Staff Augmentation, Aumento de pessoal de Tecnologia
Recrutar novos talentos para sua organização pode ser uma tarefa longa e complexa. Além disso, o resultado da contratação de funcionários pode ser imprevisível. Quando você busca talentos eficientes sem o compromisso de longo prazo, o aumento da equipe de TI pode ser inestimável. Isso pode dar à sua empresa uma vantagem competitiva, além de proporcionar mais controle sobre os projetos. Para mais informações sobre aumento da equipe de TI ou para consultar esses serviços, entre em contato com a JPeF Consultoria de recrutamento e seleção & recursos humanos.
Conheça a JP&F: Consultoria e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você!
Quando as organizações buscam ajuda externa para concluir projetos importantes de TI, elas frequentemente consideram dois modelos principais de entrega: aumento de equipe e terceirização de projetos. Aumento de equipe é um tipo de modelo de terceirização que utiliza trabalhadores temporários para preencher vagas de curto prazo dentro da sua empresa. A terceirização de projetos tem algumas semelhanças, mas também algumas diferenças importantes. A maior diferença entre os dois é que, com o aumento de equipe, você investe em recursos de engenharia, mantendo o controle sobre sua equipe. Com a terceirização, você adquire um resultado específico e pré-estabelecido e compartilha os riscos envolvidos com o fornecedor da terceirização.
Benefícios do aumento da equipe de TI
Embora tanto o aumento de pessoal quanto a terceirização de projetos possam ser benéficos em determinadas circunstâncias, o primeiro costuma ser mais vantajoso para empresas que trabalham com projetos e estão em constante mudança. Com o aumento de pessoal de TI, as organizações podem usar talentos terceirizados conforme a necessidade, sem deixar de gerenciar os funcionários diretamente.
Preenchendo lacunas na força de trabalho
Os benefícios do aumento de equipe de TI são inúmeros, começando pela possibilidade de contratar com base nas necessidades. Se você tem lacunas na sua força de trabalho de TI que precisam ser preenchidas, este pode ser um modelo muito útil para expandir sua equipe. Com o aumento de equipe, você pode contratar talentos de tecnologia globalmente e adicionar recursos técnicos qualificados à sua equipe interna de desenvolvimento em curto ou longo prazo, de acordo com suas necessidades.
Pagando pelo que você precisa
O aumento da equipe de TI também permite que as organizações economizem dinheiro ao longo do tempo. Este modelo exclusivo permite contratar trabalhadores temporários, o que significa que você não precisa contratar funcionários em tempo integral, o que pode ser muito caro. Você só paga pelo que precisa, pelo tempo que precisar.
Economia de tempo crucial
Com o aumento da equipe de TI, você também pode economizar muito tempo para os líderes da sua empresa. Criar anúncios de emprego, entrevistar candidatos e processar a documentação necessária para contratar funcionários em tempo integral leva tempo. Com isso, você pode eliminar o tempo gasto no recrutamento de novos funcionários.
Manter o controle sobre a equipe existente
Outra grande vantagem de optar pelo aumento de equipe de TI é a capacidade de manter o controle sobre sua equipe existente. Ao terceirizar seu projeto, você está essencialmente colocando seu trabalho nas mãos de estranhos. No entanto, o aumento de equipe permite que você escolha uma equipe temporária para trabalhar. Você tem controle sobre quem lidera o projeto e o que priorizar.
Ao optar pelo aumento de equipe de TI em vez da terceirização de projetos, você também pode evitar certos problemas geográficos. Com a terceirização, você pode ser forçado a delegar a responsabilidade a alguém em outra parte do país ou do mundo. Isso pode ser frustrante, especialmente quando você trabalha em fusos horários diferentes. Com o aumento de equipe, você não precisa se preocupar com a geografia, pois sua equipe está baseada no local.
Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Como funciona
Para ser verdadeiramente bem-sucedida, uma empresa precisa ter os recursos e talentos adequados à sua disposição. Infelizmente, uma organização pode não ter os talentos necessários para atingir seus objetivos. É aí que o aumento da equipe de TI pode ser útil. Veja como isso funciona mais detalhadamente.
1. Determinando Necessidades
O primeiro passo do processo envolve definir claramente seus objetivos de terceirização. Isso garante que você esteja na melhor posição para criar uma equipe de profissionais talentosos, com a energia, a criatividade e as habilidades necessárias para concluir o projeto dentro do prazo e do orçamento.
2. Busca de Talentos
Em seguida, reserve um tempo para escolher a fonte certa de talentos. Nem todas as empresas de pessoal técnico são iguais, e você precisa garantir que está escolhendo uma que examine seus funcionários com cuidado. Ao selecionar seus talentos corretamente, você pode ter a tranquilidade de saber que seus funcionários estão preparados para a tarefa em questão.
3. Integração de talentos
Depois de integrar a equipe, é importante definir claramente todas as funções e responsabilidades. Isso ajudará a garantir que não haja confusão sobre quem desempenha quais funções no projeto e que o projeto permaneça no caminho certo. Permita que os membros da equipe façam perguntas e forneçam feedback ao longo do processo para criar um ambiente de equipe coeso.
4. Fornecendo suporte contínuo
Não basta simplesmente contratar funcionários temporários e deixá-los à própria sorte. Para garantir que seu projeto seja concluído de acordo com suas especificações e prazos, é importante fornecer suporte contínuo à sua equipe. Mesmo a força de trabalho mais talentosa precisa de um líder para orientá-la durante o processo.
Impulsione o sucesso do seu negócio! Abrace essa parceria e deixe que a expertise da JP&F em recrutamento e seleção de pessoas impulsione sua busca de talentos para encontrar o candidato certo. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!