Fit Cultural: Contratação remota benefícios e desafios de RH
Contratação remota se tornou uma verdadeira palavra da moda. Tanto que empresas de qualquer tamanho começaram a contratar funcionários remotos que trabalham de um lugar que não seja o escritório da empresa. Mas com todo esse hype, as organizações muitas vezes deixam de reservar um momento para entender claramente o conceito e o que ele implica.
Então, o que contratação remota realmente significa? Como funciona? Por que as empresas devem mudar para contratação remota? E para quais desafios elas devem se preparar ao contratar trabalhadores remotos?
Definição de contratação remota
Se uma organização adota uma estratégia de contratação remota, ela basicamente se afasta da abordagem tradicional de contratar funcionários para cargos no escritório em favor da contratação de trabalhadores que estão localizados em outro lugar e trabalharão para a empresa remotamente. Isso pode ser de uma cidade diferente, uma região diferente, um estado diferente ou até mesmo de um continente diferente.
Mas a contratação remota não é apenas sobre construir uma equipe remota cujos membros vivem em lugares diferentes e trabalham de lá. É também sobre adaptar o processo de contratação usual, onde o RH encontra os candidatos pré-selecionados pessoalmente, para um ambiente remoto, onde as entrevistas de emprego são conduzidas por videoconferência e os candidatos são integrados sem precisar pisar no escritório da empresa uma única vez.
Como funciona a contratação remota?
A ideia básica da contratação remota é, claro, a mesma da contratação e recrutamento tradicionais, com uma diferença crucial: a parte de conhecer o candidato pessoalmente durante a entrevista de emprego geralmente é substituída por um processo de entrevista remota . Mas há outros aspectos também que funcionam de forma diferente ao contratar funcionários remotamente.
Primeiro de tudo, as empresas podem/devem usar diferentes canais ao contratar para uma posição remota. Em vez de postar em quadros de empregos locais, elas podem espalhar a notícia sobre suas vagas em aberto em suas redes e canais de mídia social ou usar plataformas especiais para empregos remotos.
Ao analisar as candidaturas de candidatos para uma posição remota, as organizações não devem apenas verificar se o candidato tem a experiência e as qualificações necessárias, mas também se ele ou ela está pronto para o trabalho remoto. Isso é melhor descoberto por meio de perguntas específicas sobre a prontidão remota do candidato durante a entrevista de emprego.
Como entrevistas remotas dificultam realmente conhecer o candidato, é sempre uma boa ideia passar por um processo de entrevista em duas fases, em que os possíveis recrutas são primeiro entrevistados para verificar sua adequação geral à posição antes de serem convidados para uma segunda entrevista, onde são então avaliados quanto à adequação à equipe .
Uma vez que a empresa tenha identificado o candidato ideal, é hora de começar o processo de integração remota. Para facilitar isso, a equipe de RH deve ter toda a documentação em mãos que o candidato precisa para se estabelecer na nova posição e se familiarizar com a empresa, sua forma de trabalhar e tudo mais.
Quais são os desafios de contratar remotamente?
Contratar novos funcionários nunca é fácil, mas contratar equipes remotas traz desafios adicionais. Esses desafios dizem respeito tanto ao processo de contratação em si quanto às implicações de um potencial emprego transfronteiriço .
Complicações adicionais diretamente relacionadas ao processo de contratação incluem:
Construindo uma forte presença online para colocar o negócio no radar de candidatos remotos
Escolha dos canais certos para as ofertas de emprego da empresa
Agendamento de entrevistas em diferentes fusos horários
Escrever uma oferta de emprego que seja realmente remota
Construindo um processo de contratação remota tranquilo para criar uma ótima experiência para os funcionários
Ter que reunir todos os documentos para integrar novos funcionários de forma eficiente
Nos casos em que a empresa estende o alcance geográfico de sua busca de talentos para além das fronteiras de seu país de origem, há ainda mais complicações a serem consideradas, a saber:
Lidando com as complexidades do emprego global
Ter potencialmente de criar uma entidade jurídica estrangeira para poder contratar funcionários no estrangeiro
Garantir a conformidade global do emprego
Quais são os benefícios da contratação remota?
Como a contratação remota traz desafios adicionais que tornam a tarefa já difícil de encontrar o candidato certo ainda mais complicada, as empresas muitas vezes se perguntam por que deveriam passar pelo trabalho de abrir inscrições para candidatos remotos. A resposta é simples: porque a contratação remota fornece vários benefícios importantes.
O trabalho remoto é muito popular entre os funcionários e é frequentemente considerado um bônus adicional atraente que tem uma forte influência na decisão do candidato de se juntar à empresa. Além disso, a contratação remota:
Dá acesso a um maior conjunto de talentos
Apoia a diversidade na contratação
Permite que as empresas preencham suas vagas em aberto mais rapidamente
Mostra a organização contratante como uma empresa moderna que se move com os tempos
Aumenta as chances de encontrar o candidato perfeito
Pode economizar dinheiro para as empresas
Permite que as empresas criem uma força de trabalho mais feliz e produtiva
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