Serviços de Consultoria de RH em Caldas Novas - GO
Se você está pensando em contratar profissionais externos para aliviar a carga de trabalho do seu departamento, seu primeiro passo deve ser descobrir quais serviços as consultorias de RH oferecem. Isso lhe dará uma ideia do que você pode terceirizar e do que precisará manter internamente.
Neste artigo, explicaremos o que são esses serviços e os benefícios da terceirização.
Treinamento de equipe
Uma consultoria de RH pode ser uma dádiva para empresas que lutam para acompanhar as necessidades de treinamento de funcionários. Geralmente, uma empresa externa fornecerá as ferramentas ou cursos necessários para garantir que a expertise dos funcionários seja suficientemente alta para que eles realizem seus trabalhos de forma eficaz. O treinamento também pode ser relacionado a outras áreas de trabalho, como desenvolvimento profissional, segurança, etc.
Facilitar e fornecer treinamento de equipe tem benefícios bem estabelecidos para a empresa . Quando direcionamos o treinamento para áreas fracas identificadas durante as avaliações de desempenho, é provável que melhore a produtividade geral da organização. Alternativamente, ao executar cursos para atualizar a expertise dos trabalhadores em suas respectivas áreas, a empresa se beneficia ao se tornar mais competitiva.
Para os funcionários , o treinamento sinaliza que a organização está investida neles, o que, na maioria das vezes, os torna mais dispostos e contentes em permanecer na empresa. Também fornece as ferramentas de que precisam para melhorar e crescer como profissionais.
Então por que você deveria terceirizar esse serviço ? Encontrar especialistas em certas áreas dentro de uma organização pode ser praticamente impossível. Às vezes, portanto, você precisa procurar por essa expertise externamente. As muitas empresas especializadas por aí possuem os meios e o know-how necessário para fornecer treinamento e aconselhamento eficazes.
Recrutamento
Outra função de RH frequentemente delegada a uma consultoria especializada é o recrutamento e seleção . Na verdade, este é um dos serviços que as empresas mais frequentemente terceirizam, especialmente quando exigem um fornecimento contínuo de candidatos. Nestes casos, o provedor se encarrega de receber os CVs, revisá-los e selecioná-los , e realizar entrevistas com os candidatos mais interessantes.
Muitas empresas optam por terceirizar esse elemento, pois o processo de contratação consome recursos significativos , o que pode afetar negativamente o desempenho e os resultados em outras áreas de RH.
Além disso, a maioria dos departamentos não tem recrutadores internos especialistas . Isso não quer dizer que um gerente de departamento não possa fazer uma boa contratação; no entanto, alguém especializado nessa área terá a expertise e as ferramentas para (em geral) ajudá-lo a encontrar os melhores candidatos.
Folha de pagamento
A terceirização da folha de pagamento também é muito comum em todos os tipos e tamanhos de empresas. Esse trabalho toma muito tempo da equipe de RH e normalmente requer alguém com entendimento específico. No entanto, provedores externos podem assumir total responsabilidade pelo gerenciamento da folha de pagamento e garantir que os funcionários da organização sejam pagos em dia.
A terceirização da folha de pagamento pode ajudar:
Economize tempo do departamento de RH , que pode ser investido em outras áreas mais importantes.
Garantir a conformidade com os padrões (proteção de dados, etc.).
Eliminar ou reduzir ao máximo o risco de erros que afetam os funcionários .
Garantir a segurança dos dados , pois os provedores devem ter um sistema robusto e seguro.
Os funcionários também se beneficiam desse sistema, pois sabem que sempre serão pagos em dia, sem que haja erros.
Em geral, terceirizar a gestão da folha de pagamento para um provedor externo compensa. A economia relacionada a tempo e dinheiro, sem mencionar o incômodo, é substancial.
Remuneração
Para a equipe de recursos humanos, remuneração é mais do que apenas salários. É uma ferramenta de gestão para atrair talentos, engajar funcionários e melhorar os resultados comerciais. Com todas essas implicações, é provavelmente uma das tarefas mais importantes do departamento. Ela abrange o design e a implementação de políticas de pagamento, incentivos e planos de igualdade, etc.
Por que você deve considerar terceirizar a remuneração? Além de reduzir a carga de trabalho do departamento , permitir que especialistas externos cuidem dos salários e das políticas internas ajuda a garantir que eles estejam mais alinhados com os valores de mercado e os interesses dos funcionários. Por sua vez, isso tornará a organização muito mais atraente e competitiva do ponto de vista salarial.
Avaliações de desempenho e promoções de funcionários
Consultorias de RH geralmente incluem avaliações de desempenho de funcionários e promoções em sua oferta de serviços. Nesse caso, elas assumem o controle do processo de revisão e criam políticas para promoções e aumentos salariais alinhados aos resultados.
Vale a pena considerar o uso de revisores externos , pois:
Eles têm ferramentas e métodos profissionais de avaliação de desempenho que nos darão resultados mais realistas.
Eles podem identificar deficiências ou requisitos, analisar exatamente o que está faltando e encontrar soluções para esses problemas.
Isso elimina possíveis vieses por parte dos revisores internos, que conhecem as pessoas que estão avaliando.
Para as empresas, portanto, o impacto é claramente positivo. Elas não só obtêm resultados mais confiáveis, mas também se beneficiam de economias de tempo importantes para a equipe de RH.
Ambiente de trabalho
Também podemos usar profissionais externos para avaliar o ambiente de trabalho de uma empresa . Eles geralmente cuidam de enviar pesquisas anônimas aos funcionários, elaborando relatórios com base nos principais resultados e fazendo recomendações para melhorias.
Semelhante às avaliações de desempenho, terceirizar este serviço pode ser extremamente útil para obter uma perspectiva subjetiva sobre o estado de uma empresa e quaisquer mudanças necessárias para melhorar o ambiente de trabalho.
Nutrir as relações com os funcionários e garantir seu bem-estar é fundamental para o crescimento do negócio . Um funcionário feliz será muito mais produtivo e engajado com a empresa.
Outros serviços relacionados
Quais outros serviços as consultorias de RH oferecem? Encontramos essas opções além das que já mencionamos:
Saúde e segurança ocupacional: todos os funcionários devem fazer um curso de saúde e segurança e renová-lo periodicamente.
Comunicação interna: uma maneira de fortalecer a cultura da empresa e melhorar o ambiente é trabalhar a comunicação interna. Muitas empresas contratam especialistas para esse assunto.
Employer branding ou imagem de marca: outro elemento-chave para departamentos de RH. Melhorar a imagem da marca e cultivar uma boa reputação como empregador pode ser a chave para atrair talentos.
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