Cultura Organizacional e Propósito como Manter a Conexão
A JP&F consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção de talentos gostaria de oferecer uma nova perspectiva para líderes que buscam atrair, reter, engajar ou até mesmo capacitar seus talentos. Acreditamos que repensar sua abordagem à cultura é necessário para moldar sua fundação e melhorar o moral.
O aumento do trabalho remoto e híbrido teve um impacto significativo na maneira como trabalhamos. Você sabia que 66% dos executivos acreditam que a cultura é mais importante do que a estratégia de negócios ou o modelo de operação? À medida que o local de trabalho mudou nos últimos anos, a cultura também mudou — para melhor ou para pior.
O mercado de talentos está mudando a maneira como vemos o local de trabalho, a produtividade e a fluidez entre nossa vida profissional e pessoal. O valor de eficiência, produtividade e conexão de um funcionário impulsiona a flexibilidade em como abordamos nosso trabalho.
Se você acompanha as notícias, provavelmente já ouviu isso várias e várias vezes. Empresas bem-sucedidas encontraram maneiras de maximizar recursos. No entanto, atrair e reter talentos com uma abordagem unidirecional não é mais sustentável para o funcionário ou para o empregador.
Já ouviu falar de um acordo de trabalho flexível? Estamos falando de horas variáveis do dia e da noite em que os funcionários gerenciam a carga de trabalho sem negligenciar a vida fora do trabalho. Se a equipe estiver participando de reuniões com clientes à noite e perdendo o jantar com a família, é equilibrado para uma equipe para levar um membro da família a uma consulta médica durante o horário de trabalho tradicional. Esses acordos agora são autodirigidos e comunicados aos gerentes e suas equipes conforme necessário, sabendo que serão descontinuados se a estrutura for mal utilizada.
Outra opção é o arranjo de trabalho híbrido. Ele permite que um indivíduo trabalhe no local que faz mais sentido para a programação do dia, tarefas em mãos ou necessidades da equipe, mesmo que não seja o escritório principal do funcionário. Talvez seja de casa, do site de um cliente ou até mesmo de um hub de escritório de terceiros popular. As opções são infinitas, permitindo que uma pessoa sinta que tem controle sobre seu ambiente. Nem todo mundo opera em seu nível mais alto no mesmo tipo de ambiente.
Você provavelmente está se perguntando, mas como isso melhora a cultura? É tudo sobre frequência e trabalho com as diferentes personalidades em sua organização. Esses arranjos podem ser tão flexíveis quanto sua organização precisar deles.
Alguém realmente quer trabalhar no mesmo lugar, todos os dias, 8 horas por dia, cinco dias por semana? Nossa equipe não quer, e duvidamos que a sua também queira. Então, vamos conversar sobre isso.
Tempo integral equivale a raramente trabalhar no local, mas espera-se que esteja pessoalmente para reuniões internas ou de clientes específicas. Sente falta dos seus colegas ou não está pronto para se comprometer a abrir mão do seu espaço de escritório? Uma mistura consistente de trabalho remoto e escritório pode ser a escolha certa para sua equipe. Alguns até preferem estar principalmente no escritório, mas têm a opção de trabalhar em outro lugar, se desejarem.
Acordos híbridos também podem ser aprovados estritamente para circunstâncias como condições climáticas adversas, projetos especiais, licença médica familiar ou viagens de negócios, que podem ser acordados conforme a necessidade, sem expectativa de continuidade contínua.
Agora que você tem uma melhor compreensão sobre como capacitar equipes para fazer o trabalho no ambiente certo, por onde começar? Nossa equipe de profissionais de RH está ansiosa e disposta a ajudar a determinar a estrutura adequada para sua organização. Vamos começar hoje mesmo agendando uma conversa de estratégia gratuita e sem compromisso com um de nossos Estrategistas de Pessoas.
Acredite em nós quando dizemos que amamos genuinamente trabalhar com problemas de pessoas com nosso pessoal. Não há um desafio que não tenhamos encontrado, e estamos sempre prontos para assumir novas tarefas.
Pronto para flexibilizar seu RH? Entre em contato conosco hoje mesmo com a JP&F Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção de talentos.