Diferenças entre Carreira e Mapeamento de Carreira
Com o alto custo e outros desafios que vêm com a rotatividade de funcionários , as organizações precisam encontrar maneiras de melhorar a retenção de funcionários. As empresas podem implementar uma ampla gama de estratégias, e o caminho de carreira é uma delas.
Neste artigo, discutiremos o que é um plano de carreira, seus benefícios para as organizações e algumas dicas para criá-lo.
O que é um plano de carreira?
Um plano de carreira para funcionários é como seu roteiro profissional. É uma lista de empregos que eles pretendem manter para atingir suas metas ou objetivos finais para sua carreira.
Para os empregadores, o caminho de carreira significa estabelecer a trajetória potencial de um funcionário pela organização. O processo envolve definir metas e determinar as habilidades e a experiência que um funcionário deve possuir para alcançá-las. É tudo sobre criar um caminho para o crescimento da carreira do funcionário dentro da organização.
Diferenças entre Carreira e Mapeamento de Carreira
O planejamento de carreira e o mapeamento de carreira ou talentos são frequentemente usados de forma intercambiável, mas são conceitos intimamente relacionados.
Se o caminho de carreira é criar uma estrada de carreira, o mapeamento de carreira é identificar e delinear muitos caminhos de carreira diferentes que um funcionário pode seguir. Você pode pensar no mapeamento de carreira como um panorama mais amplo de caminhos de carreira.
Por que um plano de carreira é tão importante?
Ninguém quer trabalhar em um emprego sem futuro. Um estudo escobriu que mais de 80% dos profissionais mudariam de emprego se um novo empregador oferecesse mais oportunidades de desenvolvimento profissional.
Um plano de carreira eficaz permite que seus funcionários visualizem seu futuro dentro da sua empresa. Também pode ser uma forma de mostrar a eles que você se importa. Quando os membros da equipe têm chances de crescimento na carreira e se sentem valorizados, a satisfação no trabalho, a retenção e as taxas de engajamento tendem a aumentar.
Diferentes tipos de trajetórias de carreira
O caminho da carreira pode ser vertical ou horizontal:
Trajetória vertical de carreira – Isso apresenta oportunidades para cargos mais altos dentro da organização. É como uma escada corporativa tradicional, onde um funcionário passa de uma posição mais baixa para uma de liderança.
Trajetória de carreira horizontal – Em vez de oferecer promoções ou rebaixamentos, a trajetória de carreira lateral pode significar mudar de nicho ou mudar para um departamento diferente.
Benefícios do caminho de carreira
O caminho de carreira pode beneficiar organizações e funcionários de muitas maneiras. Abaixo estão algumas delas:
Benefícios para as empresas
Apresentar planos de carreira claros pode ajudar a atrair os melhores talentos , tornando o recrutamento menos desafiador.
Reduza a rotatividade demonstrando oportunidades de crescimento na carreira.
Uma menor taxa de rotatividade permitirá que as empresas identifiquem e desenvolvam funcionários de alto potencial para cargos de liderança.
O planejamento de carreira aumenta o engajamento dos funcionários , aumentando sua produtividade como resultado.
O planejamento de carreira incentiva os funcionários a aprimorar continuamente suas habilidades e desenvolver novas , permitindo que as empresas se adaptem às suas necessidades em constante mudança e à dinâmica do mercado.
Benefícios para funcionários
Os funcionários podem ter melhor controle de sua jornada de trabalho.
As oportunidades de crescimento na carreira podem levar ao aumento da motivação dos funcionários.
O planejamento de carreira pode ajudar os funcionários a determinar quais habilidades desenvolver para assumir uma função que desejam.
Exemplos de trajetórias de carreira
Aqui estão alguns exemplos de diferentes caminhos de carreira, especificamente na área de recursos humanos:
Exemplo de trajetória de carreira vertical
Como mencionado anteriormente, os caminhos de carreira verticais incluem a mudança para uma posição inferior ou o avanço para posições de nível superior.
Promoção de gerente de recursos humanos para Diretor de Recursos Humanos.
Um coordenador de RH se tornando gerente de RH
Exemplo de trajetória de carreira horizontal
Também chamado de trajetória de carreira lateral, a trajetória de carreira horizontal se refere à transição de uma área para outra.
Um coordenador de recursos humanos que segue carreira em marketing
Um gerente de recursos humanos mudando para uma função financeira
Um funcionário de planejamento de força de trabalho que se muda para relações trabalhistas e de funcionários
Como criar uma estratégia de trajetória de carreira
Para criar um plano de carreira eficaz que atenda às metas e objetivos dos funcionários, alguns passos básicos devem ser seguidos.
Avaliação . Não importa se você está criando um caminho de carreira para você ou para sua organização, o processo deve começar com a avaliação. Para os funcionários, significa avaliar conjuntos de habilidades e objetivos de carreira . Para os empregadores, pode significar avaliar as necessidades do negócio, objetivos e trajetórias de crescimento.
Comunicação. Discuta oportunidades de crescimento na carreira e os requisitos da nova função com os membros da sua equipe. Se você for um funcionário, pode marcar um horário com o gerente para discutir seu futuro com a organização.
Avaliação. Avalie regularmente o programa para determinar espaço para melhorias e garantir que os funcionários obtenham o que precisam para atingir suas metas.
Melhores práticas para o caminho da carreira
Aqui estão mais algumas dicas para uma trajetória de carreira mais eficaz.
Realize uma análise de lacuna de talentos para determinar quais empregos devem ser alvo no desenvolvimento de planos de carreira.
Forme uma equipe de planejamento que supervisionará o desenvolvimento de planos de carreira.
Ofereça oportunidades de qualificação e requalificação para ajudar os funcionários a progredirem em direção às suas metas.
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