Líderes Empresariais: Modéstia e Humildade na gestão de talentos

Líderes Empresariais: Modéstia e Humildade na gestão de talentos

Modéstia e humildade – duas das características mais comentadas e desejadas, mas também, duas das mais difíceis de encontrar. Quando entrevistamos candidatos em potencial que falam de si mesmos de uma forma que indica que eles adquiriram tais qualidades, incluindo ambas as características em particular, mas uma vez que elas entram em prática, seu comportamento fala de uma imagem diferente.

Neste artigo, entendemos a importância da modéstia e da humildade na alta liderança de empresas que querem trilhar o caminho do sucesso. Como dono de uma empresa e um líder em si, uma boa parte do seu foco deve ser direcionada para contratar a equipe mais qualificada e a outra metade, para obter recursos e gerentes que sejam modestos e humildes.

Vamos ver como uma liderança modesta e humilde pode colocá-lo no caminho certo para o crescimento.

Incentivando a inclusão
Há uma boa razão para tanta ênfase ser colocada na formação de equipes no ambiente corporativo. Grandes empresas se tornam grandes por causa de grandes equipes e líderes que carregam as duas características em equação enquanto levam suas equipes adiante com eles, promovem a inclusão em ambientes diversos, dando chances para cada membro crescer independentemente de sua demografia e outros detalhes. Em vez disso, eles estão interessados ​​em ajudar todos a crescer.

Orientação e Confiança
Uma liderança que carece de modéstia é aquela que não é receptiva a contribuições na forma de ideias ou participação ativa de outros, impulsionada por sua falta de confiança nos outros. Inseguranças como essas se incorporam aos líderes e permitem um tipo de comportamento que dificilmente está aberto à experimentação.

Certifique-se de que as pessoas que você nomeia em posições de liderança confiem em seus subordinados ou colegas e mantenham seu temperamento calmo e atento, sem importunar desnecessariamente as pessoas que estão tentando liderar. Claro, há momentos em que a intervenção é necessária. Mas em outros momentos, é importante orientar sua equipe, deixar a equipe trabalhar e confiar que eles entregarão resultados.

Responsabilidade
Se modéstia e humildade são traços que compõem a personalidade e o caráter de uma pessoa, elas se tornam líderes que assumem responsabilidade e responsabilidade, admitem quando cometem erros ou quando algo dá errado devido à sua negligência. Lideranças que não têm esses traços são frequentemente encontradas jogando o jogo da culpa quando as coisas não saem como planejado e acabam procurando bodes expiatórios que levariam a culpa por suas deficiências em vez de trabalhar para compensar o dano causado.

Grandes líderes são conhecidos por lidar bem com a pressão e estão lá para defender sua equipe. Se algo der errado, eles se tornam os primeiros a assumir a responsabilidade e priorizar ações imediatas para ajudar nas falhas. Somente líderes como tais conseguiram fazer grandes nomes na indústria e oferecer grandes benefícios aos negócios.

Traços de Temperamento
Um líder modesto e humilde é frequentemente a pessoa mais calma e contida na sala que responde ativamente com premeditação. E adivinhe, você precisa ter isso para que seu negócio cresça. Pode não parecer uma conexão direta, mas os comportamentos pessoais dos líderes têm uma correlação positiva com o sucesso da organização em que operam. Uma liderança que é nervosa e irracional pode colocar o negócio de joelhos rapidamente.

Há inúmeros exemplos de empresas que paralisaram porque sua liderança é arrogante e não está disposta a adotar formas mais viáveis ​​de funcionamento.

Você precisa de uma liderança calma e composta se quiser ir longe e se estabelecer no topo.

Uma Perspectiva Otimista
Esta é provavelmente a melhor característica que uma liderança modesta e humilde pode obter para o seu negócio. Otimismo significa ver o quadro geral e trabalhar duro para atingir as metas. Líderes modestos podem ver a longo prazo e trabalhar com uma visão.

Você precisa desse tipo de recurso para crescer.

Como obter tudo isso para o seu negócio?
Nem todo negócio tem a liderança certa. Mas todo negócio pode trabalhar na direção certa. Ajudamos empresas a crescer treinando sua gerência e liderança para que possam operar melhor e crescer.

Para melhorar a gestão da sua empresa, conheça as soluções da JP&F Consultoria uma equipe com expertise em (RH) Recrutamento e seleção, Executive Search e Headhunter Executivo podemos ajudar você.

#Aquisição #Pessoas #Seleção #Talentos #Recrutamento #Seletivo #Processo #Contratação #Recruiter #Vagas #CV #Currículo #Tech #SoftSkills #Hardskills #headhunter #executivesearch #executivo #C-Level #Profissional #Gestão #Equipe #Araguari  #Liderança #Inteligencia #emocional #TI #Sistemas #Uberlandia #Minas #Gerais #Uberaba #software #Projetos #gerenciamento #RH #São Paulo #GO #Recursos #Humanos #Pool #Carreira #trasição #networking #sourcing #organização #Caldas #Novas #catalão #atração #retenção #consultoria #agencia #JPEF #JPeF #JP&F

 

Compartilhe esse artigo: