Métricas ESG: relatórios ESG relacionadas a RH
Descubra a importância das métricas ESG para mostrar seus esforços ambientais, sociais e de governança e demonstrar o progresso em direção às suas metas.
Relatórios ESG — medindo e divulgando seus dados ambientais, sociais e de governança — garantem transparência, aumentam a confiança dos stakeholders e provam que você está trabalhando em direção às suas metas. Métricas ESG mostram seu comprometimento com suas metas e progresso durante um determinado período.
Aqui está tudo o que você precisa saber sobre eles e suas funções.
O que são métricas ESG?
As métricas ESG avaliam e medem o desempenho ambiental, social e de governança de uma empresa.
Não há métricas ESG universalmente válidas. Quais você usará dependerá de fatores como o setor de atividade da sua empresa ou metas. Exemplos incluem pegada de carbono, diversidade e inclusão, direitos humanos, disparidade salarial de gênero e diversidade do conselho.
Por que as métricas ESG são importantes
Prometer seu comprometimento com ESG é um passo. Mas para fazer um progresso real, você deve rastrear métricas ambientais, sociais e de governança. Veja como elas podem ajudar você:
Responsabilidade. Ver seu progresso por meio de dados exatos ajuda você a permanecer no caminho certo. Em vez de fazer promessas vazias, você se comprometerá com resultados concretos e os verá se desdobrar em tempo real.
Processos otimizados. Ao rastrear métricas ESG, você pode ver imediatamente se algo não está indo conforme o planejado. Você também poderá usar essas dicas para corrigir os problemas.
Transparência. Quando você mede e relata métricas ESG, há um aumento na transparência. Os stakeholders confiam em empresas que são honestas sobre seu progresso e podem mostrar números reais.
Acesso a capital. Mais e mais investidores estão considerando ESG antes de tomar qualquer decisão de investimento. Empresas que podem provar que seus esforços de ESG são constantes podem achar mais fácil acessar capital e encontrar investidores.
Gerenciamento de risco. Acompanhar seus esforços de ESG pode ajudar a garantir a conformidade com regulamentações, melhorando a confiança das pessoas em sua marca e prevenindo processos judiciais.
Exemplos dos diferentes tipos de métricas ESG
Existem muitas métricas ESG que você pode escolher dependendo de seus objetivos, setor e departamento. Um exemplo seria focar em métricas ESG relacionadas a RH . Tais exemplos incluem:
Pegada de carbono
Geração e gestão de resíduos
Consumo de energia
Diversidade e inclusão de funcionários
Saúde e segurança
Diversidade na liderança
Satisfação do empregado
envolvimento dos funcionários
Diversidade e composição do conselho.
Vamos analisar cada categoria mais detalhadamente.
Métricas ambientais
Métricas ambientais são uma categoria mais ampla e não incluem muitos dados relacionados a RH. No contexto certo, porém, elas podem fornecer insights valiosos sobre esse departamento. Métricas que você precisa rastrear aqui incluem:
Pegada de carbono. Podemos olhar para essa métrica de vários ângulos. Primeiro, ela mede as emissões totais de gases de efeito estufa e está associada às atividades de uma empresa. Em recursos humanos, podemos olhar para coisas como deslocamento e viagens de negócios, atividades que contribuem para a pegada de carbono dos funcionários e da empresa.
Trabalho remoto e eficiência energética. Mais funcionários remotos geralmente significam menos espaços de escritório e mais energia economizada. Ao mesmo tempo, cada funcionário trabalhando em casa ainda consumirá energia. Sua pegada de carbono não será zero, mas o trabalho remoto pode vir com mais eficiência energética. Por exemplo, eles não terão que se deslocar todos os dias, então não usarão tanto seus carros.
Métricas sociais
Métricas sociais são todas sobre seus funcionários e, por extensão, RH. Aqui estão algumas que você deve rastrear.
Diversidade e inclusão. Geralmente calculadas como uma porcentagem, essas métricas mostram seu comprometimento com DE&I e levam a uma melhor representação de grupos minoritários em diferentes setores. Ao calcular essa porcentagem, você deve sempre calculá-la em relação à demografia social local.
Engajamento dos funcionários. Funcionários engajados têm melhor desempenho e geralmente estão mais felizes com seu trabalho . Não há uma fórmula exata para medir essa métrica, mas você tem várias opções, como pesquisas com funcionários, pontuações net-promoter de funcionários e engajamento auto-relatado. Ao contrário de outras métricas, esta tem um grau de subjetividade, então use mais de uma opção para obter uma visão melhor.
Saúde e segurança. O local de trabalho deve ser um espaço seguro, com riscos mínimos de ferimentos. Alguns setores apresentam mais riscos do que outros, e é por isso que as políticas de saúde e segurança são essenciais. O número de incidentes registrados em um período é um bom exemplo de uma métrica que você pode usar aqui, mas você também pode analisar as políticas de saúde e segurança em vigor.
