EVP Proposta de Valor ao Funcionário
Uma Proposta de Valor para o Empregado (EVP) Employee Value Proposition é um conjunto de ofertas oferecidas por um empregador aos seus funcionários, com valor tanto para o empregador quanto para os funcionários. Um bom exemplo de EVP é oferecer um ambiente de trabalho colaborativo e dinâmico, oportunidades de desenvolvimento profissional, um pacote de benefícios abrangente e a criação de uma cultura positiva e inclusiva, onde os membros da equipe se sintam valorizados e apoiados.
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Definição de Proposta de Valor para o Funcionário (EVP)
As organizações geralmente desenvolvem um EVP para fornecer uma plataforma consistente para a marca do empregador e a gestão da experiência. O EVP é um ímã que atrai candidatos.
Proposta de Valor ao Funcionário (EVP) como um conjunto de associações e ofertas fornecidas por uma organização em troca das habilidades, capacidades e experiências que um funcionário traz para a organização.
A EVP é uma abordagem centrada no funcionário, alinhada às estratégias de planejamento da força de trabalho existentes e integradas, pois foi embasada pelos funcionários atuais e pelo público-alvo externo. Uma EVP deve ser única, relevante e atraente para atuar como um impulsionador fundamental da atração, engajamento e retenção de talentos.
O que é Proposta de Valor ao Funcionário (EVP)?
Aqui está uma explicação simples de uma frase da Proposta de Valor do Funcionário (EVP):
Importância da Proposta de Valor do Funcionário (EVP)
Como atrair os melhores talentos está mais difícil do que nunca, a comunicação consistente e eficiente da Proposta de Valor do Funcionário (EVP) se tornou extremamente importante.
Muitos recrutadores e outros profissionais de RH agora têm estratégias planejadas para comunicar seu EVP e sua marca de empregador com candidatos atuais e potenciais futuros.
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Um método relativamente novo para a entrega mais fácil e eficiente dessas mensagens do empregador é chamado de Inbound Recruiting, e todo o conceito de uso de metodologias de marketing para recrutar e contratar é chamado de Marketing de Recrutamento .
As metodologias de Marketing de Recrutamento geralmente são aplicadas por meio de ferramentas e softwares de Marketing de Recrutamento que tornam todo o processo mais fácil e produtivo. Com essas ferramentas, é mais fácil comunicar a Proposta de Valor do Funcionário aos candidatos por meio de sites de carreiras envolventes, campanhas de e-mail automatizadas, recrutamento em redes sociais e muitos outros canais. Dessa forma, os recrutadores podem incentivar o engajamento dos candidatos e melhorar a experiência geral do candidato .
A imagem acima é um ótimo exemplo de como um dos criadores de jogos mais conhecidos do mundo, a Nanobit , que também é nossa cliente , comunica sua Employer Brand e Employee Vale Proposition (EVP).
Elementos da Proposta de Valor do Funcionário (EVP)
A proposta de valor para o funcionário (EVP) é muito mais do que apenas um salário.
Aqui estão os blocos de construção mais importantes de uma proposta de valor para o funcionário (EVP) bem-sucedida:
Definindo a Proposta de Valor do Funcionário (EVP)
Definir uma Proposta de Valor para o Funcionário (EVP) forte é o mais importante dos cinco passos para implementar uma estratégia de EmployerBranding bem-sucedida e é definitivamente um ímã para atrair os melhores candidatos.
Desbloqueando o poder do EVP positivo
Uma Proposta de Valor para o Funcionário (EVP) bem elaborada é a base da capacidade de uma empresa de atrair e reter os melhores talentos. Ela resume o que um funcionário pode esperar em troca de suas habilidades, capacidades e experiência. Uma EVP positiva vai além de salários competitivos, incluindo oportunidades de desenvolvimento de carreira, uma cultura de trabalho acolhedora e benefícios alinhados aos objetivos pessoais e profissionais dos funcionários. Por exemplo, a EVP do Google destaca sua cultura vibrante, ambiente inovador e compromisso com o bem-estar dos funcionários, oferecendo benefícios como serviços de bem-estar e saúde no local de trabalho, horários de trabalho flexíveis e programas abrangentes de desenvolvimento de carreira. Essas iniciativas não apenas atraem profissionais qualificados, mas também promovem uma força de trabalho motivada e leal.
As armadilhas de um EVP negativo
Por outro lado, um EVP negativo pode prejudicar significativamente a capacidade de uma empresa de atrair e reter talentos. A falta de uma progressão clara na carreira, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional inadequado e o reconhecimento e as recompensas inadequados são características típicas de um EVP fraco. Isso não só leva a altas taxas de rotatividade, como também prejudica a marca da empresa, dificultando o recrutamento de candidatos qualificados no futuro. Por exemplo, uma empresa que não oferece condições de trabalho flexíveis ou desconsidera o feedback dos funcionários pode ter dificuldades para manter sua força de trabalho engajada e motivada.
Avaliando a eficácia do seu EVP
Para avaliar a eficácia do seu EVP, considere realizar pesquisas com funcionários e entrevistas de desligamento para coletar feedback sobre quais aspectos do seu EVP são mais valorizados e quais áreas precisam ser aprimoradas. Além disso, monitorar as métricas de recrutamento e retenção pode fornecer insights sobre como seu EVP impacta a aquisição de talentos e a rotatividade de funcionários . Um EVP eficaz deve resultar em um alto nível de engajamento dos funcionários, uma marca empregadora forte e uma maior capacidade de atrair e reter os melhores talentos.
EVP vs. Employer Brand: Entendendo a Diferença
Embora a Proposta de Valor para o Empregado (EVP) e a marca empregadora estejam intimamente ligadas, elas atendem a propósitos distintos. A EVP concentra-se nos benefícios e oportunidades únicos que uma empresa oferece aos seus funcionários, essencialmente o que o funcionário recebe em troca de suas contribuições. Em contraste, a marca empregadora é a imagem externa e a reputação de uma empresa como um local de trabalho, moldada pelas experiências dos funcionários, pelas políticas da empresa e pela percepção do mercado. A EVP é um componente da marca empregadora, desempenhando um papel crucial na definição desta última. Uma EVP convincente fortalece a marca empregadora, garantindo uma experiência consistente e positiva para funcionários atuais e potenciais.
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