A Importância da Autonomia no Trabalho
Autonomia no trabalho é o oposto claro da microgestão — a diferença absoluta. É a cultura de permitir que os trabalhadores façam o que quiserem no seu tempo definido ao lidar com tarefas. A autonomia do trabalho no local de trabalho não significa que os funcionários não levarão seus trabalhos a sério, em vez disso, eles apenas recebem o livre arbítrio para realizar a tarefa em seu próprio tempo.
A autonomia no trabalho é uma das melhores maneiras de melhorar a produtividade. Na verdade, ela cria um espaço para inclusão, onde todos têm a chance de se sair bem e não se sentem pressionados por isso. Somos todos diferentes, e cada um tem sua própria preferência.
A Importância da Autonomia
Autonomia no trabalho é uma ótima maneira de aumentar o sucesso de uma organização. Vamos ler sobre a importância da autonomia e como os empregadores podem melhor incentivá-la.
Cria engajamento dos funcionários
A autonomia no trabalho ajuda a melhorar o engajamento geral dos funcionários. Diferentemente da microgestão, a autonomia no trabalho permite que todos contribuam para um projeto ou tarefa específica. Os funcionários ficarão felizes em se engajar por causa da liberdade que sentem.
Dá espaço para inovação e criatividade
Como falamos anteriormente sobre ter preferências, o mesmo vale para a criatividade. Cada funcionário tem seu próprio tempo de paz quando pode exibir excelente criatividade. Dar a eles o livre arbítrio para fazer isso criará espaço para inovação geral e implementação de tarefas.
Aumenta a satisfação no trabalho
Um funcionário desengajado é um funcionário cansado. Uma das importâncias da autonomia é que um funcionário amará seu trabalho e se sentirá realizado durante todo o processo. Não há melhor maneira de trabalhar do que se sentir realizado ou satisfeito. Todo funcionário busca aproveitar o trabalho dessa forma.
Cria confiança
Uma empresa que pratica autonomia no local de trabalho já demonstrou que pode confiar em seus funcionários. No entanto, quanto mais essa cultura continua, mais uma organização cresce em confiança. Um gerente confiará em um funcionário para lidar com qualquer tarefa que lhe tenha sido dada.
Melhora a retenção de funcionários
É aqui que a satisfação no trabalho assume a liderança ao praticar a autonomia no trabalho. Um funcionário satisfeito não vai querer largar um emprego porque está feliz e gosta de trabalhar em tal organização. Se você quer reter seus talentos únicos, precisa implementar essa cultura em seu local de trabalho.
Aumenta a produtividade
A produtividade vem do crescimento. Quanto mais os funcionários têm liberdade para executar tarefas por sua livre vontade, melhor a produtividade se torna.
Como incentivar a autonomia no local de trabalho
Apoie uma mentalidade de crescimento
Um empregador deve abrir sua mente para crescer. Você quer que seus empregadores cresçam e se saiam muito melhor para que sua empresa também possa crescer. Uma vez que você consiga entender e manter essa mentalidade, então você pode facilmente encorajar a autonomia no local de trabalho para seus funcionários.
Construir confiança
Não seja um microgerenciador , em vez disso, compartilhe as tarefas que você tem com cada um dos seus empregadores. Atribua tarefas para mostrar aos seus funcionários que você confia que eles podem entregar o melhor trabalho. O objetivo é encorajar a autonomia no trabalho e torná-la uma norma, então não deve ser algo único. Delegue tarefas constantemente a cada funcionário quando elas forem necessárias.
Aplaudir o bom trabalho
Aplaudir as pessoas dá a elas energia para fazer mais. Se você não consegue encorajar sua equipe reconhecendo seu bom trabalho, então eles podem não colocar tanta energia para a próxima tarefa também. Você deve sempre tentar aplaudir aqueles que se saíram bem com suas tarefas delegadas, não importa quão pequenas.
Reconheça que erros acontecem
Somos humanos e cometemos erros de vez em quando, independentemente. Os empregadores devem entender que seus funcionários são humanos e não máquinas. Pode ser que eles tenham dado o melhor de si e ainda assim tenham cometido um erro durante essa autonomia de trabalho. Não seja muito duro com esses funcionários. Em vez disso, dê conselhos sobre as áreas específicas em que eles cometeram esses erros e corrija-os na próxima vez.
Os empregadores devem encorajar a autonomia no trabalho, especialmente se quiserem uma melhoria geral no crescimento de sua organização. A falta de autonomia no trabalho só acabará afetando toda a sua empresa.
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