Seleção correta de pessoal produz as seguintes vantagens

Seleção correta de pessoal produz as seguintes vantagens

Você sabe o que significa o processo de seleção de funcionários? Muitas vezes, as pessoas o confundem com recrutamento. Mas recrutamento e seleção são ambos partes da contratação. Recrutamento é quando você busca os perfis de candidatos adequados e interessados, e os tem com você. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.

Mas escolher o melhor entre os perfis adequados faz parte do processo seletivo. Além de fornecer informações sobre o que é seleção em recrutamento e seleção, este artigo esclarece sua importância, os melhores métodos de seleção e as etapas comuns envolvidas no processo seletivo.

Vamos começar com a definição de seleção para começar!

Qual é o processo de seleção?

Como mencionado acima, o processo de seleção envolve selecionar o candidato ideal e eliminar os inadequados. Primeiramente, você reduz a lista de candidatos excepcionais a serem chamados a partir da infinidade de perfis recebidos. Em seguida, você os contata para testes e entrevistas.

No processo de seleção final, você seleciona o candidato mais adequado para a vaga. O processo de seleção faz parte do processo de recrutamento . E pode ser necessário repeti-lo várias vezes durante o processo de recrutamento.Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

Embora recrutamento e seleção sejam diferentes, eles andam de mãos dadas para selecionar o candidato certo para o trabalho .

Por que a seleção de funcionários é importante?

Múltiplos processos de seleção em diferentes etapas do recrutamento garantem que o candidato mais adequado seja escolhido para a vaga. Assim, podemos afirmar com segurança que o processo de seleção de funcionários afeta diretamente a qualidade do trabalho de cada funcionário e, em última análise, o desempenho geral de uma organização.

Cada empresa investe em custos de recrutamento, treinamento e operação de acordo com sua capacidade. Uma incompatibilidade entre a necessidade da vaga e o candidato contratado custa muito dinheiro, esforço e tempo.

Às vezes, isso também afeta a imagem da empresa. Como? O candidato pode deixar o emprego por falta de satisfação. Ou você pode demiti-lo por falta de qualidade na entrega.

Esses candidatos podem falar mal de você em público, e sua taxa de rotatividade também aumenta. Portanto, nenhuma empresa, grande ou pequena, pode se dar ao luxo de um processo seletivo mal conduzido ou descuidado.

Quais são os benefícios de um processo de seleção de funcionários?

A seleção correta de pessoal produz as seguintes vantagens:

  • Uma verificação rigorosa e verificação de referências garantem a avaliação adequada do candidato.
  • Não há espaço para preconceitos se a seleção de pessoal for bem feita. Assim, você só terá funcionários merecedores.
  • O processo de seleção de funcionários inclui a comparação de candidatos com base em várias características, como conhecimento, capacidade, ética de trabalho, conjunto de habilidades, experiência, etc.
  • Os candidatos que não possuem os pré-requisitos para o cargo, como experiência, capacidade e competências, são eliminados do processo de seleção.
  • O processo de seleção eficiente é econômico e fácil de conduzir.

Qual é o melhor método para seleção de pessoal?

Existem diferentes tipos de métodos de seleção. Nenhum é melhor que o outro. Você pode optar pela técnica mais adequada à sua empresa e à vaga que precisa preencher. O supervisor direto pode assumir a responsabilidade de escolher o candidato certo em um tipo de processo seletivo.

Caso contrário, os gerentes de RH e outros funcionários seniores podem colaborar para selecionar o candidato certo. Estagiários ou trabalhadores sazonais também são envolvidos em responsabilidades de subordinados ou empregos de meio período. Isso ajuda a avaliar seu potencial para uma posição significativa em tempo integral no futuro.

Cada empresa escolhe entre métodos comprovados de seleção de pessoal.

Quais são as diferentes etapas do processo de seleção?

Não existe um código uniforme para o número exato de etapas envolvidas no processo seletivo. Ele varia de acordo com o porte da empresa, o número de vagas e o tamanho da equipe de contratação.

Mas toda empresa normalmente passa por cerca de 5 a 7 etapas básicas do processo seletivo, como anunciar a vaga, receber a candidatura, fazer testes/avaliações, convocar entrevistas pessoais e fazer a seleção final. Algumas dessas etapas podem ser repetidas ou mescladas, de acordo com a preferência da organização.

Qual é o processo de seleção de funcionários mais comum?

A seguir estão algumas etapas básicas envolvidas em quase todos os processos de seleção de funcionários.

  • Convite e recebimento de inscrições

Você publica descrições e especificações detalhadas de vagas para atrair candidaturas de dentro e de fora da sua organização para uma vaga específica. Após o prazo final definido para a coleta das candidaturas, você reúne todas as candidaturas recebidas. Elas se tornam a base para uma análise mais aprofundada.

  • Digitalização de Aplicações

Você começa a analisar as inscrições. Candidaturas incompletas e não qualificadas são eliminadas, e as candidaturas adequadas são encaminhadas para o processo seletivo de nível seguinte.

  • Testes em diferentes níveis

Após a análise das candidaturas, os candidatos pré-selecionados são convidados a realizar um teste. Geralmente, os testes escritos são realizados antes de outros tipos de avaliação, como testes de personalidade e testes psicológicos.

  • Entrevista Pessoal

Os candidatos aprovados nos testes avançam na rodada de entrevistas. Esta é uma das etapas mais cruciais da seleção de pessoal. Podem haver várias rodadas de entrevistas com a equipe de RH, seguidas pela alta gerência.

Várias perguntas sobre a experiência do candidato, conjunto de habilidades, histórico familiar, etc., são feitas para avaliar a capacidade do candidato de realizar o trabalho.

  • Verificações de Referência

É prática comum solicitar duas referências dos candidatos que passam com louvor na entrevista. Às vezes, isso é solicitado no momento do preenchimento do formulário de inscrição. A empresa pode verificar essas referências antes da contratação.

  • Teste de aptidão física

Não importa o quão experiente ou qualificado seja o candidato contratado. Se uma pessoa não estiver com boa saúde, ela não conseguirá entregar 100%. As empresas podem rejeitar candidatos que obtiveram boas notas em entrevistas e testes com base em problemas de saúde.

  • Seleção e Colocação

Chega a fase final do processo seletivo. Os candidatos que passam por todas as etapas de seleção recebem a oferta/carta de contratação, que menciona o cargo, o salário e outros termos de contratação.

Na maioria dos casos, a nomeação inicial é feita em caráter probatório. A nomeação torna-se permanente após 3 a 6 meses, dependendo da política da empresa. Os candidatos são alocados na vaga alocada assim que concordarem com todas as condições mencionadas na oferta/carta de nomeação.

A importância da seleção na contratação de pessoal é evidente. Além disso, os métodos e etapas corretos seguidos no processo de seleção de funcionários ajudam a organização a produzir altos níveis de produtividade e gerar o máximo de lucro.  Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.

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