Competência de visão estratégica: Exemplos de perguntas

Por JP&F Consultoria

Quando você entra em um processo de seleção para uma posição de alto nível, é quase certo que a visão estratégica será uma das muitas competências que eles vão querer avaliar em você. Portanto, é essencial que você identifique quais perguntas o recrutador poderia fazer para avaliar essa competência, em uma entrevistas por competências.

Na JP&F Consultoria, oferecemos serviços de recrutamento e seleção, que incluem uma metodologia de avaliação de competências para cada candidato. Entre em contato conosco para mais informações!

Abaixo estão algumas perguntas e o que você pode esperar ouvir nas respostas. Isso ajudará muito você a se preparar para futuras entrevistas de emprego.

Compreendendo o meio ambiente e a indústria:

Questões:

Como você descreveria o cenário atual do setor em que nossa empresa opera?
Quais são os principais desafios e oportunidades que nossa empresa enfrenta atualmente?
Como você vê a evolução do setor nos próximos 5 a 10 anos?

Respostas esperadas:

Demonstra um profundo entendimento do ambiente competitivo , dos fatores econômicos e sociais relevantes e das tendências tecnológicas que impactam o setor.
Articule uma visão clara dos desafios e oportunidades que a empresa enfrenta e como eles podem ser abordados de forma eficaz.
Demonstra capacidade de pensar estrategicamente a longo prazo e antecipar mudanças futuras no setor.

Capacidade de articular uma visão clara e convincente:

Questões:

Qual você acha que deve ser a visão estratégica da nossa empresa para os próximos 5 anos?
Como essa visão se alinha aos valores e à cultura da nossa empresa?
Como você comunicaria essa visão aos funcionários, clientes e parceiros da empresa?

Respostas esperadas:

Formule uma visão clara, concisa e inspiradora que defina o futuro desejado da empresa.
Explique como a visão se alinha aos valores e à cultura da empresa, criando uma narrativa coerente.
Demonstra habilidades de comunicação eficazes para transmitir a visão de maneira envolvente e motivadora para públicos diversos.

Capacidade de desenvolver estratégias para alcançar a visão:

Questões:

Que estratégias específicas você implementaria para alcançar a visão que descreveu?
Como você mediria o progresso em direção à concretização da visão?
Como você gerenciaria os riscos e desafios potenciais que poderiam surgir no processo?

Respostas esperadas:

Apresenta estratégias concretas e bem definidas que se alinham com a visão geral e os objetivos específicos da empresa.
Propõe métricas e mecanismos de monitoramento apropriados para avaliar o progresso e o impacto das estratégias implementadas.
Demonstra capacidade de antecipar e abordar potenciais riscos e desafios, adaptando estratégias conforme necessário.

Capacidade de inspirar e motivar os outros:

Questões:

Como você inspiraria os funcionários a se comprometerem com a visão estratégica da empresa?
Como você criaria um ambiente em que os funcionários se sintam capacitados a contribuir para alcançar a visão?
Como você comunicaria o progresso e as conquistas da empresa aos funcionários para manter a motivação deles?

Respostas esperadas:

Articule uma visão inspiradora que se conecte com os valores e aspirações dos funcionários.
Propõe iniciativas e programas para promover o engajamento, a colaboração e a capacitação dos funcionários.
Demonstra habilidades de liderança para comunicar efetivamente o progresso e as conquistas, mantendo a motivação e o entusiasmo da equipe.

Embora as perguntas acima sejam teóricas e não baseadas em competências, elas são bons exemplos de como são formuladas na tentativa de avaliar se as respostas do candidato incluem os principais elementos que o recrutador quer ouvir.

Desenvolver competência de visão estratégica não é uma tarefa fácil, mas também não é impossível. Para isso, dou-lhe as seguintes recomendações finais:

Encontre um mentor para orientá-lo: um mentor com experiência no desenvolvimento dessa habilidade pode fornecer suporte e conselhos valiosos. Isso ajudará você a entender como ele conseguiu consolidar essa habilidade e fornecerá ferramentas para replicar seu sucesso.
Pesquise e aprenda: Há uma vasta literatura sobre visão estratégica, com exemplos, recomendações e estratégias destinadas a diferentes públicos. Reserve um tempo para ler e analisar esses recursos para encontrar aqueles que melhor se adequam ao seu perfil e às suas necessidades.
Pratique e peça feedback: Coloque em prática os comportamentos que caracterizam um líder com visão estratégica. Procure oportunidades para aplicar seu conhecimento e habilidades em situações da vida real. Peça um feedback honesto a alguém da sua equipe para identificar áreas de melhoria e ajustar sua abordagem.
Mantenha uma atitude receptiva: cultive um alto nível de escuta e abertura para que você possa aprender com os outros e se adaptar a diferentes situações. Reconheça que você não sabe tudo e esteja disposto a incorporar novos conhecimentos e estratégias.

Lembre-se de que desenvolver uma visão estratégica é um processo contínuo que exige comprometimento, dedicação e perseverança. Com esforço e aplicação dessas recomendações, você pode atingir seu objetivo e se tornar um líder visionário capaz de guiar sua equipe para o sucesso.

Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

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