O que é Benchmarking Salarial?
O benchmarking salarial é um processo usado por organizações para avaliar e comparar os pacotes de remuneração de seus funcionários com dados de mercado no setor relevante para garantir que suas estruturas salariais e pacotes de benefícios sejam competitivos e alinhados aos padrões do setor.
Envolve analisar e comparar níveis salariais, benefícios e outros componentes da remuneração total para determinar como as práticas de remuneração de uma organização se comparam às dos concorrentes ou ao mercado em geral.
As etapas do benchmarking salarial
Isso pode ser um empreendimento muito grande para uma empresa, pois pode levar a algumas mudanças nas descrições de cargos e salários, mas também pode ser extremamente gratificante e pode ajudar a resolver problemas em torno de retenção e recrutamento. Aqui está um breve resumo do processo de benchmarking salarial.
Coleta de dados: O primeiro passo no benchmarking salarial é reunir dados relevantes de fontes externas. Esses dados podem ser obtidos de pesquisas salariais conduzidas por organizações profissionais, empresas de consultoria de remuneração, associações industriais, relatórios governamentais ou bancos de dados salariais online. Os dados devem, idealmente, cobrir uma função ou posição específica, dentro de indústrias e locais que estejam alinhados ao seu negócio. Quanto mais específico, melhor.
Correspondência de trabalho: Uma vez que os dados são coletados, eles precisam ser correspondidos às funções de trabalho correspondentes dentro da organização. A correspondência de trabalho envolve a identificação de cargos que são semelhantes em termos de responsabilidades, qualificações, experiência e complexidade. O objetivo é encontrar funções comparáveis no mercado que se alinhem estreitamente com suas posições de trabalho internas.
Análise de dados: Após a correspondência de empregos, os dados salariais coletados são analisados para determinar as taxas de mercado para cada posição. Essa análise inclui o exame de vários fatores, como mediana, média e faixa de salários para cada posição, bem como quaisquer elementos de compensação, como bônus, incentivos e benefícios também. A análise de dados fornecerá insights e tendências sobre tudo isso.
Análise de Lacunas: O próximo passo envolve comparar a estrutura salarial interna da sua organização e as práticas de compensação com os dados de mercado. Isso envolve identificar quaisquer lacunas ou discrepâncias entre o que a organização oferece atualmente e as taxas de mercado.
Ajustes e recomendações: com base na análise de lacunas, você pode determinar se a posição salarial atual da sua empresa é competitiva, acima das taxas de mercado ou está ficando para trás. Ajustes podem ser necessários para abordar quaisquer lacunas significativas identificadas. As recomendações que vêm disso terão como objetivo garantir que suas práticas de remuneração permaneçam competitivas para atrair e reter os melhores talentos.
Implementação: Uma vez que os ajustes e recomendações sejam formulados, você precisará implementar as mudanças na estrutura de remuneração. Isso pode envolver comunicar as mudanças aos funcionários, revisar descrições de cargos, atualizar sistemas de folha de pagamento e alinhar práticas de remuneração com os novos dados de referência. De forma alguma um processo simples, mas importante, no entanto.
Revisão contínua: O benchmarking salarial não é um processo único. Em vez disso, ele requer revisão e atualizações regulares para permanecer eficaz. As condições de mercado, as tendências do setor e o cenário competitivo estão sujeitos a mudanças ao longo do tempo. Portanto, sua organização deve revisitar periodicamente os processos de benchmarking salarial para garantir que você permaneça competitivo e relevante.
Por que a avaliação salarial é importante?
A avaliação salarial é importante tanto para retenção quanto para recrutamento , pois desempenha um papel significativo na atração e retenção de funcionários talentosos.
Por exemplo, estes são os principais benefícios que você pode esperar se permanecer em contato com o mercado e como você se compara por meio de um processo de benchmarking salarial.
Retenção:
a. Compensação Competitiva: O benchmarking salarial garante que seus pacotes de compensação sejam competitivos com as taxas de mercado. Quando os funcionários sentem que seus salários são justos e alinhados com os padrões da indústria, eles têm mais probabilidade de permanecer satisfeitos e engajados em suas funções. Isso reduz o risco de rotatividade de funcionários e aumenta as taxas de retenção.
b. Retenção dos Melhores Talentos: Ao comparar salários, as organizações podem identificar se seus melhores desempenhos estão sendo recompensados adequadamente por suas contribuições. Se indivíduos de alto desempenho perceberem uma diferença salarial significativa em comparação com as taxas de mercado, eles podem estar mais inclinados a buscar oportunidades em outro lugar. O benchmarking salarial permite que você faça os ajustes necessários para reter os melhores talentos e reconhecer seu valor de forma justa, o que nos leva ao nosso próximo ponto...
c. Justiça e Equidade: O benchmarking salarial ajuda a garantir justiça e equidade nas práticas de remuneração. Quando os funcionários percebem que seus salários são baseados em dados objetivos de mercado, isso promove um senso de justiça dentro da organização. Isso, por sua vez, melhora o moral, a lealdade e o comprometimento dos funcionários com o seu negócio.
Recrutamento e atração de novas contratações:
a. Vantagem Competitiva: Em um mercado de trabalho competitivo, oferecer salários que estejam em linha com ou acima das taxas de mercado dá às organizações uma forte vantagem em atrair candidatos talentosos que estão procurando por uma empresa que realmente valoriza seu trabalho. O benchmarking salarial permite que as organizações se posicionem como empregadores atraentes ao oferecer pacotes de remuneração que são comparáveis ou superiores ao que seus concorrentes estão oferecendo.
b. Retenção de novas contratações: O benchmarking salarial não é importante apenas para atrair novas contratações, mas também para mantê-las a longo prazo. Se novos funcionários ingressarem em uma organização com salários abaixo das taxas de mercado, eles podem rapidamente ficar insatisfeitos e buscar melhores oportunidades em outro lugar. O benchmarking garante que os novos contratados recebam salários competitivos, aumentando sua satisfação e comprometimento com sua organização.
Como destacamos acima, a avaliação salarial pode ser extremamente importante quando se trata de atrair e reter os funcionários mais talentosos.
Com isso em mente, é muito importante acertar.
Como dissemos antes, pode ser um empreendimento muito grande para uma empresa. A enorme quantidade de dados necessária, em funções e setores específicos, pode ser uma tarefa assustadora, e que demanda muitos recursos e experiência.
E isso é algo que muitas empresas geralmente não têm. Portanto, está se tornando cada vez mais popular buscar a ajuda de uma empresa de benchmarking salarial.
Essas organizações podem oferecer uma enorme quantidade de experiência, percepção e conhecimento sobre expectativas e realidades salariais em diversos setores.
Na JP&F Consultoria, utilizamos benchmarking salarial para informar salários para uma série de posições para as quais recrutamos. Se você estiver interessado em descobrir mais sobre como os salários que você oferece se comparam ao mercado, ou se você gostaria de se tornar um empregador mais competitivo para posições de nível executivo em seu negócio, entre em contato com nossa equipe de especialistas hoje mesmo.
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