Diferença salarial entre gêneros. Em muitos setores, as mulheres ganham, em média, menos que os homens. A igualdade salarial entre gêneros é essencial para garantir remuneração justa e inclusão, e é por isso que essa métrica deve fazer parte dos seus relatórios ESG.
Direitos humanos. O direito ao trabalho, a liberdade de expressão e o direito a um julgamento justo são todos direitos humanos que você deve considerar no local de trabalho. Para medir essa métrica, você pode olhar para incidentes de violações de direitos humanos, mas também para as políticas de direitos humanos que a empresa tem em vigor.
Treinamento e desenvolvimento. Uma empresa que não tem programas de treinamento e desenvolvimento enfrentará funcionários desengajados, que perdem o interesse em seu trabalho ou têm um conjunto limitado de habilidades. Para relatórios ESG , observe os dados sobre o valor investido em treinamento e outras informações relacionadas.
Rotatividade de funcionários. A rotatividade, especialmente quando é voluntária, pode ter um impacto negativo no seu negócio. Também pode mostrar problemas mais profundos dentro da empresa, como baixo engajamento, discriminação e muito mais. Para acompanhar essa métrica, observe o número de pessoas que deixaram a empresa em um determinado período. Não se esqueça de separar aqueles que saíram voluntariamente daqueles que foram demitidos.
Métricas de governança
Governança lida com aspectos de como o negócio opera. Aqui estão algumas métricas para acompanhar.
Diversidade do conselho. Semelhante à métrica DE&I que vimos no aspecto social do ESG, a diversidade do conselho foca estritamente no conselho de diretores da empresa.
Compensação executiva. Um componente importante no relatório ESG é saber quanto os executivos ganham em comparação com o funcionário médio. Acompanhar essa métrica pode ajudar você a evitar desigualdades brutas, onde os executivos acabam ganhando mais de 1.000 vezes mais do que seus funcionários médios.
Qualidade do órgão de governança. Isso analisa potenciais conflitos de interesse, mas também a diversidade executiva e o histórico ESG de uma pessoa. Essas são as pessoas responsáveis pela estratégia de negócios, portanto, garantir sua integridade e a ausência de conflito de interesse é crucial.
Política de ética. Esse tipo de política ajuda uma empresa a combater a corrupção. Empresas menores podem ficar tentadas a ignorá-la, embora seja uma área que é melhor abordada desde o início. Você não precisa de cálculos complexos aqui. Um simples sim ou não para ter uma política de ética é o suficiente.
Métricas de governança
Governança lida com aspectos de como o negócio opera. Aqui estão algumas métricas para acompanhar.
Diversidade do conselho. Semelhante à métrica que vimos no aspecto social do ESG, a diversidade do conselho foca estritamente no conselho de diretores da empresa.
Compensação executiva. Um componente importante no relatório ESG é saber quanto os executivos ganham em comparação com o funcionário médio. Acompanhar essa métrica pode ajudar você a evitar desigualdades brutas, onde os executivos acabam ganhando mais de 1.000 vezes mais do que seus funcionários médios.
Qualidade do órgão de governança. Isso analisa potenciais conflitos de interesse, mas também a diversidade executiva e o histórico ESG de uma pessoa. Essas são as pessoas responsáveis pela estratégia de negócios, portanto, garantir sua integridade e a ausência de conflito de interesse é crucial.
Política de ética. Esse tipo de política ajuda uma empresa a combater a corrupção. Empresas menores podem ficar tentadas a ignorá-la, embora seja uma área que é melhor abordada desde o início. Você não precisa de cálculos complexos aqui. Um simples sim ou não para ter uma política de ética é o suficiente.
Usando análise de pessoas para relatar métricas ESG
Acompanhar métricas ESG é uma etapa crítica na sua jornada de relatórios ESG. O que você acompanha e como faz isso depende do seu negócio, indústria e objetivos.
Um componente essencial para rastrear e melhorar as métricas ESG, especialmente o aspecto social, é a análise de pessoas . Com ela, você pode ter uma visão completa de métricas ESG importantes, como engajamento, rotatividade, aprendizado e desenvolvimento. A análise de pessoas oferece uma visão geral da sua força de trabalho, ajudando você a entender o que está funcionando e o que não está.
Acompanhar métricas ESG é uma etapa crítica na sua jornada de relatórios ESG. O que você acompanha e como faz isso depende do seu negócio, indústria e objetivos.
Um componente essencial para rastrear e melhorar as métricas ESG, especialmente o aspecto social, é a análise de pessoas . Com ela, você pode ter uma visão completa de métricas ESG importantes, como engajamento, rotatividade, aprendizado e desenvolvimento. A análise de pessoas oferece uma visão geral da sua força de trabalho, ajudando você a entender o que está funcionando e o que não está.
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