política seja viável para evitar problemas orçamentários futuros. É sempre melhor definir números realistas e mantê-los, em vez de ter que voltar atrás mais tarde.
Grupos e categorias dentro da empresa
Ao planejar uma política, o Departamento de RH deve ter clareza sobre os grupos e categorias profissionais dentro da empresa, bem como definir suas tarefas, responsabilidades e habilidades . A principal razão para isso é garantir uma distribuição justa e coerente.
Circunstâncias individuais dos funcionários
Como mencionamos anteriormente, sua política de pagamento precisa ser flexível e levar em conta a situação de cada funcionário, para garantir que eles recebam o salário apropriado. Alguns exemplos incluem idade, contingência, tempo de serviço na empresa e necessidades específicas.
Esforço do funcionário
Sua política deve, é claro, definir como os esforços e resultados de seus funcionários serão recompensados. Definir objetivos baseados em esforço, comprometimento e produtividade é essencial. Esses são aspectos-chave do sucesso da empresa. No final das contas, sua política deve recompensar aqueles que são motivados e fazem um bom trabalho.
Faixa salarial
Uma vez definidos os parâmetros anteriores, você precisará criar faixas salariais para definir a remuneração dos funcionários. Elas estabelecem um salário mínimo e máximo para cada um dos diferentes níveis do organograma da empresa.
Políticas de emprego
Sua política de pagamento deve levar em conta quaisquer aumentos que afetem os salários-base. Isso inclui flutuações do IPC, revisões salariais e quaisquer outras medidas relacionadas ao emprego que possam ser impostas. Tudo isso ajuda a criar um sistema de remuneração sólido na empresa .
Tendências que afetam a política salarial
O mercado de trabalho está em constante mudança, assim como as necessidades e preferências dos funcionários. As empresas precisam ficar atentas a isso e se adaptar para criar políticas de pagamento eficazes .
Hoje em dia, sabemos que salário não é suficiente para motivar profissionais: eles estão buscando mais do que isso. Então, isso requer inovação incremental conforme novas tendências surgem dentro de nossas políticas de pagamento.
Salário emocional , por exemplo, que é voltado para o bem-estar e motivação dos funcionários, está se tornando cada vez mais importante. Ele melhora o clima de trabalho, fortalece o comprometimento, reduz o absenteísmo, impulsiona a criatividade e a produtividade.
Oferecer trabalho flexível ou a opção de trabalhar remotamente influencia significativamente os profissionais que buscam melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esses fatores podem, às vezes, desequilibrar a balança ao escolher entre uma empresa e outra.
No final das contas, o mais importante é que a política de remuneração de uma empresa seja um documento vivo e esteja em sintonia com as tendências e necessidades dos profissionais.
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